回顾过去、展望未来，总经办适时对20__-20__年的市场进行了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难和风险，当然，这也意味着更大的挑战和机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，提高内部实力，迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒地认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方。作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的20__-20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要加强对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现槟豪20__-20__年的新高目标。

20__-20__年，槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌，提高内部实力；20__-20__年，槟豪的同仁们将上下一心，迎接挑战；20__-20__年，槟豪的全体战友们已经准备就绪，蓄势待发，开创新局面！最后，再次在这里向各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！谢谢大家！