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2024年公司年会领导发言稿1

亲爱的同事们：

随着春晚的临近，__年即将与我们永远告别。今年的春节似乎与传统的春节有所不同，我选择了更加宁静的方式来度过，思考去年的经验和教训，希望通过反思能够获得企业运营的规律。愿大家都能度过一个充满“春节气息”的春节。在__年，我们的团队达成了既定目标，适当的工作方法是必不可少的。今天我想和大家谈谈__年，我们应该用怎样的心态去工作。

__年，公司定位为“服务年、学习年、优化年”，“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们__年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务，通过学习凝聚团队，发现优秀人才，通过优化提升运营效率，提高运营质量。

尽管我们是一家小公司，没有大公司那样诱人的品牌和福利，但我们可以将__教育打造成一个有趣的工作场所。

__年，通过资源整合，我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都对我们团队给予了极大的肯定，我想这是全体成员坚守使命感和价值观的结果，追求卓越的信念使我们始终如一。

人们在取得一点小成绩时往往会变得飘飘然，忘记自己是谁。我们没有资格傲慢，我们必须保持足够的谦虚，像牧师一样倾听客户和伙伴的心声，关注每个人的发言权和尊严。每个人都希望有机会表达自己的思想，拥有自己的观点和看法，感受到被倾听的重要性，这与地位、职位、背景无关。学会倾听、学会分析客户和他人的需求是每个__人必备的基本技能。在__教育的工作中，每个员工的努力和个性都将得到尊重。

面对质疑和不同的声音，请耐心倾听，让对方把话说完，无论对错，我们不需要做任何解释，将他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们解释，而不理解我们的人也解释不了。鼓励对方把话说完，我们坚持听完需要勇气和宽容。我们的倾听并不是为了被人牵着鼻子走，而是鼓励对方把话说完，挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。

误解源于沟通不畅，只有充分的沟通才能高效地达成目标，只有团队成员的高度参与，我们的工作才能变得非常有趣。

为了保持团队的灵敏性，我们通过打造透明的管理机制和公平有效的绩效考核体系。面对复杂的竞争和形势，我们保持着高度的团队战斗力。

有了明确的目标，如果不解决方法的问题，目标只是空中楼阁。很多时候，我们固执地从自己的角度思考问题，我们需要对外界的变化表现出敏感，或者凭直觉去做出决策。尽管我们的学生版课程经历了一些小的改版，但缺乏大刀阔斧的提升，希望你能敏锐地察觉到市场的变化并保持警惕。

很多人每天都会花费大量时间在漫游无目的的信息浏览上，根本没有能力处理和筛选信息，因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁外，似乎没有任何帮助。在__年，我们要静下心来，远离无聊的网络，有目的地利用网络;我们每天利用片刻时间进行严肃的反思，并认真地读几页书，将这些反思得来的智慧用于为客户提供更加满意的服务。

干部和员工之间良好的互动是高质量开展工作的前提，学会带领团队是我们每个干部义不容辞的责任和义务。在__年，我们将重新启动对干部更加严格的绩效考核，干部应承担更多责任，履行更多义务，并呈现出更高质量的成果。干部应该经得起考核，能够承受委屈，我们没有资格浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀，在一次又一次的挑战和考验中不断成熟起来。

在__年，干部考核的一个准则是是否能找到一群比自己更聪明、更有才华的人。作为卓越的领导者，我们应该有这样的勇气，敢于把最优秀的人聚集到自己的团队中，不怕自己在会议室里看起来最傻!

我们的事业注定不会一帆风顺，我们的干部需要经历一两次挫折，因此明年的干部提拔将考察他过去是否经历过挫折，没有经历过挫折的人不能担任领导岗位。面对挫折，我们要保持革命乐观主义精神，不断寻找新的方法和出路，走出困境。

我们都怀揣梦想，我们必须保持足够的灵敏，去拥抱梦想，实现梦想。如果没有对梦想的执着和坚持，梦想就会立刻变成空想，甚至陷入抱怨的危机中。

一个职业人必须知道如何将决策付诸行动，并继续推进，最终实现目标，其中也要经历阻力、混乱或意外的干扰。我们必须明白，“赢”才是结果。

每个人都应该学会保持积极向上的活力，成为一个热爱生活的人，充满热情地开始一天的工作，同样充满热情地结束一天的工作。乐于与人交流，结交朋友。

我们的工作不是比谁更受欢迎，我们要竞争的是谁能以最高质量实现目标。因此，我们要有勇气去处理一些棘手的问题，敢于做出不受欢迎的决定。

如果你是一个正直且有所作为的人，必定会有人说你好，也会有人说你坏。如果一个人只得到好评，那么这个人一定是平庸的。在奋斗的道路上，有人鼓励，也有人阻挠；有人伸出援手，也有人伸出绊脚。

在__年，我们要学会踏实地做每件事情，真正做到事前准备、事中纠偏、事后总结，脚踏实地地追求事情的结果，每个人都必须具备落实工作任务的能力。

足够谦虚，我们将在社会资源体系中赢得朋友、赢得信任，团队运营水平将得到提升；

足够灵敏，我们将在竞争中赢得客户、赢得声誉，公司将取得发展；

足够用心，我们将在运营中赢得品质、赢得效率，最终赢得利润；

亲爱的伙伴们，春节期间好好陪伴家人，享受生活的美好。春节过后，我们要全力以赴地工作，充分享受我们的成就！

2024年公司年会领导发言稿2

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们企业又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年"感恩过去，放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为企业的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们企业整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20__年年初，我们把企业确定为"规范发展年"，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、企业组织架构和流程方面

20__年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为企业副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为企业副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在企业找到自己的位置，发挥出个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，企业所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为企业的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们企业对员工福利工作都十分积极主动，20__年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营企业，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，企业在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，20__年企业的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。