《地形篇》讲的是六种不一样的作战地形及相应的战术要求。

《九地篇》讲的是依主客形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求。

以上两篇是军事地理。

《火攻篇》讲的是以火助攻与慎战思想。

《用间篇》讲的是五种间谍的配合使用。

以上二篇是特殊战法。

以上就是我阅读过孙子兵法一书后对其做的归纳总结，接下来就我读过孙子兵法后自我的一些见解。

一、信息与智

《孙子?谋攻篇》中说：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。意思是说，在军事纷争中，既了解敌人，又了解自我，百战都不会有危险；不了解敌人而只了解自我，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自我，那只有每战都有危险。

博弈方拥有的信息越多，即对决策的环境条件了解得越多，决策的正确性就越高，得益自然也就越好。因此在博弈中，最重要的信息之一就是关于得益的信息。博弈论中，我们通常把博弈各方都完全了解所有博弈方各种状况下得益的博弈，称为具有完全信息的博弈。而将至少存在部分博弈方不完全了解其他博弈方得益状况的博弈，称为具有不完全信息的博弈。

信息是决策的前提，不仅仅不一样的信息及不一样的信息拥有量影响决策的结果，而且信息完全与否也影响决策的选取。能够说，信息就是决策。求其在单人博弈中，信息越多，即对决策的环境了解的越多越充分，决策的正确性就越高（计的针对性就越强），得益也就越好（计的效果就越好）。因此，信息的数量和准确性，就成了决策的关键。虽然《孙子兵法》中没有信息的资料，但是信息对称是知彼知己的重要内涵。知彼知己，百战不殆的含义又能够理解为：对自我和对方的信息掌握，是取得战争胜利的保障。在任何状况下，信息及对信息的把握都是取得战争胜利的前提和保障。

在《孙子兵法》中，包含准确决定力和丰富经验的智，是获得信息并进而克服信息缺失，甚至制造信息不对称的无构成本。因此，能够把《孙子兵法》中的多算胜，少算不胜中的算理解为智或智慧决定。即多动用智慧以获取更多的信息，是取得战争胜利的保障。而信息缺乏或不对称，从而无法正确地制定、选取对策，则是战争失败的根本原因。

二、行动、策略与计

计是《孙子兵法》的核心。

在很多状况下，人们所关心的博弈结果并不是取决于博弈方某一个阶段的行为，而是取决于整个博弈过程中的行为。各博弈方在针对每种可能的状况如何选取完整的行动计划，就是博弈的策略。策略是原则的，既包括了许多具

体的对策和行动，即是一个完整的计划体系，同时又透过这些对策和行动来实现自我。

《孙子兵法》十三篇蕴含着许多战争策略思想。如上兵伐谋、兵贵胜，而不贵久、择人而任势、避实而击虚、以迂为直等。这些战争策略都从不一样的侧面体现着速、奇、神的战术原则。《孙子兵法》十三篇是一个策略与对策的统一体。策略居于对策之上，对策寓于策略之中，以策略决定对策，以对策实现策略，从而以行动来完成战争策略的目标。

三、最优化与谋

从战争是敌对双方较量的角度看，把《孙子兵法》当作单人博弈似乎有点不合逻辑。但是，《孙子兵法》只是一部军事理论著作，是孙子本人对于军事问题的一些看法。正是基于这一理由，我们大可将其视为单人博弈。《孙子兵法》单人博弈的最优化问题，表现为围绕打胜仗的一系列最佳政策、策略、战术、途径、作战方式和方法的选取。

战争具有零和博弈的特点。而战争的结果，正是具备了零和博弈的这种特征。因为尽管战争本身有胜利方和战败方之分，但从人类礼貌的角度来看，战争毕竟是对人类礼貌和人的生命的践踏，也是社会资源的损失与浪费。因此，战败的不仅仅仅是战败方，而是人类自我。从社会效用和福利的角度来讲，战争是没有赢家的。

上兵伐谋是《孙子兵法》一系列战争对策选取中的最好的策略选取。因此，它具有选取中的最优化的含义。上兵伐谋源于孙子对战争的正确认识，也是孙子知兵而非好战军事文化智慧的体现。

