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董事长年终总结会发言稿集锦11篇
大小:480.7KB 5页 发布时间: 2024-01-17 19:00:51 10.02k 8.02k

以下是小编精心整理的有关于董事长年终总结会发言稿范文,欢迎各位阅读和借鉴。

董事长年终总结会发言稿集锦1

尊敬的各位嘉宾,亲爱的员工们:

大家好!

不知不觉,时间过得真快。仿佛上次年会我站在这里给大家讲话的场景还没有过去多久,就又到了新的一年,春节将至。首先,我想向在座的各位表达我最真挚的祝福和感激之情。

对于我们来说,20__年是非常重要的一年。在过去的一年里,我们的门店数量增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这些数字让我感到非常欣慰。侨泰成立的几年时间里能取得今天的成绩,离不开在座各位的辛勤工作。侨泰的成长和发展是大家共同努力的结果。因此,在这里我要衷心地对大家说一声,感谢你们!有你们的支持和付出,我感到非常自豪。

回顾过去的一年,我们取得了长足的进步。那么,面对20__年,我们的目标又是什么呢?

众所周知,房产中介行业的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断涌入。在20__年,我们肩负着如何顺应时代潮流、因势而发展的责任。挑战是必然的,但是我们的机会更大!我一直认为,做房屋中介是一项充满挑战的工作。我们面对的市场很大,关键在于如何抓住机遇。在20__年,我们的公司目标是增加10到15家直营分行。这并不是一个遥不可及的梦想。既然大家都加入了侨泰大家庭,我希望我们能够团结一心、齐心协力,共同将这个目标变为现实。我相信,只要我们坚持诚信待客、坚持实事求是、勤奋工作,就一定能够取得成功。

我对侨泰的未来充满信心,我对在座的各位更是充满信心!侨泰为我们提供了一个广阔的舞台,而我相信你们的努力能够让这个舞台更加精彩。每一份付出都会有回报。我期待着我们共同的侨泰事业能够在20__年迈上一个新的台阶,同时也希望你们能为自己创造一个更加美好的明天。

让我们一起努力,将侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场的前三名。最后,我祝愿大家,春节快乐,心想事成!

谢谢大家!

董事长年终总结会发言稿集锦2

尊敬的各位领导、女士们、先生们和朋友们:

大家晚上好!

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了20__年。今晚我们欢聚在__有限公司成立后的第5个年头里,我和大家的心情一样激动。

在新年来临之际,首先我谨代表__有限公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!

同时,也要向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝你们在新的一年里身体健康、心想事成!

还要特别向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20__年的汗水与付出。我们生产线上的员工心系大局,放弃许多节假日,夜以继日地奋战在岗位上,用辛勤的汗水完成一个有一个艰巨的任务。借此机会,我向公司各条战线的员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。祝大家新春愉快,身体安康,合家幸福!

20__年将无愧地载入我们__的发展史册。但是,我们必须清醒地看到,与市场经济要求的企业形态相对照,我们还有很大很大的差距,我们公司发展还不是很顺畅。展望20__年,希望__公司能站到了一个更高的平台上。新的一年,公司将持续遵循“市场营销立体推进,诚信为本,规范管理;强化品质,持续改进”的方针,并在去年的基础上继续深化,目的只有一个:全面提升公司的核心竞争能力。我相信,20__年是一个风调雨顺,五谷丰登的一年,公司一定会更加强盛,员工的收入水平也会越来越好,我们一定不会输给任何人。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神,团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年,我们信心百倍,激情满怀,让我们携起手来,共同创造更加美好的未来!

董事长年终总结会发言稿集锦3

亲爱的各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件,超过了__年的84万件。通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比__年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20__年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

董事长年终总结会发言稿集锦4

尊敬的董事、校长、园长:

大家下午好!

首先,我代表__教育集团董事会,并以我个人的名义,向大家致以诚挚的问候!对大家一年来辛勤的工作,表示衷心的感谢!

年,中国民办教育进入了一个新的规范和提升的时期,进入了教育产业变革的时代。我们抓住了民办教育发展的大好机遇,下决心成立了__教育集团,并实行了集团化管理和运作,可以说,这是时代的要求,也是我们办学历史发展的必然。

一、年集团工作的回顾

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