在道路运输管理整个过程和日常工作中，始终坚持严格资质条件，严格执行车辆技术等级评定制度，严格执行营运驾驶员从业资格制度，把运输经营者的安全生产条件作为市场准入和确定经营范围的重要依据。

去年，研究出台了包括全面加强我省等级汽车客运站车辆安全例检及出站检查工作、强化汽车客运站安全监管建立长效机制、加强汽车客运站危险品查堵、危化品运输管理、从业人员再教育等内容的多项安全管理规范性文件，各级运管机构安全监管能力进一步得以提升，企业安全生产主体责任进一步得以落实。

三、狠抓安全生产“双基”工作

安全生产工作的重心在基层，基层工作的关键在基础。

近年来，我们按照省政府和省厅要求，在行业内每年组织开展“双基年”活动，持续抓行业管理部门的基层工作，抓企业的安全基础工作，推进岗位安全生产责任制的落实，带动了行业安全管理水平的整体提高。

按照省厅要求，积极开展道路运输企业安全标准化建设工作，认真研究达标结果运用的相关措施，逐步在班线招投标等方面加以运用，效果开始显现。

四、持续开展重点领域安全专项整治工作

针对长途客运和危险化学品运输等重点领域，加大整治力度，先后开展了道路客运挂靠、承包经营专项整治、旅游客运企业整治。

去年，包车客运管理信息系统正式上线运行，接驳运输试点工作稳步推进，取得了较好效果。

结合宣贯新修订的《道路危险货物运输管理规定》，对危险品运输进行了专项整治。

去年，我局组织开展了三次暗查活动，暗查结束后，对发现的问题向各市进行了反馈并限期整改，对问题严重的3家客运站及1家危化品运输企业进行了通报批评，共下达整改意见书55份，整改效果较为明显。

五、大力推进“科技兴安”

在全省道路运输企业和汽车客运站持续推广“一卡通”智能管理系统，对安全生产工作实行流程再造，标准化、规范化水平进一步提高。

加强省技术服务平台统一监管，推广应用卫星定位系统，我省4.9万辆“两客一危”车辆全部安装了卫星定位系统，安装率达到100%，在线率居于全国前列。

同时，加强与公安等部门的信息共享和联合执法，去年共追踪处罚违章车辆558辆次，进一步加大了对超员客车及从业人员违法违规的处理力度，提高其违法成本，有力震慑了违法违规行为。

今年，我局将在省厅的正确领导下，认真贯彻落实省厅这次会议精神，明天下午召开全省道路运输安全工作会，进行再部署，管业务必须管安全的要求，牢固树立安全发展的理念，坚持底线和红线思维，狠抓各项法规、政策和措施的落实，为我省交通运输事业安全发展提供有力的保障。

谢谢大家！

安全生产交流的发言稿7

尊敬的各位领导、同志们：

作为生产建设单位，在认真听取和学习了ew7·9事故经过后，我们配电公司认真吸取本次事故教训，举一反三，进行了认真细致的整改，我们愿以这次会议为契机，继续深入查摆工作中存在的缺点和不足，不断提升安全生产水平和事故防范能力，确保全年安全生产目标的实现。

我本人也借助这次会议的机会，结合配电公司生产工作实际与大家一同交流探讨安全生产这个话题，恳请大家帮助批评指正。

一、深刻吸取事故教训，确保安全稳定局面

继公司7月23日召开会议，传达ew7·9事故和近期国网公司几起事故案例，并部署当前安全生产工作后，配电公司迅速行动，停工两天，于7月24日召开全体职工大会，传达7·9事故经过及公司有关安全生产的相关规定和部署，工作负责人和部分职工代表进行了表态发言，并于当日下午组织全体员工参观了公司安全警示教育展室。

引导教育员工树立正确的安全观，生产观，树立大局意识、危机意识和隐患意识，每位员工都要写“安全生产保证书”，同时组织开展大讨论活动，从以往的事故中吸取教训，认真细致的查摆我们工作中的不足，通过这次活动，职工从思想深处真正的进行了认真的反思，认识到了以往习惯性违章行为的危害，从思想上牢固树立了安全防线。

二、围绕企业发展实际推动安全生产工作再上新台阶

RRT经理在初《致全体职工及家属的一封信》中，有这样一句话让我一直牢记在心，那就是“安全关乎社会、关乎企业、关乎每一个家庭。

安全是金，平安是福，事故则是伤，是痛”。

作为企业的一个细胞，我认为，我们每一个基层单位，每一位员工，无论什么样的岗位都要承担起安全这个责任，彻底消除麻痹大意的思想，为企业的发展尽心竭力，才能确保企业的长治久安，才能确保我们每一位员工和家庭的福祉。

为此，我和我们配电公司坚决作到以下几点。

（1）狠抓教育培训，提高安全素质。

开展经常性的安全知识培训和技能培训，在不断提高全体员工业务技能的同时，把扎实的安全理论基础知识传授到入脑入心，作到理论与实际相结合，在促进职工个体素质提升的同时促进企业素质的全面提升。

（2）强化现场管理，夯实安全基础。

在施工作业过程中坚决执行安全规程的相关规定，坚持安监人员下现场制度，工程建设坚持安全与质量、与速度并重的原则，彻底杜绝习惯性违章、野蛮施工、野蛮作业的现象。

（3）结合生产实际，创新管理方法。

配电公司承担市区全部10kv线路安装、维修、维护任务，作业面多，工作量大，相对事故隐患较多，必须在加强管理上下功夫，我们将在以后的生产实际工作中，不断总结和提炼科学的管理方法和手段，在保证工程质量和效率的前提下，确保安全局面可控在控。

（4）提升防范能力，落实保障机制。

我们常说“不发现问题才是最大的问题”，在今后的工作中，我们工作的重点将在隐患的整改落实上下功夫，开展经常性的安全检查，既要查设备，更要查思想，切实提高隐患的防控、管控能力，确保常态机制的落实。

尊敬的各位领导，同志们，多年来配电公司的发展得到了公司全体干部员工的大力支持和帮助，今年，我公司又承担了市区摘转供工程任务，这既是公司对我们的关爱和信任，对于我们来说更是责任是使命，我们一定会以安全为保障，以高质量的工程、精优的业绩为回报，为保持公司的安全生产局面和可持续发展能力作出我们应有的贡献。