大家下午好！

首先，我要感谢整个研发团队的每一位成员，感谢公司所有员工对我们的认可和支持。没有你们的配合和努力，我们无法取得今天的成绩。真心感谢你们！

在过去的一年里，我们与全体员工一同为公司的发展和壮大而努力。不论是机械设计还是自动化控制，不论是现场调试还是电器安装，不论是库房管理还是机械加工，不论是显微镜下的观察还是反应釜中的实验，每个人都付出了辛勤的努力。

我有幸加入公司的团队从一开始，多年来，我没有做出令人瞩目的贡献，也没有取得特别值得骄傲的成绩，但我一直努力做好自己的本职工作，尽力完成每一项任务，并从中总结经验。我相信，失败是成长的机会，我会在失败中不断学习和进步。

作为优秀员工的荣誉让我们感到自豪和光荣，它证明了我们工作的进步和成果。同时，这也是一种动力，激励我们更加勤奋努力，为公司创造更大的效益。

荣誉属于过去，更重要的是我们如何在今天做得更好。在新的一年里，我们一定不会辜负领导们的期望，我们要戒骄戒躁，严格要求自己，发扬团队精神，与所有同事们一起努力，再接再厉，争取更大的成绩，为公司创造更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。

最后，我预祝大家新春快乐，身体健康，万事如意。感谢大家！

2023年董事长年会简短的发言材料9

尊敬的各位领导、尊贵的来宾，亲爱的各位同事们：

大家下午好！

现在春天的阳光渐渐回暖，大地万象开始焕发新的生机。在这新春佳节即将到来之际，我代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，并向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意！

回顾20x年，这一年对我们的公司来说是逆境中崛起的一年，也是非凡的一年。在这一年里，我们庆祝了公司成立十周年，工会正式成立，并成功召开了第一届工会代表大会。同时，广州分公司也顺利搬迁并进行了人员扩编。此外，公司还举办了各种丰富多彩的员工活动，让每一位员工都看到了公司发展的希望。

尽管全球金融海啸再次考验了我们所有员工的斗志和信心，但是在公司董事会和管理层的正确指导下，我们积极采取了自救行动，通过开源节流、削减开支等措施来化解危机和困难。我们趁此时机，在企业内部进行了苦练内功、强化培训、提高技能，抓住机遇，创新发展。正是通过公司管理层和全体员工的努力，我们取得了健康、稳步、持续的发展，实现了稳健运营和盈利目标。所有这些成绩的取得都离不开公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚了员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福。祝愿大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

展望20x年，我们将面临新的机遇和更大的挑战。希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章！

我相信，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化管理，提升效率，我们一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中谋求新的发展，公司一定会迎来更美好的未来！

2023年董事长年会简短的发言材料10

在传统佳节即将到来之际，我们首先要向一整年辛勤工作的全体同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了！非常感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出！

同时，我们也要向所有员工的家属表示由衷的感谢。感谢家属们长期以来对员工们工作上的理解和支持。我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期望。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司的信任与期望，这给我们带来了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的意愿。毕竟，圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业。我们坚信，在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的力量将不可阻挡！圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期望。

因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年。这一年不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年。在这一年里，我们遭遇了原材料、房租和广告等经营成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等困难。但是，在广大员工的共同努力下，在可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难，最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。

总结过去，是为了展望未来！下面围绕公司20XX年的工作，我谈三点：第一是20XX年的公司发展战略；第二是20XX年公司的管理工作重点；第三是20XX年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。20XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构性经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车（出口、投资、消费）全面受挫。面对这样的形势，我们必须要做出相应的调整和应对策略。

在20XX年的公司管理工作中，我们将重点关注以下几个方面：一是加强内部管理，提高组织效能；二是优化生产流程，提高生产效率；三是加强人才培养和团队建设，提高员工的专业素质和团队合作能力。

20XX年的企业文化建设也是我们的重点工作之一。我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的核心价值观，加强员工的道德教育和职业道德建设，营造积极向上的企业文化氛围。

最后，希望全体员工能够以饱满的热情和奋斗的精神，共同努力，实现公司20XX年的发展目标。让我们携手并进，共创美好未来！

2023年董事长年会简短的发言材料11

大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。

首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20__年4月正式进入SLA药业，历经20__年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足____万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。