第三,要时刻用目标激励自己,要相信自己能够成功。目标是学习的内在动力。每个同学都应该将目标具体化,并落实到日常的行动上,制定好学习计划,合理安排学习时间,通过平时的积累来实现远大的目标。对于短期目标,我们也要正确对待,遇到挫折时要保持积极的心态,总结经验,迎接未来的考试。只有脚踏实地地一点一滴努力,才能取得成功。相信自己,时刻用目标激励自己,我们每个人都能成为时代的栋梁。
同学们,一个人的成长需要付出艰苦的努力。无论是责任意识的形成,还是良好习惯的养成,包括各个学科的学习提高,都需要持之以恒的努力和坚持不懈的毅力。学习虽然辛苦,但其中也有快乐!什么是学习的快乐呢?当你通过努力不断进步时,你一定会感受到这种快乐!我希望每一位同学都能拥有这种快乐,也希望你把学习的快乐告诉你的老师和父母,让我们一起分享你的成就。
老师们和同学们,时间飞逝,第一学期已经过去了,我们面临着新的挑战。我祝愿同学们都能保持良好的学习状态,积极生活,勤奋学习,努力奋斗,取得更好的成绩。最后,祝愿全体教师工作顺利、万事如意!祝愿全体同学身体健康,学习进步!谢谢大家!
校长发言稿精选范文大全9
亲爱的老师们:
近年来,我们学校在各级政府正确领导下取得了巨大的成绩,实现了持续快速发展。但同时,我们也面临着推进素质教育、进一步发展的问题。今年对我们学校来说,既是机遇又是挑战。在新的学年里,我们将着力做好以下工作:
首先,要深化“四制”改革,强化学校管理。我们将理顺管理关系,明确管理职责,调整学校机构设置,规范学校内部管理。通过不断深化“四制”改革,我们可以激发内部活力,建立高效、精简的内部运行机制。我们的目标是实现“人人有事干,事事有人干”的管理目标。同时,我们还积极构建学校教师队伍建设的长效机制,努力培养一支有事业心、有责任感、能适应素质教育和职业教育特点的高素质教师队伍。
其次,要围绕教育教学核心,全面提高教学质量。教学工作是学校工作的核心。我们将坚持提高教学质量的同时,注重发展艺术、体育等特色教育,逐步探索普通教育改革的发展方向。一方面,我们将努力研发高效、实用的新型职教专业,并采取灵活多变的办学模式,拓宽学校职业教育的领域。另一方面,我们将实施“低起点、缓坡度、重效果”的教学策略,注重提高学生的实际掌握效果和就业竞争力。
第三,要构建德育网络,加强养成教育。我们今年专门成立了督查导护组,由校领导、班主任和教师组长组成,全天候监督检查全校教育教学的每个环节,及时发现和解决问题,以确保教育教学的良好秩序。我们还积极构建从政教处到年级组再到班主任的三级班务管理体系,并将德育工作延伸到家庭和社会,全面构建“学校-家庭-社会”三结合的教育网络。今年我们将以养成教育为重点,着重规范学生的日常行为习惯,培养良好的道德品质和文明行为,全面提高学生的基本素质。我们还鼓励学生积极参与学校管理,成立积极向上的学生社团和学生自治组织,健全学生会组织。
最后,我们要完善办学条件,改革后勤服务。学校高度重视校园软件和硬件设施的建设,努力提高办学条件。我们正在积极筹建一座面积为2000平方米的公共实训基地,该基地既可以满足学校的教学需要,也可以向社会开放。同时,我们也在筹划改建能容纳800人的学生公寓和改造操场。此外,学校还将进一步推进后勤服务社会化进程,充分利用市场经济体制管理学校的后勤工作。
亲爱的老师们,新的学期开始了!我真诚地希望全体师生能够团结一致,全力以赴,以崭新的精神面貌、全新的思维方式和创新的工作方法,创造出新的成绩!