四．总结

一个人不管有多聪明能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。能够这么说，做人做事是一门涉及现实生活中各个方面的学问，要掌握这门学问，抓住其本质，就务必对现实生活加以提炼总结，得出一些具有普遍好处的规律来，人们才能有章可循，而不至于迷然无绪。

孙子兵法读后感2000字大学生11

《孙子兵法》是一部经典的兵法著作，书中道“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”。经典之所以成为经典，是因为他在后世被应用被实践，并且让实践者获得成功。在《孙子兵法》出现过后的几千年中，历史历经了多少场战争，又有多少猛将锐兵借用《孙子兵法》中的战略战术大获全胜。《孙子兵法》古人用之于战，现代人亦可用之，用之于生活。

何为道？道乃明政。古时的战争需要人力，更需要人心。君主应当同民众一样有必胜的目标，有保家卫国的理想，意志统一，共同生死。古之用兵需要有严明的政治，今之社会又何尝不是如此。我们身处和平年代，没有战争，却又灾难。在大灾大难面前，我们需要“道”的存在。这不禁又将我的记忆带回那段痛苦的时光，那段自豪的时光。我们，经历了雪灾地震。但是种种不幸并没有打到我们，我们的领导人和祖国人民团结一心，共同抗灾的场景令人感动。这样的上下一心不就是兵法中“道”最好的体现吗？或许那段往事不堪回首，但是那段往事让人难忘。

何为天，何为地？天乃天时，地乃地利。古时用兵作战不仅要靠军队实力，除了之前所说“道”之所用带来的人和之外，还需依靠天时地利。如若不是江面大雾弥漫，或许诸葛亮便会因为自己定下的三天之内造十万支军箭的军令状而丧命了吧；如若不是东南风的吹拂，或许火烧赤壁中周瑜只会烧伤自己了吧；如若荆州不是军事要地，又怎会成就其兵家必争的美名呢。天时地利在战时很重要，在现在的生活当中同样很重要。为什么商人会在情人节将玫瑰花精美包装然后卖出，为什么大雨天总会有人撑着一把伞外出卖伞，为什么经营者会挑选店面位置？这些不都是人们在生存和竞争中对天时地利理解过后的运用和实践吗？

何为将？将乃明将。战时拥有一个贤明的大将是福，现在拥有一个贤明的领导人同样是福。我们同样期盼自己的领导富有才华，赏罚有信，对下属关爱有加；我们也同样期待着自己可以成为一个勇敢果断受人尊重的领导。《孙子兵法》中的“将”告诉了我们领导之方，告诉了我们成功管理的方法。

何为法？法乃军法。古时战争中军法严明是众所周知的，只有拥有严明的纪律才会有严明的军队，只有严明的军队才会取得战争的胜利。古之军法，现之律法。在现代这样一个法治社会，我们需要懂法更需要守法。只有在有规有矩的社会中，我们才能够自由发展，良好发展。试想一个没有法律的国家将会是怎样，那将会是没有管制，没有保护，没有人权的混乱世界。

《孙子兵法》是兵书，指导军队在战争中获得胜利；《孙子兵法》也是生存指南之书，指引我们在生活中走向成功。

孙子兵法读后感2000字大学生12

利用工作之余把《孙子兵法》读了两遍，从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著，从他诞生起到此刻已有两千多年的历史了，他蕴涵了普遍的、朴素的、辩证的真理，数千年来《孙子兵法》和孙武在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经，《孙子兵法》能够说是中华民族5000年礼貌的结晶之一。

时间掩不去《孙子兵法》的魅力，读他如饮纯酒，又如醍醐灌顶，很多感慨心得，不吐不快。《孙子兵法》能够涉及到我们工作、生活的方方面面，此刻从我个人的角度谈谈读《孙子兵法》后的体会和感想。

