大家好，今天小编为大家精心整理了董事长年终总结发言稿范文模版，希望能对需要的人有帮助。

董事长年终总结发言稿集锦1

尊敬的全体员工：

大家好！首先，我在这里想向大家拜个早年，祝愿大家身体健康、万事如意、合家幸福！

新的一年已经来临，万象始更新。我们告别了成绩斐然的__年，迎来了充满希望的__年。我代表公司领导向全体员工辛勤耕耘和无私奉献表示深深的谢意。同时，我也要通过你们，向一直大力支持我们工作的家人和亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

__年对于我们来说是不平凡的一年，__X历经坎坷、曲折，但依然昂首挺立。年初，我们经历了一场风波，员工情绪不稳定，生产任务紧张。然而，没有人害怕，没有人退缩，我们__人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干加入到__的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。为了引导我们的管理制度走上正轨，我们成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，逐渐推进了我们的管理工作。我们提前制定生产计划，落实产前工作，优化生产流程，加强产前和产中的控制，确保交货期的保证。我们从年初的三条生产线，通过大家的共同努力，到年底实现了10条生产线（比年初预计的十二条线差一点），总员工人数达到280人，年产量超过43万件。20__年全年产量达到86万件，超过了13年的84万件。通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进和文化建设等方面的综合措施，我们公司保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长及以上管理人员年收入达到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确定了一周六天工作制度，确保了员工的工作日和休息日的稳定。此外，我们秉持着人人参与公司管理的精神，多听取广大员工的意见和建议，在食堂管理方面、开通阳光通道等方面都进行了较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们能够坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开每一位员工艰苦奋斗的贡献。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对__发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有__的今天。

成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要发现我们的不足，以便今后加以改正，实现进步。在过去的工作中，我们发现班组长的作用表现并不突出，员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也导致了我们出现了一次大错。此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过更细致的工作，解决沟通问题，建立相互信任的状态。进一步规范生产流程，实施生产现场管理。加强班组长与成员之间的沟通和互动，明确工作目标，并制定有依据的目标。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决存在的问题。

__年是崭新的一年，也是我们面临机遇和挑战的一年。__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标是16条生产线，员工总人数为450人，年产目标为146万件。我们还要共同努力实现外贸和内销模式的有序开展，打造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长及以上年收入突破41000元。然而，在竞争日益激烈的社会环境下，我们肩负重任，任务艰巨。

在接下来的一年，我们将主要从以下几个方面来实现公司的发展：

首先，招工安排是我们工作的重中之重。我们将通过多种途径，如员工宣传公司、以人带人，借助我们外地新居名员工等等，来积极招募新员工。其次，我们将完善公司体制。以目标计划为导向，细化工作，通过GS和PDCA考核，有效实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，即进一步选拔本地人才充实我们的中高层管理队伍。第四，发挥IE工作组的优势。在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不足时，IE组及时介入，以弥补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训。对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面的培训；对班组长进行安全生产、人员管理以及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式可以通过外请专业讲师、内部观看资料片等形式进行，努力将每位员工培训成精英。第六，在文化建设方面，我们将多听取广大员工的意见，打造一个充满人性化的和谐企业。此外，业务部、采购部等部门将迁移到我们润创公司，为实现外贸和内销一体化综合型实力企业打下基础。我们已经派出专人在总公司接受培训，也为创建采购部打下基础。最后，我们希望所有员工都敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，在总公司的鼎力支持下，凭借我们优秀的__员工的努力奋斗，我们必将续写又一篇华丽的篇章。__的发展历史将永远记住我们为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们不能因为眼前取得的些许成绩而沾沾自喜，我们要不断向前。要实现每年年产值上涨130%，将20__年打造成上市公司的宏伟蓝图，我们的道路仍然很长。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每个细节，从小事做起，做好身边的每一件事。只要如此，我们的理想目标就会越来越靠近，我们就能够实现由量变的积累到质变的飞跃。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力预示着明天的辉煌。让我们团结一心，加倍努力，为实现我们的宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

谢谢大家！

董事长年终总结发言稿集锦2

20__年x月x日下午x点x分，__集团有限公司在__会议室召开了x年度前期工作总结会议。__主持了这次会议，并对我们应该怎样看待这次会议提出了具体要求。而后，由__董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定，所出现的问题予以纠正，对工作中的优秀人优秀事进行了表彰，并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标。

x总说今天的会开得很仓促，但是很必要。从开业至今，我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益，也有问题。收益体现在业绩上的提高，同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象，就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和意见。

总的说来业绩虽少，成绩却也是非常卓然的。具体销售业绩：北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹江虽然没有业绩，但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好，而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业，一个办事处工作的好与坏，不单单表现在业绩上，我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过，产品虽然是好产品，但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司，许多方面都有良好的基础和有利的条件，而其它办事处就像一张白纸，本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩，佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也可以燎原”，这就是成绩，这就力量。纵观全国能源结构，北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区，相应的我们给用户介绍产品的时候，就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异，给有些地区的销售带来了困难，而他们拿出了成绩，说明他们的工作付出了努力，也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中，我们不单在业绩上有了发展，我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先，我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少，但我感到都是精英。在企业文化方面，我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报，这些都使我们的企业文化得到发展和延续，是企业精髓的表现。驻外人员应该有较深的体会，以往我们只能通过文字交流，现在我们可以通过多媒体远程交流，加快了工作速度，提高了信息质量，这些对我们来讲都是非常有益的。

