市场竞争特别是建筑业市场竞争，必然在技术层面上体现，业主必将更加关注企业信誉、社会效益、精品工程的认定，后三年是集团经营又好又快发展奠定基础之年，高效顺畅的管理是集团增强企业竞争力的一个核心。

要求各自营施工项目部、联营工程公司派驻代表必须负责收集每天所在工程工期、质量、安全、文明施工、业主意见、监理意见、班组意见，各单位、各部门的意见通过平台上报董事长。

xx年的总体要求

xx年生产经营计划目标，是在全面分析和全面权衡的基础上制定的，是一个充满机遇和活力的计划，也是一个具有挑战和风险的计划。要将这一理想变为现实，需要全体员工齐心协力，同舟共济，不遗余力，共同努力。

一、更新观念，创新管理

公司认为，要达成xx年的经营目标，首先要更新观念，各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进，作坊经营”的思想观念，以宏观的立场，树立“产业洗牌，不进则退”的危机意识和“公司发展、员工致富”的捆绑意识，在生产经营的流水作业、降低成本、开源节流、采购管理、后勤保障、服务品质、财务监测等等重要环节、环环抓紧、丝丝入扣，创新经营思路、创新管理模式，为公司劳动密集性作业向现代企业管理的彻底转型奠定良好的基础。

二、切实负责，重在行动

行动，是一切计划得以实现的首要;执行，是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行，一切都是空谈。

公司要求，各级管理干部和全体员工要以“负责任”的态度做好各项工作，特别是高级经营层和中层干部，必须以“责任”为主导的立场开展各项工作，不得存有“功在我责在他”的遇事推诿的恶行和恶习。

公司强调：干部和员工的价值重在于行动和执行，公司将以行动力和执行力考查所有干部，对于那些纸上谈兵、无所作为的干部和员工，将列入员工淘汰计划的首选，首先予以淘汰。

三、业绩优先，奖惩落实

追求利润最大化，永远是企业经营的宗旨，任何企业的首要经营目标就是“赢得市场，扩大经营，收获利润”。

利润是公司经营指标的“核心之核”，产值是实现利润的载性指标。在这一思想指导下，“业绩定酬、指标量化、逐级捆绑、分层考核”是公司管理工作的基本政策取向，也就是全司以利润为核心指标与公司经营指标紧密捆绑，中、基层干部和员工以个人业绩与分管领导紧密捆绑，采取自上而下逐级考核的办法，充分调动全体员工的工作积极性。同时，对于不能够胜任本职工作的干部(包括高级经营层干部)和员工，分别采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施，增强企业造血功能，提升管理体质。 xx年是集团跨越发展的关键年，时间紧、任务重，为了降低生产经营管理中的不必要风险，认真吸取生产经营管理中前车之鉴的惨痛教训，各级各部门在经营工作上一定要慎之又慎，必须层层把关，严防死守，确保集团生产经营工作稳定、高效，不留后患。 艰辛成就伟业，奋斗创造辉煌。

各位员工，xx年生产经营目标实现的重任落在我们肩上，让我们在集团董事会的领导下，凝聚起集团员工的智慧和力量，全面完成“xxxx集团二·五规划”的各项任务，不断夺取改革开放和xx发展事业的新胜利!

谢谢大家!

公司董事长在年终总结表彰大会上的讲话范文7

尊敬的各位来宾、各位朋友：

大家晚上好!今天，我站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，为的是我们XX公司辞旧迎新的新年盛会。在这个喜庆的时刻，我代表公司经理班子、经营班子以及全体职工，向各位来宾百忙中莅临本次年会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，我向多年来一直支持并帮助XX公司的广大同仁，以及新加盟的各届朋友，致以崇高的敬意！

回顾过去的xx年，我们取得了很好的成绩，企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向，以经济效益为中心，以质量安全为抓手，全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付使用。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外，还有xx派出所营房、XX镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓地建设中。在参与投标中，我公司的中标率达到了65%，远超业内平均水平。在工程质量方面，我们先后荣获了结构某莫杯5项荣誉称号，以及XX市建设工程“某杯”奖2项。截止目前，公司结算收入额为5.3亿元，上缴利税1770万元，取得了良好的经济效果和社会效果。

在这个丰收的时刻，我们不忘记过去辛勤洒下的汗水，在庆功的当下，我们也放眼于明天的美景！公司能够取得这样的成就，与大家的努力和支持是分不开的。因此，在这里，我向全体员工表示最诚挚的感谢！感谢你们用辛勤的汗水，铸就了公司靓丽的风采！同时，我也向与我们心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界，以及默默奉献、支持并期待我们的家人们表示衷心感谢。我希望我们能够同心协力、同行大运、共赢未来！今夜让我们把酒庆功，明朝再征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝愿我们XX公司新的一年再创辉煌！

最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！

公司董事长在年终总结表彰大会上的讲话范文8

今天我非常高兴能参加~~~~公司的年度工作总结暨表彰大会，与大家一起分享过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，而刚才公司经理又汇报了~~~~年度公司经营管理状况。这些汇报让我感到非常振奋，~~~~公司在过去的一年里努力提升服务品质，圆满完成了各项经营管理目标，取得了良好的成效。这些成果的取得与我们公司全体员工的团结奋斗、共同努力是分不开的。在此，我代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

自2002年成立以来，~~~~公司在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大。我们的管理规模从成立之初的一个管理处扩大到现在的四个管理处，员工人数也从原来的40人增加到100余人。公司的经营管理收入逐年递增，物业服务品质也逐步提升。特别是在工程维修服务和安防管理工作中，我们得到了广大业主客户的一致好评。我们不仅为国家和企业创造了良好的社会效益，还解决了一批待岗就业人员的安置问题，为社会的和谐稳定做出了贡献。

“巩固规模，谋求发展”是~~~~公司在未来工作中制定的长远发展规划。我们上级主管部门将会继续一如既往地关心和指导~~~~公司的发展壮大，帮助我们巩固现有的管理规模，并接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐。同时，我们也要随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工的生活水平和质量。我们要实现经济效益与社会责任共同发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后，在新年即将来临之际，我祝愿各位新年快乐，身体安康，家庭幸福！