一、孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。说的是：战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能够不认真研究的。再联想到我们的企业，道理也是一样的：中建五局作为国字号中央直属企业，1965年成立到2002年之间，经历了初创发展阶段、曲折发展阶段，94年到95年五局规模到达这一阶段最高值30个亿左右，但随后出现下滑，一向到2002年，经营规模徘徊在20亿上下，企业得不到发展，就直接影响到职工的生活、福利，在当时的状况下，几个月拿不到工资，职工无事可做是常见现象，2003年鲁局长出任执掌五局后，迅速调整管理思路，完善企业体制，对企业进行重组，并紧盯市场发展方向，实现了三到五年时间解困脱贫、进而做强做大五局的规划目标，并高瞻远瞩透过转型发展，再加上五局信和文化的落地生根，使得五局能有这天的成就，这离不开五局各级领导班子的英明领导、员工的共同努力。

二、孙子曰：善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。说的是：善于用兵的人，兵员不征集两次，粮秣不运输三回，军需自国内取用，粮秣就敌国征集，所以军队的粮秣就能够保证足食了。该策略能够引申到工程项目管理上：一个工程项目做得好不好，首要一条是人的因素，而人的因素首当其冲的就是劳务队伍的选取，我个人觉得选取好劳务队，工程目标的实现就成功了一半，同时管理上也相对要简单些，所以劳务队尽量要选定那些资金实力雄厚、社会信誉好、管理力量强、人员综合素质高、人源充沛、业绩较好的队伍。否则，一但队伍没有选取好，后患无穷，因为劳务队一但进场后，如在施工过程中人员数量跟不上、人员素质差、管理脱节、班组更换频繁、甚至于劳务队更换的话，就会对工程进度、工程质量造成致命一击，并对经济上造成巨大损失，管理上也会造成混乱，并对士气造成巨大影响。再个，大宗材料如：钢筋、水泥等进行厂家集中采购，减少了中间环节，自然也就大大降低了工程成本，并能有效的保证钢筋、水泥的及时到位，不至于影响工期；至于河砂、卵石等材料，则能够工程所在地选取临近的供应商，同样能够降低运输费用，从而能够有效降低材料的单价，同时也理顺好了地方的关系。

三、孙子曰：故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可收也。说的是：用兵法则，不要指望敌人不来打，而要依靠我们自我有了准备等待他；不要指望敌人不进攻，而要依靠我们有了使敌人进攻不下的力量和办法。项目管理也是如此：一个工程在开工前进行策划时，就应提前思考可能出现的各种风险因素，并提出预防措施和解决方案，从而做到防范于未然。如工程建设过程中经常有这种状况出现：在主体一次结构施工时，往往因雨水季节来临，致使河砂、卵石供不应求，使得商品砼搅拌站经常性断料或供应不及时，既影响工程进度，也影响工程质量；在砌体工程施工时，不是砖砌体大幅涨价，就是砌体供不应求，甚至短期断货；在工程施工过程中，还有可能因建设单位资金短缺而不能及时支付工程款等等一系列的问题，遇到这些问题怎样办？最好的办法就是提前进行思考，制定相关预案，一但出现异常状况，也就能很简单的应对，而不至于对工程造成较大影响。

《孙子兵法》能够说一部百宝全书，深刻理解了这部书，就能很好的运用到我们的工作、生活中去，就能更好的服务于我们的企业，为企业的发展作出新的贡献！

孙子兵法读后感2000字大学生13

兵者无畏也，胜其常也，兵家道理，智在用兵。这是我国伟大的思想家、军事家孙子所说的一句话。他著作了中国军事书籍中最伟大的一部-----《孙子兵法》。这本书是围绕着在战场上怎样用兵，在军队中怎样陪练，最重要的是知己知彼，而百战不殆。

疾如风，徐如林，侵蚀如火，不动如山。此刻《孙子兵法》在美国军方已经成为了必修课。每一天美国军方的军官都要让军员们自学并在演习上灵活运用！这本书的魅力无尽呀！但是在和平社会中，这本书可不是就成为费书了吗？不是的。因为这本书告诉了我一个道理：要冷静的思考，要去多练习，要对自我有信心。所以我去实践了一下。