谢谢大家!
校长发言稿精选范文大全10
亲爱的老师们:
经过一个愉快、充实的暑假,我们又开始了新学年的旅程。今天,在这里召开新学年教职工大会,首先我代表学校热烈欢迎刚刚加入我们团队的7位新成员!同时,也希望你们能尽快融入郧阳区一中这个大家庭,发挥自己的才智,为学校的发展贡献力量,不辜负学校对你们的期望,为创造自己有品质的人生打下坚实基础。
在暑假期间,高三年级的全体教师和相关部门,为了工作需要,放弃了休息,坚守在第一线,辛勤工作。在此,我要代表学校向在酷暑中坚持工作的表示诚挚的感谢!也向即将为学校新学年付出辛勤劳动、创造新业绩的全体同仁表示亲切的问候!
老师们,今年上半年,经过我们共同努力,学校顺利通过了省级示范高中的评估验收,成功进入了省级示范高中的行列。进入省级示范高中后,我们面临着新的形势和机遇,我们必须回答并解决走什么样的发展之路的问题。在新学年开学之际,我想和大家交流几个观点。
首先,我们必须坚定不移地走质量提升之路。教育教学的高质量是每个教育工作者永恒的追求。作为省级示范高中,我们更应该把质量提升作为全校工作的中心和重点。
提高课堂教学效果,向高效课堂要质量。课堂教学是教师和学生的主要场所,对提高教学质量起着至关重要的作用。因此,提高课堂教学效率应该是我们持之以恒的最高价值追求。我们要优化教学流程,改进教学方式和方法,发挥课堂教学的最大效率,实现高质量的教学。
首先,我们要加强课堂教学的常规管理,通过精细的落实来提高质量。教务处和各年级都要承担起教学常规管理的责任,把重心放在教学常规环节的落实上。教师们要增强质量意识,担负起优化课堂教学环节的责任。教师要深入研究新课标,钻研教材,深入挖掘知识间的内在联系,形成科学的学科知识体系。教师要精心备课,科学设计教学流程和教学方法,用最佳的教学策略和方法实现课堂教学的高效率。教师要注重教会学生如何学习,善用启发式的教学方式,激发学生的思维和情感,培养学生创新思维能力和高阶思维能力。教师要善于挖掘学生的兴趣、情感和意志等非智力因素,提高学生学习的自信心和自觉性。
其次,我们要继续推进和完善课堂教学改革,通过有效达成课改目标来提高质量。我们要坚定不移地推进学校已确定的“三维互动、学案导学”的五环教学模式改革,不怀疑、不摇摆、不走回头路。课改的实效已经得到广泛证明,课改中存在的问题并不是因为推进课改而产生的,而是因为课改没有真正推进到位而产生的问题。我们要深化导学案的优化与教师个体的二次生成、学生自主学习与合作探究效率的有效提升、学习小组的有效评价与管理效能提升等课改关键环节的研究,解决课改过程中效率低下与教学任务难以完成等问题,通过不断优化和完善课堂教学改革,达到预期的课改效果,不断提升教学质量。
其次,我们要做好培优补差工作,以促进学生共同发展为目标。我们要实施“抓两头促中间分层转化”策略,做好学困生的转化工作,带动中间层学生,使优生更优、差生不差,提升全体学生的整体素质,以共同发展要求质量。
首先,我们要解放思想,科学合理地确定培优目标,让所有可能进入一本的学生都得到充分关注和培养。一本招生计划逐步扩大是近几年高校招生的趋势,我们的思想要跟上形势的变化,并在行动上作出相应的调整。
其次,我们要落实好优质生源跟踪培养目标责任制,确保绝大部分中考高分层学生都得到良好发展。各年级要切实落实好优质生源的跟踪管理,全方位辅导和服务优生群体,并对辅导和服务效果进行考核奖惩。
