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领导年会发言1

尊敬的各位来宾、各位同仁：

大家晚上好！

“__团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20__年而庆贺；是为充满生机与希望的20__年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20__年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20__年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20__年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

最后，祝大家春节快乐，新年吉祥，万事如意！

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！

亲爱的各位尊贵的来宾和敬爱的同仁们：

非常荣幸能在这个美好的时刻和大家相聚在一起。首先，我想代表公司董事长向大家以及你们的家人，致以最美好的新年祝福和最诚挚的问候。

我们今天在这里欢聚一堂，庆贺着充满艰辛与成就的20__年；我们也祝福着充满生机与希望的20__年。

回顾过去，我们会发现点点滴滴的精彩。20__年，是公司稳步发展的一年，也是各个部门和员工逐步成长的一年。大家辛勤工作的勤奋、成功和挫折，都为公司的发展留下了深刻的痕迹。大家的辛勤付出也创造了许多值得赞赏的故事。因此，20__年的高效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20__年对公司的发展来说至关重要。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理，合理控制产品成本，使公司的产品在市场上更具竞争力。我们还需要注重公司的内部发展和外部关系，不断拓展市场，提升客户服务管理水平。同时，我们也要不断完善和规范内部运作管理，进一步巩固公司的基础。

因此，我们应该把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。

虽然我们要辞别旧岁，但我们依然满怀豪情；迎接新年，我们总是充满信心。在充满挑战和机遇的20__年，我相信，也希望全体员工能够以踏实的工作作风、百折不挠的精神和坚韧不拔的毅力，团结一致、开拓创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

最后，祝大家春节快乐，新年吉祥，万事如意！

让我们举起酒杯，为迎接崭新而美好的明天而干杯！

领导年会发言2

尊敬的各位嘉宾、亲爱的同仁们：

大家好！

首先，我要衷心感谢全体员工为公司的辛勤工作和顽强拼搏。大家辛苦了！愿公司充满欢乐，繁荣昌盛，迎接充满希望的新春佳节。在这个春天来临之际，我代表某某集团向所有员工及员工家属送上新春的祝福！祝大家早年好运！

新的一年开始，我们又到了总结过去、展望未来的时候。回顾过去的20__年，这是一个充满机遇和挑战的一年。某某集团走过的道路并不平坦，每一步都见证了大家艰苦创业的激情和成功背后的喜悦。例如，“某某应臵城”盛大开盘、“某某天心禅茶居”项目成功启动、贵州铜仁项目成功签约等等。这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的骄傲。

在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足。主要表现在员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节。

企业的成功需要管理团队具备高度的执行力，然而公司部分员工的执行意识淡薄，出现问题时不及时沟通，听之任之者不在少数。正是因为这样，导致“某某金谷”工程进度过慢，错失了最佳的销售时机。如果我们在工作过程中能够遵循严谨务实的工作作风，做到禁止错误行为，防止问题逐渐扩大，以身作则，处处留心，及时沟通发现的问题，我们的工作效率就会提高，公司的发展就会水涨船高。因此，我们每个人都应该时刻保持危机感和紧迫感，履行自己的职责，强化执行理念，提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平。我们不能得过且过、混日子，不能在管理上漫不经心，在工作中敷衍塞责。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

接下来，我对公司20__年的工作提出几点意见：

一、从容应对，顺应时势，抓住机遇。

我们都知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻。在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，地产业呈现出一片不景气的态势。如何顺应时势，抓住机遇，是我们在20__年肩负的职责。

挑战是必然存在的，但我们的机会更多！武汉位于中国中部，被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大的工业和商业城市。自中国提出大力发展中西部地区以来，武汉吸引了越来越多的外商进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展，在国家新政策的支持下，武汉正在迎来城市基础设施建设的新高峰。城市的迅速发展必然带动了房价的增长，武汉作为中国中部的中心城市，房价也已经接近一线大城市的水平。可以说，经济的调整为湖北带来了新一轮的发展机遇。作为公司的一员，企业家在其中发挥着重要的作用和贡献。

在当前不利的地产形势下，我们需要沉着冷静，将危机转化为商机。要以坦然的态度面对，不惊、不慌、不虚。充分发挥我们的优势，用超常规的思维看待问题，分析问题。越是危机越是有商机，找准切入点，将危机转化为商机。

二、加强管理，完善制度，提升执行力。

管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。我们公司要想创造自己的特色，形成核心竞争力，在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。

制度是管理的基础，是规范公司发展的基石。然而长期以来形成的坏习惯使得有些员工甚至主管藐视制度，我行我素。这对企业的发展形成了一种束缚。为改变这种现象，公司将致力于完善各项规章制度，明确员工岗位职责，对公司的基本制度进行全方位的宣传。改变制度频繁变动的做法，用稳定的制度约束员工，用合理的制度激励员工。从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。各级主管不仅要起到带头模范作用，主动成为标兵，而且要带领整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和主动性，增强团队的执行力。

三、适应形势，加强学习交流，提升公司整体素质。

各个部门都要积极学习和掌握最新的房地产政策、金融法规和相关税收法律政策。学习房产和物业的新概念，并结合周围真实案例，吸取经验。员工只有将自身的知识修养和素质提高与公司企业文化相结合，学习和理解好的经营理念和核心价值观，按照公司的标准和理念要求自己，才能真正发挥自己的潜能，证明自己的价值，为公司贡献力量。

四、转变观念，创新发展，提升公司的竞争力。

创新是企业持续发展的源泉。创新不仅仅是发展部门的事情，而是每个人员的义务，是公司管理中不可或缺的一部分。例如，宣传人员在楼盘宣传方面的创新是至关重要的，直接影响着楼盘的市场宣传度和成本控制。而其他各个部门的员工也应该从自身工作的角度出发，思考如何合理改变工作流程，减少时间和人力的浪费，提出新方法减少实际工作中的损耗，为公司节省成本。改变宣传策略，增加公司的知名度；树立典型，建立模范标准；积极梳理和挖掘，倡导别具一格的企业文化，力争将某某集团建设成一家众所周知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的，我们都可以吸纳进来；只要对提升公司实力有帮助的，我们都应该勇敢地提出来。集腋成裘，聚沙成塔，一个人的力量是微弱的，但是当全体员工的力量汇聚在一起，我们一定能够乘风破浪，不断前进。