一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。

管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。

今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。

2，绩效考核：

我们在今年会全面推开绩效考核制度。

考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。

尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。

3，公司与员工的长久发展及利益；

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。

这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。

解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。

将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。

各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业20__年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。

希望大家深刻理解，并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。

余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。

大家欢迎。

领导新年开工致辞简短（篇4）

20__年新春佳节来临之际，我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁，致以新春的问候和崇高的敬意！

一元复始，万象更新。

我们告别了20__年，迎来了更加充满希望的20__年。

在此，我公司全体员工向信赖我们的全国代理经销商同盟，终端用户，合作供应商，及支持和关心我们的政府领导，社会各界朋友，致以衷心的感谢和诚挚的祝福！祝大家身体健康，阖家欢乐，万事如意，三阳开泰！

回顾20__年，得益于全体员工的努力与奉献，公司保持着健康平稳发展的态势，随州天龙公司获湖北省省高新技术企业认定，洒水车与吸粪车在专用汽车领域取得了令人瞩目的成绩，各种类型的专用汽车总销量达到了历史新高，专用汽车产品的种类不断扩展;在生产安全方面创造了零事故的记录，安全重于泰山，希望在新的一年里，我们能将安全继续牢记于心，做到无事故、安全生产。

20__年，是一个值得期待的历史转折，我们要更加努力去迎接新的机遇和挑战。

去付出自己的真诚和努力，去珍惜宝贵的生命和情谊，去感谢所有的关爱和支持！

机遇蕴含精彩，创新成就伟业。

20__年，是随州天龙谱写华章关键的一年！20__年是商机无限的一年，让我们携手并肩，我们将满怀信心，公司产品在行业内产品链最为丰富，洒水车、吸粪车要精益求精，在行业中树立标杆形象，“拥有核心技术，成为领导品牌。

”我们将朝着更高的目标迈进，因为有梦想,我们义无反顾,勇往直前！我们要技术创新处于行业领先水平，以最坚实的技术力量，在行业中勇争第一！

新的一年将开启新的希望,新的形势将赋予新的使命。

我们要以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风，明确方向，坚定信心，团结协作，加快发展，更好的实现让空气为我们创造最大的价值，为全面实现公司做大，做强，做好的目标而努力奋斗！

在这里我们也祝愿所有支持我们的新老客户羊年大吉，万事如意。

也希望大家能一如既往的支持我们公司，支持我们的产品。

领导新年开工致辞简短（篇5）

各位同仁：

大家新年好

在这里先向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

一元复始，万象更新。

辞旧迎新之际，我能与大家一起分享，深感无比荣幸！在度过了欢乐的春节后，回到了我们携手共进的大家庭，再次回到我们熟悉的工作岗位。

在此，我谨代表公司及我个人祝福我们丽影全体同仁和您的家人阖家幸福安康、羊年大吉大利！