下面是小编为大家整理的开工仪式董事长讲话稿，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。

开工董事长发言稿1

尊敬各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家好！

今天，我们怀着无比激动的心情在这里举行……项目开工仪式，项目的开工建设，对于缓解沿线交通压力，带动沿线经济发展，衔接一号线、二号线与三号线，完善……轨道交通网络具有十分重要的意义。

在此，我代表……项目，向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意！

作为施工单位，有幸能够参加……工程建设，我们倍感荣幸和自豪，我们有决心，有信心，有能力，在总承包部的正确领导和建设单位的帮助支持下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。

为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：

一、我们深知责任重大，为确保工程建设能够稳步推进，安全、质量、进度统筹发展，我项目部将严格按照……管理理念，以安全管理为“魂”、质量管理为“根”、以人为本的全方位风险管理，组建一支精炼的项目管理团队，拿出最精干的施工队伍，科学调配，精心组织，做到科学施工，确保工程质量、安全、进度及文明施工成为全线标杆。

二、规范施工，保证工程质量。

我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准，实行责任清单管理，以现场施工为导向，以开展活动为抓手，确保每项施工责任落实到人，确保每一项工序质量有保证。

三、安全管理方面，深入贯彻“一岗双责”安全责任制要求，执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的.原则，强化职工风险管理意识，落实全员安全生产责任制，最大程度发挥现场技术员安全管理末梢作用。

四、进度管理方面，严格执行日进度计划管理，根据每日施工现场最新进展情况制定次日工作计划，责任细分到具体个人，确保每项工作有部署、有落实，施工进度扎实稳步推进。

总之，在今后的工程建设过程中，我们将根据总承包部的总体部署，以昂扬的.斗志、饱满的热情，充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗，无私奉献”的精神，秉承“安全至上、质量第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。

确保项目建设安全、高效、优质的开展，以实际行动争创优质工程。

开工董事长发言稿2

各位来宾，同志们、朋友们：

在全县上下认真贯彻全国“两会”精神，以饱满激情、冲天干劲奋战一季度、夺取首季开门红的关键时刻。

我们在这里隆重举行xx县重大项目集中开工奠基仪式，在此，我代表县委、县政府，对xxx有限公司等xx个项目的集中开工表示热烈的祝贺。

向参加开工仪式的各位来宾、各位企业家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。

今年以来，我们总是紧紧围绕“xx、xx”目标，以有效投入为主线，以项目推进为抓手，全力奋战“xx”，着力强化xx，致力推进“xx”，全县经济社会呈现出持续健康发展的喜人局面。

今天集中开工的xx个重大项目，涉及到工业经济、城市建设、基础设施、民生保障等多个领域，总投资达xx亿元，其中xx亿元以上项目xx个。

这些项目的开工建设，不仅集中展示了我县招商选资的阶段性成果和项目推进的良好态势，也充分体现了xx广大干群万众一心、集聚发展、大步向前的坚强决心和坚定信心，对于进一步扩大工业经济总量，促进中心城市建设繁荣，提高群众幸福指数，持续加快全面小康社会建设进程，必将起到强有力的推动作用。

今天的投入就是明天的产出。

希望今天集中开工的项目在确保工程质量和安全生产的.前提下，倒排工期，挂图作战，确保快建设、快投产、快达效。

全县上下要以本次项目集中开工为契机，紧紧抓住当前大好时机，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，全面掀起新一轮全员拼抢大项目、全面聚焦大项目、全力攻坚大项目、全心服务大项目的新热潮，努力谋求招商引资、项目推进的更大突破，全力推动经济社会持续健康协调发展，为如期建成全面小康社会作出新的更大贡献！

最后，祝今天开工的项目早日竣工投产！祝各位来宾、同志们身体健康、工作顺利、万事如意！

谢谢大家！

开工董事长发言稿3

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家早上好！

今天，我们在这里隆重举行的是工程开工仪式，在此，我谨代表建设方，对工程的开工表示热烈的祝贺！对出席开幕式的各位领导和嘉宾表示热烈欢迎。

向所有来宾和朋友致以最美好的祝愿！

自公司成立以来，业务遍及中国大江南北，并参加了关键项目建设、大量的外国援助项目的.建设等。

公司80%的雇员是退伍军人，拥有20多家子公司和8个管理中心。

现有高级工程师76人，工程师348人，助理工程师149人，高级家12人，经济学家15人，助理经济学家54人，工程师和技术人员978人，施工人员1400多人，企业职工14636人。

年经营产值80多亿元，年输送土石3000多万立方米。

在建设中，必须抓好以下几个问题：

1、按照总部统一部署

我们要遵循科学严谨的组织安排，对总部的安排严格执行，共同创造，确保按时完成每一个阶段的任务。