尊敬的董事长、尊敬的各位来宾、亲爱的各位同仁：

大家晚上好！首先，请允许我代表公司对各位莅临公司的新春晚会表示热烈的欢迎！

__年是中华民族悲喜交集的一年，南方冻灾、汶川大地震是大悲，而梦圆奥运、神七飞天是大喜。中国人民在这一切面前表现出了英雄般的勇敢和自信。对于我们公司全体员工来说，__年则是在内忧外患中拼搏前进的一年。在刚刚过去的一年中，公司经历了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争以及全球金融海啸带来的恶劣外部环境，对公司管理层和全体员工带来了前所未有的严峻考验。然而，我们顽强坚韧地面对这些挑战！在__年，我们不仅取得了进步，而且实现了远超预期的盈利！

__年对于每一位公司员工来说，都是值得纪念和欣慰的一年。在这一年里，我们成功召开了公司的第__届职工代表大会，并顺利组建了公司工会，开展了丰富多彩的工会活动。这使得公司在民主决策和民主监督方面迈上了一个新台阶，并且荣获了上级工会组织授予的“和谐企业”称号。

我们顶住各种压力，在充分讨论和广泛征求意见的基础上，成功完成了广大员工期盼已久的加薪工作，落实了我们“注重员工、股东和客户利益均衡”的承诺。

在预算严重不足的情况下，我们精打细算，顺利完成了广州分公司的扩编和搬迁工作。

我们还举办了公司十周年庆典系列活动，完美展示了公司的企业文化，使公司员工和客户对公司有了全新的认识和理解。

此外，我们在制度优化和流程创新方面取得了一系列进步，使公司的管理在科学化和人性化方面取得了和谐的统一。这为公司进一步发展奠定了坚实的文化基础。

虽然__年的经济形势不容乐观，但我相信，只要我们继续秉承稳健务实的经营理念，坚持员工、股东和客户利益的均衡，公司就能够战胜任何艰难险阻。__年将是我们健康发展的一年。

值此新春佳节来临之际，让我们共同举杯，为我们新年顺利，为各位来宾和朋友的身体健康，干杯！

企业年会领导讲话视频9

尊敬的各位同仁：

大家下午好！我很荣幸代表公司在年会上发表演讲。在此，我代表公司向一年来为公司业务发展奋勇拼搏、积极进取的全体同仁表示崇高的敬意和衷心的感谢！

时间过得真快，一年的时间在大家的努力和付出中悄然溜走，无论是公司还是我们的员工，都收获了很多。跨越三个年头，公司的品质始终如一，这句话见证了我们公司的发展，更重要的是，它成为我们的座右铭。在过去的三年里，每一个为公司做出贡献的人都为追求这个目标而不懈努力。只有做好事、做好人，企业才能保持旺盛的生命力，焕发出新的活力。

在过去的一年里，公司又迈出了一大步向前。随着建设规模的不断扩大，公司的知名度和影响力在行业内和消费群体中日益增强。然而，我们始终铭记在心，虽然我们前进的步伐从未停止，但我们决不急于求成；虽然我们勇于创新发展，但我们绝不忘记根基和基本原则。无论公司发展到多大规模，我们始终坚持以品质求生存，以服务创造品牌的原则。

感动和拼搏并存，机遇和挑战并行。面对充满挑战的新年，我们的领导和员工以顽强的斗志和辛勤的汗水谱写了一篇篇动人的诗篇；面对充满机遇的新年，我们应该充满活力，勇攀高峰，用成功和喜悦装点起充满期待的明天。

最后，再次代表公司，真诚地向一年来为公司发展辛勤付出的全体同仁们表示感谢！谢谢大家！

企业年会领导讲话视频10

亲爱的来宾和同事们：

在这个辞旧迎新的传统佳节即将来临之际，首先我要向全体圣安百草的同事们表示最诚挚的问候和感谢，感谢你们一年来的辛勤工作和付出。你们辛苦了！（深深鞠躬）

同时，我也要向所有员工的家属表达我们的衷心感谢。感谢你们长期以来对员工工作的理解和支持，特别感谢你们对圣安百草公司的信任。你们的支持是对我们的肯定和期望，能够支持员工留在圣安百草这样一家民营企业工作，表达了对公司的信任和期望。