我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题，解决问题才能得以更好的发展。前段时间，部门和人员都不是很完善，现在我们首先从财务上得到了完善，办公室和实验室也正在进一步充实，日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的企业。虽然，现在企业与员工之间的选择是双向的，自由度也很大。但就因为这样，才更要有负责的精神。企业会对员工负责，员工也应该对企业负责。企业能否发展的好，要靠集体的力量，团队的团结和企业的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。由于大家素质和能力上的差异，前期的工作出现了许多不应该出现的弊病，给企业的发展造成了很大的影响。北京因为生产管理人员出现了思想上的问题，阻碍了销售的迅速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。

在“家里”，我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作，但是也发现诸多不良现象。散漫、对公司的制度置若罔闻，团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等，这些问题的存在，很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题，也有许多不应有的问题。既然问题出现了，那么我们就要解决它，而我们要怎么解决这些问题呢？归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任，给员工搞福利、搞社保。同样，员工也应该对企业负责。企业提供的是一片发展的沃土，今后一定能出若干优秀的人才，不管这些人以后是否能与企业风雨同舟，我们都希望大家在这里得到历练。这样，也不枉来__“走一趟”。

我们企业成立之初，有一个整体的宏观目标，也是对于我本人立了一个目标。第一，我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公生产基地。第二，要研制完善一项科学先进的技术产品。第三，也是最重要的一点，就是我们要打造一只团结、智慧的团队。企业要发展要延续，我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。我希望大家都能为了这个目标而奋斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，对自己对企业认真负责。企业会根据不同的工作位置，给你们提供一个好的`工作环境，会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度。我们有了目标，就要去做，所说的一切都需要大家去付出努力，我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线，我总结归纳了十六个字“修身、示范、审实、渡事、道德、规范、智慧、果断”这十六个字代表了许多的方面，我们要逐一的去学习，去讨论。把问题细化，把精神吃透，按这十六个字规范我们的工作。这样才能更好的去发展。说到发展还要考虑到一个意识形态的问题。人都有自己的意识，他才能有前进的动力。企业要有指导思想，这样的企业才有向心力。我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。那就是“学会用先进的理念，科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的眼光，辨证的方法处理问题。学会用集体的力量，智慧的头脑促进事物的发展。”这就是我们企业的指导思想。现在我们有了目标，制定了工作方针，又有了指导思想，下一步就是我们员工和企业实打实，硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。人难免有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发，对自己对企业认真负责，能在我们的企业中真正的学到一些东西，为了我们以后的发展做贡献。让我们一起努力，开创我们的事业。

董事长年终总结发言稿集锦3

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们：

大家好！

首先，我要感谢各位同仁在过去的一年里辛勤劳动，以及为公司发展做出的重要贡献。在各级领导的支持下，全体员工的努力以及各界同仁的帮助下，泰富集团成功应对了市场变化，及时调整了经营思路和方略。在工作繁忙且任务繁重的情况下，我们坚持不懈地努力，抓住发展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定的成绩。在此，我要衷心地对大家说一声：“辛苦了！谢谢你们！”正如俗话所说，一分耕耘，一分收获。20__年是泰富集团成立的第一年，也是充满压力与动力、挑战与机遇并存的一年。我们的辛勤付出换来了丰收，我们的努力奋斗换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得以实现。

我们建设的20万立方米物流基地为公司打下了坚实的基础；80万吨/年汽油提升项目的正式投产极大提升了产品的竞争力；成功举办的第三届成品油贸易洽谈会进一步提升了公司形象；石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性；即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台；初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业美好的未来！这些项目的名称如雷贯耳，每个项目背后都是一次次焦急等待的夜晚，每一次成功带来的喜悦都让每一个泰富人更加自豪、更加骄傲！

然而，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要每个人每天都兢兢业业，同心协力，创新进取。在这里，我主要强调三个字：品、赢、和。

第一个字---品：品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”，这是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格就像树木，名利则是树荫。我们常常关注的是树荫，却忽略了树木才是根本。的确，学会做人是成功的关键，人品人格是谋事的基础。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人。如果连做人都不会，又怎么能把事情做好呢？我把人品放在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等。如果一个人的人品有问题，这个人就不值得一个公司雇用。我们用人的原则是德才兼备，以德为先。

打个比方说，品德就像火车的方向和轨道，才能就像马力。如果轨道偏了，马力再大，就会造成更大的危害。我相信，没有好的人品，是难以生产出优质的产品的。

当然，我们公司绝大多数人都有良好的品德。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要培养更多这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了良好的品德作为航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品，有了好的人品就不怕生产不出优质的产品。我们追求零缺点的品质目标，这并非空谈，而是商海准则。我们的目标是生产出一流的产品。质量就是生命，这句话不是一句老生常谈，而是千古不变的真理。

只有通过优质的产品，我们才能实现“泰富产品通天下”的目标。没有优质的品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力打造品牌、创造名牌。目前，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标。我们的下一步目标是将我们的品牌做强做大，让泰富的品牌声名远扬，乃至走出国门，走向世界！

第二个字---赢赢，即双赢。

我赢你输，我输你赢，都不是真正的赢。真正的赢是双赢，是让大家都获得利益。这包括三个层面：

1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益。只有让客户赚钱，我们才能赚钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是客户发的！我们的客户越多，我们的收入就越多。

2. 企业与员工双赢。企业要发展，离不开员工。仅有几个领导是不可能的。我们的目标是让企业做大做强，增加社会就业机会，让更多的人都能赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能共同获得收益。

3. 企业与社会双赢。企业的发展对社会发展至关重要。我们要为区域发展做出贡献。在未来，我们将继续积极参与公益事业，响应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终，我们希望得到更多人的支持和拥护，从而实现企业的长足发展。

第三个字---和。