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表彰大会领导讲话稿精选1
亲爱的员工朋友们:
大家好!今天我们在这里举行了一个隆重的集会,以表彰先进,树立榜样,并举行了一个主题文艺晚会,名为“奏和谐乐章,展员工风采”。这是为了庆祝五一国际劳动节和五四青年节,丰富员工的业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工对工作的热情。
首先,我代表公司经营班子,向在各自岗位上辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!
公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,公司共有66名员工脱颖而出,其中18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号。在此,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,并对你们在过去一年里为公司做出的突出贡献致以崇高的敬意!
磷肥行业发展形势严峻,但是,在__总经理领导下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:
在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工。他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的年轻员工;既有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的专家;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。
虽然岗位不同,职责各异,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。我为公司拥有这些优秀员工感到骄傲和自豪,正是由于你们的优秀表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、努力、踏实地工作,在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对绩效考核的结果和20__年的绩效考核工作,我有以下几点意见:
第一,充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工,让每位员工都明确自己的职能。另一方面,在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工的自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。
第二,结合公司一体化管理体系,科学、合理地设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映工作业绩,并对考核全过程实施监督。
第三,针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。对于有任务指标、能量化考核的工作,要坚持做到量化;对于没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性和操作性。
第四,大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作的责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。
各位员工,虽然在内、外不利因素的影响下,20__年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年。我们将以磷铵55万吨的生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力。希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。
作为__中化的一名新成员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造美好的明天。
最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
表彰大会领导讲话稿精选2
各位同事们,大家上午好!
非常高兴今天能够在这里举行我们公司的年度总结表彰大会。回顾过去一年,可以说对我们公司来说是充满挑战的一年。但在我们全体员工的共同努力下,我们成功完成了各项工作任务,取得了圆满的成绩。我代表公司向大家表示衷心的感谢!
接下来,我将向大会做工作报告,请大家审议。
在过去的一年中,我们面临着压力和动力并存、挑战和机遇并存的情况。在董事会的正确领导下,全体员工妥善应对了市场环境的变化,及时调整了经营策略和思路。尽管面临着电力体制改革逐步向纵深发展、工作繁重的特殊情况,但通过不懈的努力,我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定的成绩。
首先,让我们来看一下经营指标完成情况。全年经营收入完成了下达计划指标的__%。需要说明的是,__矿业公司的经营收入未列入统计,__房地产公司由于工程方案和时机的不成熟,未能完成下达的指标,耀鑫工贸公司由于停产影响收入,总体而言,我们的经营指标基本完成。在人员工资增幅达到万元的情况下,我们实现了__万元的利润,完成了下达计划指标的__%,并已提前给全体股东兑现了红利。总的来说,我们公司的经济效益保持了平稳增长的态势。
其次,我们在突出主营业务方面取得了突出的成绩。我们加强了客户工程的管理,建立了客户通讯联系网络和信息平台,确保了项目的超前介入和管理。全年实施各类客户工程项目,实现了__万元的工程收入。
我们的成功经验归结起来,核心在于高效优质的服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们生存和发展的生命线。施工企业引进了先进的技术和管理方法,加强了工程组织管理,确保了质量和周期。我们的员工在夜深人静、风雨兼程的情况下排除了油库专线故障,为用户提供了优质的服务。我们还积极开拓外部市场,与电信运营商签订了合同,增加了销售额。产品制造企业加强了质量管理,提高了回头率。总之,我们在客户工程方面取得了显著的成绩。
为了增强市场竞争能力,我们进行了设施改造,完成了印刷厂和水厂的改建工程。我们还进行了对中庄水电站控股权的收购,并提出了整合三分局水电站的方案。房地产公司对大厦闲置厂房进行了招租,对高层建筑和征地建房进行了调研。
最后,我们要夯实基础工作,深化细化财务经营管理。我们督促分子公司履行委托经营协议,保证上缴上年度承包利润。我们还制定了集团公司的五年规划,明确了发展方向,以科学求实的精神和认真负责的态度,为我们取得更好的工作业绩打下了基础。
谢谢大家!
表彰大会领导讲话稿精选3
大家好!我很荣幸能在这里代表获得表彰的行政管理服务人员发言。过去的一年,我们全体一中人共同努力,使学校顺利搬迁,实现了学校发展史上的第二次飞跃。在2004年的高考中,我们取得了优异的成绩,夺得了上本科线976人的好成绩,并且成为河南省首批示范性高中之一。这些成就离不开行管服务人员的辛勤付出。为了保证工程进度,我们的指挥部和后勤处的工作人员在高温和酷暑中努力工作。为了让高一新生顺利入校,我们的行政领导和后勤工作人员连续奋战三天三夜。为了通过省示范性高中的验收,我们的行管工作人员牺牲了许多个星期天和节假日。为了保持正常的教育教学秩序,许多行管工作人员默默奉献。他们虽然没有惊天动地的伟业,但他们时刻关注着学校和自己的工作。一中能够实现跨跃式发展,既得益于高素质的教师队伍和优秀的学生群体,也离不开广大行管工作人员的努力奉献。
在取得这些可喜成绩的同时,我们也感受到了领导们、老师们和同学们的期盼。面对所有的期待,我们感到沉甸甸的责任;面对新的形势和任务,我们感到前所未有的危机。如何在新的形势下做好自己的工作,如何在2004年的基础上将今年的工作提升到一个新的水平,如何顺利实现学校的五年规划,成为全国示范性高中和全国文明单位,这些都是摆在我们行管服务人员面前的任务。
在校班子的正确领导下,我们在过去的一年里努力工作,取得了不俗的成绩。现在,我们的目标是以师生的满意为工作标准,通过更科学的管理、更优质的服务和更无私的奉献,为广大师生提供一个美丽、和谐、有序的学习生活环境。我们希望广大师生能够理解、配合和支持我们的工作,并欢迎大家提出宝贵的意见和建议。
让我们携起手来,共同努力,在领导的关怀、家长的配合和社会各界的支持下,通过我们的辛勤付出和努力,让我们的青春在一中永驻光华,为使一中尽快成为全国示范性高中而努力!最后,祝愿同学们学习进步,老师们心想事成!愿我们的学校越来越好,前途辉煌!
表彰大会领导讲话稿精选4
这次会议的主要任务是,认真总结我们局过去一年的工作成果,表彰奖励贡献突出的先进集体和个人,并对今年的工作进行部署。希望大家能够进一步抓住机遇,扎实工作,努力推动我们局工作再创新辉煌。现在,我主要讲三点意见:
一、回顾过去,我们信心满满
在县委、县政府的正确领导下,我们在过去一年锐意进取、务实发展,圆满完成了各项工作任务,并荣获一等奖。同时,我们还获得了招商引资工作二等奖,并被评为优化经济环境和政务工作先进单位、建设扶贫工作先进单位、社会治安综合治理先进单位。总的来说,过去一年是我们局辉煌的一年,主要体现在以下三个方面:
1、领导班子团结有力
我们的领导班子始终坚持民主集中制,重大事情集体讨论决定,注重沟通交流,增进了解。大家心往一处想、劲往一处使,工作上相互搭台不拆台、生活上相互关心不扯皮。我们的班子是一支能打硬仗、敢打恶仗、具有坚强战斗力的领导集体。