3月份实际单产小时2.12元，企业亏本运营。4月份实际单产小时4.05元，企业依旧亏本运营。作为企业，它需要资金支撑来生产，作为员工需要体面劳动得到工资，企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。

我们常说，我们要感恩父母，因为父母养育了你、培养了你。员工在企业工作，企业给你平台、给你锻炼、给你表现的机会，我们也要学会感恩企业。假如说，没有企业这个平台，你又能做什么、得到什么呢？

企业把员工当孩子养还表现在很多地方，员工对喝水不满意，我们已经投入资金在改造，很快就会让员工喝到清洁的水；员工提出要装窗帘，我们在下周就能全部安装到位；员工提出晾晒衣服困难，我们经过实地调查后，后勤保障部正在制订计划，尽快解决；309住宿员工提出房间一角漏水，我们也给予了高度的重视。

从开厂到现在，我们为解决员工生活设施，共投入5万元资金。我们之所以这么做，都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计，公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多，解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做，一是重视员工的价值，二是力求通过我们架构所固有的作用，让我们员工开兴工作，“高高兴兴上班，平平安安回家”，是我们对员工的真心祝福。

我们的企业要发展，需要有忠诚度的员工。任何一个企业，都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度，从某种意义上解释，就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长，你的工资就有可能很高，你就会充分享受到企业发展的成果。我们公司，原来是公司，现在已经发展成集团了，说明企业正处于发展期。企业在发展期，你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。

既然我们对公司有期待，我们大家也因为这个原因来到这里，那么我们为什么不充分享受企业发展带给我们的成果呢？有的人可能会问，我们在其它的企业拿得工资高，但我们要思考一下，你能拿多久呢。

我们公司处于扩张期，我们才会问这个问题。有的员工可能会问，我们4月份出勤工时、产量都比3月份高，为什么收入没有提高呢？这次工资分配，我们是依据出勤、产值、绩效来分配的，既考虑了学徒工、技能一般的人，也考虑到了技能出色的人。

应当说，我们中的大多数人的工资是增长的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一个公司的工资分配，一定是满足公共利益为前提，是满足大多数创造产值的人为前提。如果不能做到这一点，那就是对技能好的人的不尊重，他们又会怎样想的呢？所以，我们每个人都要扪心自问。

我们确实注意到极个别的员工，他们怀着不健康的心理、狭隘的角度在做一些别有用心的勾当。说什么，企业不给我满意的钱，我就不干了。还有个别的员工把自己混同于思想低下的“抄更群体。”以买卖关系看待自己的职位，自己工作中不积极，随意散布牢骚怪论，影响了员工的行为，客观上已经给公司造成伤害。

对于这种行为，我们每个员工都要擦亮眼睛，用自己思想来判断，不要给这种人“忽悠”了。他的险恶目的是在诱骗你，要你丢弃宝贵的饭碗。我们所有的员工一定要明白，你的工资是企业给的，不是所谓的“个别人”给的，他永远是不会给的。当他在违反企业规定作出举动时，我们要自觉抵制，在第一时间向你的上级、直至总经理报告。

我们为有我们的员工感到自豪，当“个别人”在散布心怀怪胎的言论时，我们的员工没有上当。因为我们的员工已经真切感受到企业是“把员工当作自己的孩子来养”的，始终把关心员工的利益放在首要位置的。一句话，相信企业就是相信自己，相信领导就是相信未来。

2024年公司年会领导讲话内容6

尊敬的SD集团全体员工们：

大家下午好！

春天来了，大地一片新生！新的一年开始了，我们又到了总结过去、展望未来的时刻。首先，我代表SD集团，向为SD辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和新年的祝福！

在过去的20__年里，在全体员工的共同努力下，公司在各个方面取得了显著的成绩。工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标都有了显著的提高。各个部门严格管理，明确责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一致、积极向上、高效务实的良好工作氛围。大家为SD集团在房地产行业树立了强势品牌，做出了巨大贡献。在SD集团的发展历程中，留下了浓墨重彩的一笔！在此，我要深深地感谢各位领导和同事们长期以来对SD的辛勤付出。

新的一年里，我们将面临更多的困难和风险，当然，也会有更大的挑战和机遇。我们要继续努力，抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头。利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业融资上取得更大的突破。同时，我们要努力以商场为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程。全力以赴做好项目的建设、销售和市场招商工作，并力争实现几个亮点，提升SD品牌和公司形象。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地认识到公司在发展过程中仍有许多需要进一步整改完善的地方。我们的制度建设还不够全面，机构设置还不够科学，人力资源还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制。根据项目和公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置和人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行和监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，我们也要加强对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现SD在20__年的质的飞跃。

总之，20__年的工作时间紧迫、任务繁重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，我们一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标和目标任务。

最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！

2024年公司年会领导讲话内容7

亲爱的嘉宾和员工们：

大家好！

我感觉时间过得真快，好像上次年会我还站在这里向大家讲话，转眼又到了一年一度的春节，年会发言稿。首先，我要向在座的各位送上我最衷心的祝福和感谢。

对于侨泰来说，20__年是非常重要的一年。在这一年里，我们的门店数量增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这串数字让我感到非常欣慰，侨泰成立短短几年就能取得今天的成绩，这离不开在座各位的辛勤工作。侨泰的成长和发展是大家共同创造的。因此，我想在这里对大家说一声，谢谢你们！有你们的支持，我为侨泰感到非常自豪。

20__年，我们取得了长足的进步，那么在20__年，我们的目标又在哪里呢？

我们都知道房产中介行业的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断涌入。如何顺应时代潮流、抓住机遇，是我们在20__年肩负的责任。挑战是必然的，但是我们的机会更多！

我一直认为，做房屋中介是非常具有挑战性的。我们面对的市场很大，关键在于如何把握。在20__年，公司的目标是增加10到15家直营分行。这并不是一个遥不可及的梦想，因为在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我希望大家能够团结一心、齐心协力，共同努力实现这个目标。我相信，只要我们坚持诚信待客、勤奋务实，就一定能够取得成功。

我对侨泰的未来充满信心，更对在座的各位充满信心！侨泰为大家提供了一个广阔的舞台，我相信你们的努力能够使这个舞台更加精彩，每一份付出都将得到回报。我期待我们共同的侨泰事业在20__年迈上一个新的台阶，希望你们也能为自己创造一个更美好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场的前三名。

最后，我祝愿大家春节愉快、万事如意！

谢谢大家！

2024年公司年会领导讲话内容8

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝__年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福。祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

在过去的__年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难。外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚。但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念。用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风。在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的__!我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门。这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

__年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲刺!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

2024年公司年会领导讲话内容9

尊敬的校长、主任、同志们：