俗话说一年之计在于春，在这新春伊始之时，我们要尽快调整好自己的状态，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的举措，全身心的投入到工作当中，为完成新的一年各项工作任务开好头、起好步！

20__年，在公司董事会的带领下，在各级管理人员的共同努力下，公司紧紧围绕第二个五年计划的发展战略，稳中求进、锐意进取，致力推动企业的高质量发展，初步实现了“走出益阳、走向全省、面向全国”的既定目标。

今年我们要再接再厉，各部门各项目整合去年未完成工作，制定详细的工作计划，结合公司实际情况抓住重点工作，争取在激励的市场竞争中抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标努力奋进！

最后再次强调希望家人们能尽快调整好自己进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来，我们要以更加理性的思考，敏捷的行动，吃苦耐劳的作风开始新年的工作。

我们坚信：新的一年只要大家团结一心、奋发进取，保持着只争朝夕的干劲、不负韶华的情怀，我们爱一定能有新的突破，定能续写出更加华丽的篇章！

谢谢大家！

领导新年开工致辞简短精辟篇6

亲爱的同事：

大家好！

承继辉煌辞旧岁，锐意进取谱新篇。

在这辞旧迎新的美好时刻，我们代表公司领导班子，向一年来辛勤工作的公司员工，向默默支持公司和谐发展的离退休老领导、老同志以及职工家属致以诚挚的问候和美好的祝愿！

千帆竞渡远，百舸争流急。

一年来，公司在总公司的正确领导下，认真贯彻落实公司“强管理求效益、抓建设保增长、推改制促发展”的总体部署，紧紧围绕“减亏扭亏、挖潜增效”中心工作，以市场营销的拓展为抓手，以燃料管理的过程控制为重点，以执行力的强化建设为手段，超常工作，较好地完成了年度生产经营目标。

截止__月__日，完成发#，超额完成年度计划，创造了投产后连续安全生产__天的优异成绩等公司重点工作20项。

公司职工队伍建设与企业管理厚积薄发、捷报频传，先后获得等荣誉18项，并保持了“省级文明单位”称号。

这些成绩的取得，凝聚着全体职工的智慧与汗水，凝聚着各级领导的关怀与厚爱，凝聚着广大离退休职工的关心与支持！在此，谨向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢！

逆境蕴含机遇，拼搏彰显精彩。

在新的一年里，我们要坚定信心，把减亏止亏和谐稳定作为一项长期的、最为迫切的任务来抓，以_统领全局，以减亏止亏为中心，以对标管理、和谐稳定为主线，突出挖潜、增利关键因素，全力推动持续和谐稳定发展。

同志们，20__年的帷幕即将徐徐拉开，让我们满怀豪情、锐意创新，走向更加辉煌美好的明天！

恭贺大家新年快乐、万事如意、家庭幸福、吉祥安康！

领导新年开工致辞简短精辟篇7

各位同仁：

下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。

看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20__年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友。

是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。

去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，20__年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：

1，财务规划：

一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。

管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。

今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。

2，绩效考核：

我们在今年会全面推开绩效考核制度。

考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。

尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。

3，公司与员工的长久发展及利益;

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。

这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。

解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。

将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。

各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。