亲爱的同事们：

在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20__年度最佳团队和优秀员工。在此，我代表全体__人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头的作用。当然，我们在座的每位员工表现都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年也能登上领奖台。

同时，我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公平，同时也是激励所有__人去挑战更高的目标。奖金不是福利，而是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望。

从20__年第一家店发展成为今天在北京拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都得益于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤奋负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。

今天是一个总结的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么？是利润。怎么才能保证企业百年不倒？是能持续产生利润。去年我们的总收入做得不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓住利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润提升上去，我们必须进行改革。

大家肯定会问：怎么改？改革什么？首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在一些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能。总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来展开。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发生了什么？需要什么？然后再有目标地展开自己的工作。

其次，我们每个店要重视利润，公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生？简单来说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩、低客怨、工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培养工作，建立更加完备的培训体系。同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。

最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERP发挥最大的效用，就要求我们所有的工作都必须按照标准的流程和规范来进行。因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20__年工作的重点。

我相信，如果以上的要求我们都能做到的话，我们__就还能再上一个新的台阶，我们今年__的经营目标也一定能够完成。

为了感谢__的全体员工为公司、为我们大家做出的贡献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

企业年会的领导发言致辞稿6

尊敬的领导：

大家好！随着时间的流逝，20xx年春节已经悄然而至。在这个新春佳节即将来临之际，我代表公司董事长向您和您的家人送上最完美的新年祝福和最诚挚的问候！

这几天，我们欢聚一堂，为即将到来的20xx年庆贺和祝福。我们怀揣着满满的喜悦，为过去一年的艰辛与成就庆贺，也为即将到来的充满生机与期望的20xx年祝福。

回首过去，我们经历了许多精彩的时刻。20xx年是公司稳步发展的一年，也是各部门和员工逐步成长的一年。大家的勤奋工作、成功和挫折为公司留下了发展的足迹，大家的辛勤付出创造了许多值得赞赏的故事。因此，20xx年的高效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要继续以市场为导向，加强产品研发，提升产品质量管理，合理控制产品成本，使公司的产品在市场上具有更强的竞争力。我们还需要加强自身建设，内外兼修，不断拓展市场，提升客户服务管理水平，进一步完善和规范内部运作管理，巩固基础。

因此，我们要把新的一年看作是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁的时候，我们依然怀揣着豪情壮志；迎新年的时候，我们总是信心百倍。在这个既充满挑战又蕴藏机遇的20xx年环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神和坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品的新境界，为公司创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

最后，祝大家春节快乐，虎年吉祥，万事如意！请大家举杯，为迎接崭新的、完美的明天而干杯！

企业年会的领导发言致辞稿7

大家下午好！非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已经是第二次参加医院年终总结大会了，与大家共同见证和感受收获的喜悦。对于20xx年的各项工作，我们进行了详尽周密的安排部署，明确了下一步的努力方向和重点。我完全赞同这些安排，希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求，认真细致地抓好落实。同时，大会还表彰奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里，我代表__公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！希望你们珍惜荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，继续保持和发扬成绩，为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献！也向一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意！同时，对新区医院提出以下三点要求：

一、做表率

新区医院年轻，医务人员组织年轻，作为医院发展的组织者和带头人的领导干部，必须发挥领头雁作用，而专家和老同志则起到排头兵作用。领导的引领作用是直接的、客观的，有立竿见影的效果的。员工的素质教育是必不可少的，领导应以身作则，处处作表率，这一点不可小视。大家都知道，领导的方法有千条万条，但带头表率是第一条。我们可以看到，很多医务人员工作积极，学习刻苦，服务热情，仪容仪表规范，这些都是老同志起到了表率作用。同时，也有一些消极因素是有目共睹的，这需要我们共同努力去纠正。医院的各项规章制度，每个人都应遵守，领导和老同志必须带头遵守，身先士卒。制度面前人人平等，没有特殊公式超越制度。常言道，说一千道一万，不如做出样子流身汗。相信20xx年，通过员工素质教育和各级领导的率先垂范，新区医院的发展前景会更好。

二、聚合力

医院的发展靠什么推动？靠全院近300名员工。只有全体员工团结一心，凝聚成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工需求，把握员工思想动态，摸准脉搏。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作：

首先，注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。

其次，要聚合力，把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。

最后，要抓执行。要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。同时，还要做好制度宣传的解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处？从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。

三、激发激情

没有激情的工作是平庸的。比尔·盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”这句话阐述了他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神。因此，如何调动员工的激情，我认为：

首先，经常有新想法、新措施，让每位员工工作目标明确，感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。这是调动员工激情的可取方法。

其次，对工作积极、成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，从而在个人工作中产生前进的动力。

另外，要让新进员工受到医院的热情感染，让他们对工作充满热情，像野火一样蔓延，像谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。

同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方。我衷心希望尊敬的医院全体员工凝聚合力，开拓进取，在新的起点上再铸辉煌、再谱新篇章！值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位家人们拜个早年，祝大家新春快乐、工作顺利、家庭幸福、万事如意！

企业年会的领导发言致辞稿8

尊敬的各位尊贵的来宾，亲爱的员工们和朋友们：

大家晚上好！在这个喜庆的节日里，春花含笑意，爆竹增欢声，我们齐聚一堂，共同庆祝新的一年，即将来临的20__年。我代表领导班子向全体员工和一直以来支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，希望大家在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意！

回顾过去的20__年，作为公司创业阶段，我们面临了重重困难：激烈的市场竞争，设备短缺等，这些都给我们的前进之路带来了阻碍。然而，所有的员工都能够紧密团结在一起，坚守自己的理想和信念，以坚强的毅力和不怕苦、不服输的工作作风，在新老朋友们的支持和配合下，我们取得了丰硕的成果！我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这是我们的胜利。我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！