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公司年会领导简短发言12篇
大小:477.8KB 4页 发布时间: 2024-01-17 17:35:55 4.93k 3.3k

在2016年,我们将翻开新的一页。让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成2016年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

公司年会领导简短发言5

尊敬的来宾、全体员工及家属朋友们:

大家晚上好!

首先,我要非常感谢大家的光临!

值此美好灿烂的夜晚,万家灯火,温馨暖人,我们迎来了牛年的新春。

在这里我谨代表我及我的团队们,向一直关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们,向默默地支持我们的家属同胞们,致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。

公司成立20__年来,20__年的拼搏创业、20__年的风雨兼程,我们一路走来,一路汗水,一路艰辛,也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力,无尽的付出张扬了我们的事业。

过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下,我们通过一年的艰苦奋斗,并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下,在全体员工的顽强拼搏下,我们现在可以自豪地说:我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标,实现销售与盈利双突破的喜人成绩,这是值得我们全体同仁庆贺的事。

回顾过去的一年,公司各方面事业得到全面而快速的发展与进步。

这一年,公司已经步入了合资经营轨道,战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的。这些精心的布局与谋划,已把公司引入了良性发展的轨道。

这一年,我们通过积极推进授权资产调整,打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金,初步完成了债权平台建设工作;通过迅速投放x元贷款支持了开放年的大建设;通过精心筹划自营项目,打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

这一年,员工队伍得到充实与发展,管理水平有了明显的提高,各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展,合资成功,将为今后几年的发展奠定良好的基础,将带动公司的事业跃上一个新的台阶。

一年里,并成功入选中国优秀企业名录。

成绩来之不易,给我们下一步发展以信心与鼓舞。我们既要珍惜,又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我,路漫漫其修远兮,我们将上下而求索。

一元复始,万象更新。20__年,又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托董事局的正确领导,以抓好产业调整重心,以积极培育发展新抓好老项目为动力,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现管理与运营结构的全面优化,共创20__事业新的辉煌!

最后,在这金牛送福的大好时节,恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!

谢谢大家!

再次感谢大家的到来,祝大家新年快乐!

公司年会领导简短发言6

尊敬的各位同仁和商界朋友,下午好!我非常荣幸能有机会与大家分享一下我们公司过去一年所经历的点点滴滴。刚才,__已经给我们做了一个生动而深刻的总结,关于公司在这一年里的成败和得失。我非常自豪和骄傲,因为我们有这样一位英明的领导者。虽然我在公司的时间不长,但我真切地感受到在__董事长和__的指导和关怀下,公司发生了巨大的变化和进步。我代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!

接下来,作为营销总经理,我将与大家分享有关营销的各个方面。在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,在今年的战役中取得了非常漂亮的成绩!今年4月份,我们的工厂才刚刚成立,可以说是百废待兴、百业待举。但是在短短几个月内,我们不仅在销售业绩上交出了满意的答卷,还对销售模式和公司未来的营销方向进行了重大的变革和明确规划,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。接下来,我将在以下三个方面与大家分享:

一、公司目前的营销模式和构成:

1、销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中,半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%。

2、营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是多样的。在这里,我想重点介绍一下国内销售的营销模式。国内销售分为两大部分:以批发为主的营销二部和以__品牌为核心推广的营销一部。营销二部主要以批发为主,追求销售量的变化,从而实现质的变化。简而言之,营销二部追求的是客户数量和出货数量的增长,从而提高利润。而营销一部的目标是品牌化,通过__品牌来实现我们的霸业。通过这两个部门的合作,我们在市场上取得了显著的成绩。

二、一年来营销方面的工作总结:

正如__经理刚才所说,销售是一个企业的龙头,如果龙头不能承担起应有的责任,整个公司将失去活力、战斗力和生存能力。在过去的一年里,我们公司的销售人员都非常敬业,始终把公司的利益放在第一位。我们的半成品销售比去年提高了50%,oem客户增加了20%,出口业绩也取得了显著的成就。我们的国内销售也有了长足的发展,我们的网络已经遍布全国各地。特别是我们的电压力锅产品销售量从每月几百台增加到每月2万台,取得了令人瞩目的增长速度。这些成绩离不开销售人员的努力,也离不开在座各位的支持和关心。同时,我们的品牌也取得了一些突破,虽然还存在一些困难,但我们已经迈出了坚实的第一步。明年将是进入冲刺和战争时代的一年,我们将面临更大的挑战,但我们相信在全体销售人员的努力下,我们一定能够取得更好的成绩。

三、公司未来的营销方向和重点:

营销是一个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等多个板块。其中,销售和市场是最重要的。市场经营品牌,销售销售产品,两者的结合就是营销。我们公司的发展方向是品牌化,实现由规模到实力的转变。我们的战略目标是在3年内成为厨房电器行业前15名品牌的知名度和市场占有率。我们将通过经营品牌和销售产品,实现__的用爱创造生活的理念,让__的爱理念走进千家万户。为此,我们将加强营销中心的建设,增强团队的实力。我们还将根据市场需求,调整产品组合和产品线,以适应市场的变化。明年,我们将巩固目前的优势产品,加强大品牌的市场调研工作,保持与市场同步,并适当进行自主化。

总结一下,我们在过去一年取得了令人骄傲的成绩,但我们并不满足于此,我们将继续努力前进。我想借用一句话来形容我们的努力:不积跬步,无以成千里。今天的一小步就是明天的一大步!在此,我代表全体销售人员对在座的各位,以及公司的领导和商业朋友表示衷心的感谢,感谢你们对我们的支持和配合!

谈到营销,每个人可能都知道它是什么,但实际上,营销是一个非常复杂的系统工程。它涵盖了市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等多个方面。其中,最重要的是销售和市场。市场是品牌的经营,销售是产品的销售,两者的结合才是营销。我们公司的未来营销方向是品牌化,实现由规模到实力的转变。我们的战略目标是在3年内成为厨房电器行业前15名品牌的知名度和市场占有率。我们将通过经营品牌和销售产品,实现__的用爱创造生活的理念,让__的爱理念走进千家万户。为此,我们将加强营销中心的建设,增强团队的实力。我们还将根据市场需求,调整产品组合和产品线,以适应市场的变化。明年,我们将巩固目前的优势产品,加强大品牌的市场调研工作,保持与市场同步,并适当进行自主化。

总结一下,我们在过去一年取得了令人骄傲的成绩,但我们并不满足于此,我们将继续努力前进。我想借用一句话来形容我们的努力:不积跬步,无以成千里。今天的一小步就是明天的一大步!在此,我代表全体销售人员对在座的各位,以及公司的领导和商业朋友表示衷心的感谢,感谢你们对我们的支持和配合!

以上就是今天我要与大家分享的内容,谢谢大家!

公司年会领导简短发言7

亲爱的家人们:

大家好!

首先,我想对为公司辛勤工作、坚持不懈的全体员工表示衷心的感谢,你们辛苦了!春天已经到来,一切都在更新变化中!在即将来临的新春佳节之际,我再次向所有同仁送上最真挚的新年祝福!

新的一年开始了,这是我们总结过去、展望未来的时刻。在过去的20__年里,得益于全体员工的共同努力,公司在各个方面都取得了令人满意的成绩,各部门协调合作,使得各项经营指标基本得以实现。

回顾过去,展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,我们将以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司的知名度,集中打造x品牌形象。

20__年,我们将进一步改革和完善企业的管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置以及人员配置。我们还将进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行和监督检查力度,使公司的日常工作更加有序和合理。同时,我们也将加强对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,发掘每一位员工的潜力。

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