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电信营业厅经理竞聘演讲稿范文精选6篇
大小:27.06KB 6页 发布时间: 2023-04-27 10:26:39 19.68k 17.94k

所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

我叫__,自20__年大学毕业后就职于__电信,我的工作经历是:

我竞聘的岗位是网络部主任。

今天,我参加公司的竞聘,很可能不会成功,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我参与所以我快乐,我享受这个过程。

机会是靠自己去努力争取的,就好比广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。

我处在新老交替的年龄,前有前辈们座在这里:坚如磐石。

后有年轻人在后面:奋力驱赶。

无法越过磐石,却也要努力向前赶路。

8年以来,在电信这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多专业的知识,并且学到了很多人情世故,却始终无法玩转世故,因为我不是一个合格的专业演员,只会按照自己的价值观说话和做事。

前辈们人性的光辉是我一生也无法学尽的财富,我感谢你们。

今天,我竞聘的岗位虽然是网络部主任,但我却想复述一遍我在市场部几个月的工作体会。

我认为我们的工作有以下几点不足,不当之处,请各位领导和同事批评指正:

1、营销渠道面宽点少,没有形成与县委、县政府及各部、委、局、办、乡、镇沟通的常态机制,与竞争对手相比没有相对优势,当然这也许是因为营销资源不够。

2、合作伙伴的积极性和主动性还没有完全发挥出来,基本依赖县局自有员工的帮扶和领导的鞭策,当然这也许是因为激励不如竞争对手丰厚。

3、客户接触点人员的服务意识和服务态度还有待于提高,当然这也许有很多原因。

所以我认为当前急需从三个方面着手改善:

第一、开拓发展。

只有发展我们才能多拿钱,我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

首先,__分公司县城有1个自有营业厅和2家合作营业厅及康洪1家核心代理商,乡镇有16家合作营业厅。

由于他们分别座落在每个地方的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各乡镇合作厅的村级代办,使我们的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。

其次,通过统包人在乡镇当地的人际关系网,汇同县局和营业部一起同各乡镇机关、七所八站搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分单位都成为我们公司的集团用户。

第二提升内外服务意识。

树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。

加强部门间沟通、协同,消除部门间壁垒。

对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

另外,要处理好各类投诉。

每一次投诉,都是客户对我们工作的监督和鞭策,所以我们必须在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿,给每一位投诉客户一个满意的答复。

第三以人为本,加强管理。

人是第一生产力,坚持正确的人文精神。

没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。

因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平。

使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为__电信创造更加完美的形象,使__电信成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体,成为客户满意、员工自豪的企业。

言归正传,如果我十分十分有幸竞聘到网络部主任一职,我将从以下几点开展工作:

一、充分挖掘网络资源,最大限度的发挥网络效益。

现有的网络资源已经非常丰富,合理地开发,使用,分配这些网络资源,不仅是经营效益的提高,而且是投资的节省,更是为网络的扩容再建奠定基础。

市公司欧总讲:当前成本有限的情况下,要靠发展来争取资源,不能因投资束缚发展手脚。

同时在保证效益优先的情况下,加快投资建设,做到早计划、早使用、早出效益合理利用网络资源。

后端工作要重视资源增效,通过资源增效工作提升后端各项服务支撑指标。

我认为这段论述很有道理。

二、快速响应客户需求。

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