20__年将无愧地载入我们公司发展史册，但是，我们必须清醒地看到，与市场经济要求的企业形态相比，我们还存在很大的差距，公司的发展还不够顺畅。展望20__年，希望__公司能站在更高的平台上。新的一年，公司将持续遵循“市场营销立体推进，诚信为本，规范管理；强化品质，持续改进”的方针，并在去年的基础上继续深化，目标只有一个：全面提升公司的核心竞争能力。我相信，20__年是一个风调雨顺、五谷丰登的一年，公司一定会更加强盛，员工的收入水平也会不断提高，我们一定不会输给任何人。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以自强不息的精神，团结拼搏的斗志去创造新的辉煌业绩！新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，共同创造更加美好的未来！

董事长年终总结讲话稿范本10

各位亲爱的员工们：

大家好！首先，我想借此机会向大家拜个早年，祝愿大家身体健康，万事如意，合家幸福！

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年，对我们来说是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初，我们经历了一场风波，员工情绪非常不稳定，生产任务也非常紧张。但是，没有人害怕，没有人退缩。南通润创的员工们齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们还成立了生产管理小组、质量管理小组和安全管理小组，通过共同合作，逐步引入了正常的管理制度。我们提前做好生产计划，落实产前工作，优化生产流程，加强产前和产中控制，确保了交期的准确性。我们从年初的三条生产线，通过大家的共同努力，到年底实现了10条生产线（比年初预计的12条线差一点），总员工人数达到280人，年产量达到43多万件。全年产量达到86万件，超过了__年的84万件。通过将生产目标与品质管理绩效考核挂钩，我们确保了产品质量，全年终期一次查验合格率达到93.5%，离年初目标96%也只差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进和文化建设等方面的共同努力，公司目前保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比__年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了员工的工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取了广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通等方面进行了较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们能够坚强地走到今天，离不开总公司的鼎力支持，更离不开每一位员工艰苦奋斗的付出。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向每一位为润创发展付出努力的员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。

我们取得的成绩是值得肯定的，但同时我们也要发现我们的不足，以便今后改正，进一步进步。在过去的工作中，我们发现班组长的作用表现得不够突出，员工行为不够规范，没有按照标准流程操作，导致我们犯了一个大错。此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通问题，建立相互信任的状态；进一步规范生产流程，实施生产现场管理；加强班组长与成员的沟通和互动，明确工作目标，并制定目标有依据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年，也是我们面临机遇和挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标是16条生产线，员工总人数达到450人，年产目标达到146万件；经营模式目标是外贸和内销模式共同有序开展；我们还要打造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。然而，在面临竞争日益激烈的社会环境下，我们的任务非常艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现公司的发展：

首先，安排招工是我们工作的重中之重。我们将通过多种途径，比如依靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可以借助我们外地新居名员工，通过他们，吸引他们家乡的人加入我们的团队。

其次，我们要完善公司体制。以目标计划为导向，把工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。

第三，实现管理的本地化。我们将进一步选拔本地人才，充实我们的中高层管理队伍。

第四，发挥IE工作组的优势。在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用。遇到困难的工序，我们将提前对员工进行培训，班组人员不足时，IE组将及时介入，以弥补不足，并尝试单件流生产模式。

第五，加强培训。对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面的培训。对班组长进行安全生产、人员管理以及沟通交流艺术等方面的管理培训。对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。我们可以通过外请专业讲师、内部观看资料片等方式进行培训，力争将每个员工培养成精英。

第六，在文化建设方面，我们要多听取广大员工的意见，打造一个充满人性化的和谐企业。此外，业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为实现外贸和内销一体化综合型实力企业打下基础。我们已经派出专门人员在总公司接受培训，也为采购部的创建打下了基础。

最后，我们要鼓励所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要因为眼前所取得的一些成绩而自满自足，不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20__年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然很长。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每一个细节，从小事做起，做好身边的每一件事。只要我们这样做，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能通过量变的积累达到质变的提升。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力预示着明天的辉煌。让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而努力！最后，在新春佳节即将到来之际，我再次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

谢谢大家！

董事长年终总结讲话稿范本11

亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事：

大家晚上好！今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到了壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌和知名度也有了很大提升。作为董事长，我想真诚地对各位员工说声谢谢，感谢你们的付出，公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工能够继续努力，真诚对待，把公司当做自己的家，把公司的事当做自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。希望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场

就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力

鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度，可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站（如新浪、网易、搜狐等）。关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作，掌握核心竞争力

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品，我们才有说话权，而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的经费，引进优秀的人才，在科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进得来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，作为公司的科研部门，一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。

四、完善企业制度，做好财务工作

一个优秀企业必须建立健全的企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的账，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。

五、做环保型企业，注重安全生产工作

做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫，尽量减少对环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避免因为人为原因对员工生命造成威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认真建立事故责任制度。

说这些，都是希望公司能够在各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能够借公司的发展获得自身的成长。此外，我真诚地希望各位员工能够安心工作，工作得舒心、放心。最后，希望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济，共创辉煌！

董事长年终总结讲话稿范本12