孔子曾说过：民无信不立。在任何一项事业背后，都必须存在一种无形的精神力量。所谓为--立心，就是要构建--的精神价值体系。现在，--存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等问题。换言之，--还没有形成核心价值观，还没有形成镌刻人心的企业文化。这是制约我们发展的最大问题。巴金曾经说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今天的--已经不是求生存的阶段，我们需要的不仅仅是财富的积累，我们更需要文化的积累，企业信仰的塑造。这将是推动企业不断向前的核心力量。因此，我们必须给--“立心”，即要立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心。我们要实现由价值驱动向企业文化引导的转变，将工作变为使命，激发全员的主动性和创造力，提升企业的软实力。

其次，我们要立--之制。

韩非子曾说过：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。这句话深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说过“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年的发展积淀了成功经验的同时，也形成了许多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。建立以目标为导向、以制度为保证、以文化为灵魂的管理组织系统，将是成就下一个十年辉煌的关键。在20--年，我们全集团通力合作，建立了清晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制。这些都是--以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作就是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为--持续发展提供源源不竭的内在动力。

董事长年会发言稿简短3分钟合集13

亲爱的同事们：

大家好！借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥！

首先要感谢董事会对我的信任，委任我担任重要职务。自从创业以来，公司已经走过了很多年。在董事长的领导下，经过前任总经理的经营，我们经历了风雨，取得了许多成果。作为一名老员工，我很荣幸能够在这样一家自强不息的企业工作，见证企业在前期规划中制定的目标逐一实现。我感到充实和自豪！作为公司的领导者，我们从投身企业的那一天起，就确定了我们的理想和使命，那就是打造一个事业平台，为所有有志于通过公司实现自我价值的有责任感的人提供机会！去年，董事长将公司的经营重任交给了我，让我和大家一起继续前进。我相信，只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，我们就能够不辱使命，完成公司董事会的要求，并实现企业的各项经营指标。

今天，我感到非常欣慰和自豪。这不仅是为了我个人，更是为了在座的每一位同事。正是大家的共同努力，使公司实现了历史性的跨越！在此，我代表集团总经办以及个人，向在座的各位以及所有支持和配合集团总经办工作的人们表示衷心的感谢和诚挚的问候！

接下来，我将花一些时间，与大家一起回顾和总结去年取得的成绩和积累的经验，向大家概述董事会和总经办关于公司接下来一年的规划，并提出工作重点和思路的要求。

一、去年的历史回顾

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

二、今年的发展思路和工作重点

去年，我们打通了各个部门之间的合作接口，对生产车间的工艺流程进行了改进，为今年规范运作奠定了基础。

今年，我们要加强总经办对集团的协调和监督功能，使资源和工作步调一致，由“散兵作战”转变为“兵团作战”。上半年，我们将在集团内引入和推行绩效考核和激励机制，同时也将引入“以人为本”的企业文化建设，与人力资源部门和工会一起改善员工福利，加强人力资源中心的培训力度，针对不同部门和层级的员工进行培训，使每个人都能实现自己的价值，找到对企业的归属感。下半年，通过成熟的运作，真正体现我们追求的价值，实现公司的目标、整体价值和增值，以及个人的价值和增值。

三、提出几点要求

首先，各级员工必须明确自己肩负的使命，制定明确的目标，并有坚强的意志力，面对任何困难都不动摇。

其次，要表现出强烈的积极性，充分发挥团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气和活力。

最后，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念和系统运作观念。

亲爱的同事们，今年是我们事业发展史上的一个重要转折点。我坚信，只要我们团结一心，共同努力，在国家加快发展民营经济的政策支持和地方政府的持续支持下，通过全体员工的共同努力，我们一定能够圆满地完成今年的各项任务，顺利实现公司的经营指标。我希望在未来的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上，继往开来，朝着既定的目标坚定地、踏实地前进。公司制定的目标是“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”，我相信这个目标一定能够实现！同时，我也希望在座的每一位员工珍惜这个时代为我们提供的机遇，珍惜行业蓬勃发展的动力，珍惜我们去年打下的基础和提供的平台，在未来的一年为企业、为自己再创辉煌！

董事长年会发言稿简短3分钟合集14

亲爱的员工们：

大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开--年"感恩过去，放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了--年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。

首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在--年11月正式进入sla药业，历经--年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足--万元提高到--亿元，翻了--倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。--亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。

董事长年会发言稿简短3分钟合集15

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。

首先，我要感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工。正是你们的辛勤付出和敬业精神，才使得我们的集团能够不断发展壮大。你们是我们最宝贵的财富，是我们取得成就的关键。

其次，我要感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士。正是有了你们的支持和鼓励，我们才能够不断突破困难，取得今天的成绩。感谢你们一直以来对我们的信任和支持。

过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺利。在去年的三月，EC物业伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。今年一月，XLH大酒店也正式开业，至今稳中求进。我们取得了很多好的成绩和喜事，我坚信集团的明天会更好。