再次,我们要加强实验班教学管理,做好实验班的培优补差工作。实验班的培优补差工作是我们提升一本升学率的最重要措施。各年级必须高度重视这一工作,并采取切实可行的管理措施,确保实验班的培优补差工作落到实处,取得实效。实验班教师要时刻认识到肩上的责任,全身心投入到教育教学中,做好培优补差工作,力争超额完成学校和年级下达的一本升学目标。
最后,我们要立足课堂教学,因材施教,实施差异化的教学方法。课堂是“培优补差”的最佳场所,我们要从自主学习、课堂提问、个体辅导等细节入手,精心设计课堂教学,贯穿“培优补差”的思想。
另外,我们要以班级为单位加强学风建设,尽最大可能解决当前部分学生中存在的厌学问题,千方百计做好学困生的转化工作,力争让每位学生都有所收获、有所进步。我们要持之以恒地解决学困生的转化问题,多发现学困生中的闪光点,多鼓励少批评,多宽容少责备。我们要培养良好的学习习惯,激发学习兴趣,激发学生学习的勇气和自信心,让学生体验到获得知识的满足感和成功感。
其次,我们必须坚定不移地走规范办学之路。规范办学不仅是省级示范高中的必备条件,也是当今社会的时代要求。
我们要不断规范学校的办学行为。过去,由于过度追求应试教育,高中教育的办学行为不规范的问题比较突出。我们要改变这种状况,规范办学行为。我们要按国家规定开齐开足课程,不提前文理分科。我们要杜绝违规招生,不组织学生寒暑假及节假日集体补课等行为。
我们要规范教师的教育行为。教师是学校最宝贵的财富,我们要以身作则,严禁体罚和变相体罚学生,严禁接受学生家长的吃请和礼金、礼品,严禁与异性学生发生非正常接触,严禁有偿家教。
我们要进一步严格规范学校的管理行为。我们要加强学校的财经管理,控制资金管理风险;加强学校设备、设施的管理,延长使用寿命;规范易耗品的管理,杜绝不必要的浪费与流失。
我们要健全财务管理制度,科学合理地使用有限经费。我们要规范学校的采购行为,杜绝随意采购和自行采购。我们要压缩“三公”经费,对教师培训予以支持,对不必要的外出会议和学习培训进行严格管理。
我们要切实落实学校资产管理责任追究制度,对负有资产管理职责的部门和个人的失职行为进行追责。
最后,我们必须坚定不移地走勤俭办学之路。学校经费紧张将会严重困扰学校的发展,因此,精打细算、勤俭办学必须成为新常态。
我们要加强教育宣传,倡导并践行节约,形成勤俭办学的氛围。我们要通过各种形式和途径,开展勤俭节约的教育,倡导“学校是我家,节约靠大家”的思想,让节约意识植根于广大师生心中。同时,管理人员要以身作则,率先垂范,做好温暖的服务工作。教师要带领学生积极行动,从现在做起,从身边的小事做起,营造浓厚的节约氛围。
我们要加强对学校财产的管理。我们要管理好用水用电,杜绝浪费。我们要规范设备和设施的管理,延长使用寿命。我们要规范易耗品的管理,杜绝不必要的浪费与流失。
我们要进一步健全财务管理制度,科学合理地使用有限经费。我们要规范学校的采购行为,坚持公开询价制度。我们要压缩“三公”经费,对有利于教师素质提升的外出学习培训予以支持,对价值不大的外出会议和学习培训进行严格管理。
我们要切实落实学校资产管理责任追究制度,对负有资产管理职责的部门和个人的失职行为进行追责。
最后,我们必须坚定不移地走和谐发展之路。和谐是学校教育追求的目标,也是当今社会的核心价值观。
我们要转变观念,强化育人为本的教育理念。学校的发展离不开师生关系的和谐。我们要回归育人本质,关注学生的生命、人格、价值生成,培养适应社会发展需要的人。