我们感受到了员工和家属们对圣安百草公司的信任和期望，这是一份沉甸甸的责任和压力，但同时也让我们看到了大家团结一心的意愿和力量。

众所周知，团结一致，其力断金。我坚信，在员工、家属和公司共同努力的推动下，圣安百草人将会团结一心，共同谋求发展，这种力量将是不可阻挡的！圣安百草公司也一定不会辜负员工和家属们的信任和期待。因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念和顽强意志。

回顾刚刚过去的20XX年，对圣安百草来说是不轻松的一年。这一年不仅国内外经济环境非常糟糕，而且公司面临巨大的挑战。我们遭遇了原材料、房租和广告等经营成本的大幅上涨，也遇到了媒体老化导致新人开发不足等困难。但是，在广大员工的共同努力下，以及那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们成功地克服了各种困难，实现了公司20XX年的既定战略和目标。

总结过去，是为了展望未来！

接下来，我想围绕公司20XX年的工作谈三个方面：第一是20XX年的公司发展战略；第二是20XX年公司的管理工作重点；第三是20XX年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，盘点企业的资源。20XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构性经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑、拉动国内消费需求的房地产遭遇政策性阻击的20XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车（国际贸易、投资拉动和消费）已经出现疲态，国民经济滑坡将成为必然。

20XX年底召开的经济工作会议将我们国家20XX年经济发展的基调归纳为“稳中求进”。

那么，20XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标才能切实可行、行之有效呢？

作为一个民营企业，圣安百草是依赖经济环境和市场的，我们很难另辟蹊径、逆势而为。因此，20XX年的发展战略将与国家的基本经济战略保持一致：稳中求进！具体的战略目标和分解将在春节后召开的公司战略与目标研讨会上进行讨论。

一个企业与其它企业之间的差距主要体现在管理方面，即管理是否流程化、流程是否标准化，考核是否量化和系统化。企业管理的目标是提高效率和效益，而流程化和标准化是保证企业运营管理效率的关键，考核则是确保管理执行到位的重要手段。

目标责任管理体系的核心是目标层层分解，责任层层传递，将目标分解到个人，责任落实到个人！

因此，20XX年的管理工作重点是推进目标责任管理体系。关于企业文化建设，我们将在春节后全公司范围内开展大讨论，探讨“圣安百草对我究竟意味着什么”。我们将以诚信、责任、创新、感恩、共赢为20XX年企业文化建设的重点。

不久前，我有幸与前国资委主任李荣融进行了一次面对面的沟通。我问他，相比国企，民企有哪些不足之处？他回答说有四个：信息不足、信用不足、培训不足和后援不足！民企在面临危机时没有政府和银行的支持，只能靠自己渡过难关。民营企业的生存发展确实不容易。当人们感到脆弱的时候，往往是他们最孤单的时候，因为没有支持和依靠。

因此，陪伴就是一种力量！

正是因为我们相互依靠、相互陪伴，彼此温暖支持，我们的企业才能在保健品行业这个恶劣环境中存活并发展了20XX年的奇迹。

茫茫人海中，我们能够相聚在圣安百草大家庭，真的是一种缘分。在座的很多员工在圣安百草工作的时间超过了十年！感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴。正是因为你们的信任和陪伴，我们才有了坚强和力量，才敢有梦想和希望！

我期待大家在20XX年有精彩的表现，同时我们也会有相应的激励机制，给予那些有杰出表现的团队和员工惊喜奖励。我们的目标是实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后，再次祝愿圣安百草的全体同仁和家属们在新的一年里身体健康、家庭幸福，事业再上新的高度。