2.评估工作进度：主持人应对上周的工作进度进行评估，分析原因并提出改进措施。

3.分享成功案例：主持人应鼓励参会者分享上周的工作成功案例，以便其他成员能够借鉴和学习。

三、分配本周任务

1.介绍本周任务：主持人应介绍本周的工作任务和重点，以便各成员能够明确自己的工作内容。

2.任务分解与分配：主持人应根据工作的重要性和紧急程度，将任务分解并分配给各个成员。

3.确认任务接受情况：主持人应确保每个成员都明确自己的任务，并确认他们能够按时完成任务。

四、交流讨论

1.开放讨论：主持人应鼓励参会者进行开放讨论，分享自己的观点和建议，以便更好地完成任务。

2.解决问题：在讨论过程中，主持人应关注问题的解决，引导参会者提出解决方案并评估其可行性。

3.协调合作：主持人应关注团队内部的协调合作，确保各个成员能够相互支持、协作良好。

五、其他事项

1.临时议题讨论：如果有临时议题需要讨论，主持人应在会议中安排时间进行讨论。

2.行动计划制定：根据讨论结果，主持人应制定具体的行动计划，明确责任人、时间表等。

3.资料共享与更新：主持人应确保会议资料得到共享和更新，以便团队成员能够及时获取最新的信息。

六、会议总结

1.重点回顾：主持人应回顾本次会议的重点内容，包括上周工作总结、本周任务分配、交流讨论结果等。

2.问题反馈：主持人应鼓励参会者提供反馈意见和建议，以便改进未来的会议和工作。

3.感谢与结束：最后，主持人应感谢参会者的参与和支持，宣布会议结束。

周例会主持稿范例7

各位优异的伙伴们，我们的会议马上开始，请大家快速找好自己的座位就坐，把手机调制成静音状态，并调整好坐姿，感谢大家的配合。

在我们问好前，让我们调整好坐姿，盼望成功从点滴做起。要切记成功人士只坐椅子的1/3。

在坐的优异伙伴们正午好！

感谢大家充满激情的回应！

很快乐在这充满热忱的季节里，迎来了我们月份的第周周会，让我们再一次相聚一堂，会议开始前让我们带着饱满的热忱随着音乐

伸展我们健壮的身姿。假如有不懂的新伙伴能够随着屏幕一同做。

一段颈椎操事后，相信大家已经一扫正午的疲备。

下边让我们带着饱满的精神开始本次周会，第一由我为大家介绍本次会议的流程：我们的团队在不停扩大，我们的团队在不停的添员，今日我们又迎来位新伙伴加入，为我们延年注入新鲜血液。下边让我们掌声有请。。。来做自我介绍。

感谢两位新人的自我介绍。经过2位的自我介绍，我们能够更好地认识、认识他们，同时借助周会的平台，让新人意识到自己已经加

入延年这个大家庭，找到自己的归属感。

经过这一周我们全体伙伴的共同努力，我们也特别圆满地达成了本周的体检招待工作，下边让我们一同关注本周的整体业绩状况，掌声有请行政部的xx伙伴登台为我们做本周业绩报告。

感谢陈亚琼伙伴为我们本周的战绩报告作了仔细地剖析，也让我们清楚下周的任务目标。

成功源自于梦想，成功源自于追求，成功源自于自己！这仿佛是一条成功法例。可是。在此以外，成功还有一个前提：那就是，要有总结与计划！

就像我们庄主管常说的一句话：计划你的工作，工作你的计划，说的就是这样。接下来就有请各个部门的主管挨次登台为我们做部门工作报告及下周工作部署。第一，掌声有请行政部陈主管。

感谢五位主管的出色报告，为我们接下来的工作指了然航向。

环境靠人气，业绩靠士气，成功靠志气。只需专心，专业，执着，相信我们延年将成为明日健康管理行业的领航者。最后用热忱的掌声有请黄副总为我们做本次会议总结。

感谢黄总对我们本次会议进行了全面、详细、客观的总结。感谢大家能够参加此次会议，本次会议到此结束！请大家把椅子归位。

周例会主持稿范例8

各位伙伴，早会马上开始，在早会开始之前请大家统一做一个动作：把您的手机调至静音位置或关机(最好是主持人也拿出手机来引导)，并且在早会期间不要随意走动，同时请拿出您的笔和笔记本作好学习记录。

各位亲爱的伙伴早上好!

早会现在开始，请全体起立!(如在热身运动后就请全体肃立)