今年，我们将加强总经办对集团的协调和监督职能，确保资源和工作步调一致，从“散兵作战”转变为“兵团作战”。上半年，我们将在集团内导入和推行绩效考核和激励机制，同时也将推行“以人为本”的企业文化建设，与人力资源和工会合作改善员工福利，加大人力资源中心的力度，为不同部门和层级的员工提供培训，让每个人都能实现自己的价值，找到对企业的归属感。下半年，我们将通过成熟的运作，真正体现我们追求的价值，实现公司的目标、整体价值和增值以及个人价值和增值。

三、提出几点要求

首先，各级员工必须明确自己肩负的使命，制定明确的目标，并有坚强的意志力，面对任何困难都不能动摇。

其次，要表现出强烈的积极性，发挥团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气和活力。

最后，要围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，不断强化组织观念、计划协调观念和系统运作观念。

亲爱的同事们，今年是我们事业发展史上的一个重要转折点，我坚信，只要我们齐心协力，在国家加快发展民营经济的政策支持和地方政府的持续支持下，通过全体员工的共同努力，我们一定能够圆满完成今年的各项任务，顺利实现公司的经营指标。我希望未来的日子里，各级领导干部和广大员工能够继续发扬过去的优良传统，勇往直前，朝着我们既定的目标坚定地、踏实地前进。我们制定的目标是“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”，这个目标一定能够变为现实！同时，我也希望每一位员工都能珍惜这个时代为我们提供的机遇，珍惜行业蓬勃发展的动力，珍惜我们去年打下的基础和提供的平台，在新的一年为企业、为自己再创辉煌！

董事长年会致辞简短霸气范例7

亲爱的员工们：

大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了今年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。

首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在去年11月正式进入sla药业，历经一年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足100万元提高到10亿元，翻了10倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。10亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。

董事长年会致辞简短霸气范例8

各位尊敬的领导和嘉宾们，亲爱的广大优秀员工朋友们：

大家上午好！

在大家的精心策划和辛勤努力下，“融通汇信20xx年度总结表彰会”顺利开幕了！首先，我代表公司，向各位嘉宾的莅临表示真诚的欢迎和衷心的感谢！

回顾过去的一三年，我们经历了无奈、彷徨和迷茫；我们也经历了企业和创业的艰难险阻。但是，在全体同仁坚定的信念和不屈不挠的精神的支持下，我们勇往直前，将融通汇信牢牢地立足于微金融行业的庞大商海中！

走过了坎坷，迎来了新的挑战，一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经过公司总裁办的多方调研和深思熟虑，结合各部门的意见，我们明确了发展定位，即“持久性发展”。

目前，我们所从事的P2P业务，只是融通汇信全面深化进入金融行业的一个开始。未来的1至2年，随着公司步入稳定增长期，我们将逐步涉足金融市场的其他领域，拓展零售和批发业务，覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间，我们将进一步提升公司品牌，进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们，融通汇信一直致力于成为广大员工实现职业理想的大发展平台。公司的发展需要全体员工共同努力。我期望大家能够发挥企业家的主人翁意识，共同思考公司的大发展策略；发扬实干精神，全力以赴，共同成就我们的大事业！

今天，在座的各位都是企业的精英。大会结束后，大家将返回各自的工作岗位，分赴各个“商业战场”。同事们回到各地，要将会议的思想和方针传达给基层员工。我们宣传大会的精神，就是要鼓舞全体员工，建立起一个信心，即“20xx年，我们全体志士，全力以赴完成公司既定的业务目标，实现公司持久性发展的定位！”

最后，预祝公司年度大会圆满成功。也祝愿大家在这里度过一个愉快的周末！

谢谢！

董事长年会致辞简短霸气范例9

尊敬的各位领导、各位老师，各位职工，全体同学们：

大家下午好！

今天，我们在这里举行盛大的集会，庆祝第33个教师节。我代表学校董事会，向辛勤耕耘在教书育人第一线的全体教师和教育工作者们，致以节日的祝愿和诚挚的问候！

在我们学校这个大家庭里，全体师生员工都能坚守岗位，同舟共济，人心思齐，勤奋工作，努力学习。每个人都作出了应有的贡献，使得学校的办学信誉不断提升，社会、家庭和主管部门的领导也给以很好的评价。

新的学年开始了，学校第二个五年发展规划正式启动，转型升级、跨越发展的大幕已经拉开。新学年新增近300名学生，又迎来了20多位新老师、新员工。学校新的学年，风清气正，一片祥和。在此，我代表董事会对以黄良太校长为核心的新的领导集体表示深深的敬意！对全体师生员工们的辛勤付出表示衷心的感谢！