过去的一年,我们公司经历了紧张而富有收获的龙年。这一年是我们公司成立的第三个周年,也是充满压力和动力、挑战和机遇并存的一年。通过全体员工的努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,公司的持续、平稳发展取得了一定的成果。我们的客户群体进一步增加、优化,客户网络也更加广泛和均衡。
然而,一个企业的发展不是一蹴而就的,需要每个人精心呵护。公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人每天都兢兢业业、同心同德、创新进取。在这里,我想强调三个关键词:品、赢、和。
首先是品。品包括品德、品质和品牌。我们公司绝大多数人都有良好的品德,懂得尊重别人、互谅互让、爱护集体、勤奋努力。品德好的人总是能赢得人缘和信任。同时,我们要追求零缺点的产品质量,只有这样才能实现我们成为行业龙头企业的目标。另外,没有好的品质,品牌就是无源之水、无本之木。我们要不断提升服务体系,全力打造典梵的品牌,让我们的品牌在全国范围内响彻起来。
第二个关键词是赢。赢是指双赢,不是我赢你输或者我输你赢。真正的赢是双赢,让企业与客户、企业与员工、企业与社会都受益。我们要实现与客户的双赢,让客户赚钱,我们才能赚钱。企业与员工的双赢也非常重要,只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。最后,企业与社会的双赢也是我们的目标,我们要积极参与公益事业,树立良好的社会形象,为社会的发展做出贡献。
第三个关键词是和。和是指和睦和谐。团结就是力量,只有我们团结一致,才能迎刃而解各种困难,战胜任何对手,实现经济社会的和谐发展。我们要讲纪律,要有一致的面貌、声音、动作和信念。除此之外,和也包括家庭和睦、公司和睦、社会和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭是我们成功的基础;公司内部的和睦关系有利于工作和健康;与政府和其他企业保持和睦关系有利于公司的发展。
我希望每一个典梵人都能铭记诚信、敬业、团队和创新的企业精神,保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风。让我们紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而努力奋斗!在各界同仁的支持下,我相信我们公司能够发展壮大,为政府和社会做出更大的贡献!
最后,我衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!
2024董事长年终总结讲话稿企业4
尊敬的各位领导、女士们、先生们和朋友们:
大家晚上好!
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了20__年。今晚我们欢聚在__有限公司成立后的第5个年头里,我和大家的心情一样激动。
在新年来临之际,首先我谨代表__有限公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!
同时,也要向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝你们在新的一年里身体健康、心想事成!
还要特别向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20__年的汗水与付出。我们生产线上的员工心系大局,放弃许多节假日,夜以继日地奋战在岗位上,用辛勤的汗水完成一个有一个艰巨的任务。借此机会,我向公司各条战线的员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。祝大家新春愉快,身体安康,合家幸福!
20__年将无愧地载入我们__的发展史册。但是,我们必须清醒地看到,与市场经济要求的企业形态相对照,我们还有很大很大的差距,我们公司发展还不是很顺畅。展望20__年,希望__公司能站到了一个更高的平台上。新的一年,公司将持续遵循“市场营销立体推进,诚信为本,规范管理;强化品质,持续改进”的方针,并在去年的基础上继续深化,目的只有一个:全面提升公司的核心竞争能力。我相信,20__年是一个风调雨顺,五谷丰登的一年,公司一定会更加强盛,员工的收入水平也会越来越好,我们一定不会输给任何人。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神,团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年,我们信心百倍,激情满怀,让我们携起手来,共同创造更加美好的未来!
2024董事长年终总结讲话稿企业5
亲爱的各位员工:
大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20__年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件,超过了__年的84万件。通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比__年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20__年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:
首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20__年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
2024董事长年终总结讲话稿企业6
亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事:
大家晚上好!今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到了壮大,在省内乃至国内的市场拓展方面取得了很大的进展,同时公司品牌和知名度也有了很大的提升。作为董事长,我想真诚地对各位员工说声谢谢,感谢你们的付出,公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工能够继续努力,真诚对待,把公司当作自己的家,把公司的事业当作自己的事业,当然了,你们的事业也就是公司的事业。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。希望各部门领导干部、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场
就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实基础和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力
鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度,可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作,掌握核心竞争力
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的经费,引进优秀的人才,在科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进得来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。