我是在某某房产公司中途加入的，这一年半的时间里，我们经历了很多曲折的道路，遇到了很多困难和挑战，我个人都深有体会。我相信在座的每一位朋友也或多或少地了解和感受到了这一点：这段时间里既有苦涩，也有甜蜜；有困惑，也有喜悦。在这期间，我们某某房产公司经历了改革的那一天；在这期间，我们某某房产公司也遭受了来自外界的恶性竞争，甚至是诋毁和打压。然而，我们相信，没有经历过风风雨雨，就不会看到彩虹。任何的挫折和困难都能够促使我们变得更加强大，更加团结。今天我们只有五桌，明年可能就会有五十桌！大家说，是不是呢？

当然，能够走到今天，绝非易事，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力。我们中有些人在电话营销一线工作，有些人在每个项目的现场工作，有些人一直在奔波于开发商或分销商之间，还有一些人则在办公室里精心策划方方面面的工作。但是很明显，我们每个人的工作都是围绕着让某某房产公司变得更大更强的核心。此时此刻，我看到每一位朋友的面孔都是如此亲切，我想说：很难得我们能有今天，更难得我们能有彼此！非常感谢大家！

20__年是我们某某房产公司发展的突破之年，公司的战略目标非常宏伟，需要更多的朋友加入并支持我们。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，培养新一代的人才；另一方面，我们还将完善公司的各项规章制度，确保公司的经营规范、科学和人性化相结合。届时，我希望大家能够与我们的管理人员多多沟通，提出各自的想法和建议，因为只有集思广益，我们才能做到尽善尽美。

最后，我衷心祝愿大家能够在某某房产公司这个事业中找到新的动力、新的方向和新的未来！再次感谢大家！

公司年会领导致辞精选5

尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾，亲爱的同事们，

大家下午好!

今天，我非常荣幸地获得了企业本年度优秀员工荣誉称号，并代表企业全体优秀员工发表获奖感言。

首先，我要衷心地感谢各位领导和同事们的支持和帮助。

同时，我也要感谢何总、粟总以及李总对我的栽培，感谢叶总监对我的关照，还要感谢我们整个研发团队成员的合作，感谢企业所有员工对我的认可。真心感谢你们!

在过去的一年里，我们与所有员工一起，在不同的岗位上努力工作，为安洁士企业的发展和壮大做出了贡献。无论是机械设计，还是自动化控制；无论是现场调试，还是电器安装；无论是库房管理，还是机械加工；无论是显微镜下的实验，还是反应釜中的操作，我们都付出了辛勤的努力。

我很幸运地加入了这个团队，从企业成立伊始，就开始为企业工作。在这几年的时间里，我没有给企业带来惊人的成就，也没有取得特别引人注目的成绩。但我一直努力做好自己的本职工作，尽最大的能力完成每一个任务，总结经验，从失败中学习，不断成长。被评为优秀员工让我们感到自豪和荣幸，这证明了我们工作的进步和成果。同时，这也是一种动力，激励我们更加勤奋努力，更好地完成每一项工作，为企业创造更大的效益。

荣誉属于过去，更重要的是未来的行动。在新的一年里，我们一定不会辜负领导们的期望。我们要戒骄戒躁，严格要求自己，发扬团队精神，与所有同事们一起努力，再接再厉，争取更大的成就，为企业创造更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。

最后，值此玉兔方去、蛟龙早腾之际，我预祝大家新春快乐，身体健康，万事如意。

公司年会领导致辞精选6

尊敬的各位来宾、各位合作伙伴，亲爱的各位同事：

再有十来天，我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际，我们欢聚一堂，总结过去一年的工作，畅想未来的发展。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福，并预祝大家新年快乐！

对于华夏手机连锁及华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都是很关键的，也都很特别，今年尤其如此。

在过去的一年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较去年年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目标，还有一定差距，但是按照这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

在去年，公司董事长的领导下，华夏管理团队和全体员工共同努力，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

今年，公司继续强力推进团队建设，坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特别是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进一步壮大，团队结构和战斗力也得到了显著加强。

今年，公司继续推进规范化管理，坚持原来行之有效的管理措施，公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月目标订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器，于5月份编制出台了《管理 /制度汇编》，为电器的规范化管理提供了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等，到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

今年，公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量，推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修，建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训，开展了服务大赛和服务故事会主题活动，取得了显著效果。

今年，公司继续完善和优化激励与约束机制。去年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一系列的约束性制度，使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制，使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

今年，公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等，大会小会常提醒，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年安全管理工作的达标。

今年，公司继续加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，多次大型促销活动获得圆满成功，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

虽然去年的成绩是主要的，但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感，年初虽然提出了今年为“品牌建设年”的口号，但因种种原因未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进；

二是员工队伍管理还有待加强，员工教育培训要实现常态化，特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强，以及对客服务能力、水平、效率有待提升；华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿情况还时有发生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强，特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理，都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的需要，今年，公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顾客满意是目标也是手段，盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，我本人充满信心。

公司年会领导致辞精选7

尊敬的各位尊贵的嘉宾、女士们和先生们：

大家晚上好！

今晚，我们在这里聚集在一起，充满着壮志和豪情，满怀着喜悦和期待。值此新春即将来临之际，我谨代表__公司的全体员工，向长期以来对__公司给予大力支持的各位嘉宾和朋友致以最诚挚的问候，祝愿大家在新的一年里身体健康、家庭幸福！感谢大家光临我们的答谢晚宴，感谢各位一直以来对__公司的关注和厚爱，让我们携手同行，共创事业。

在过去的一年里，我们涌现出一批优秀的经销商和服务商，我要衷心感谢他们为__公司所付出的辛勤努力。祝愿我们所有的合作伙伴在新的一年里再接再厉，取得更大的成绩！同时，我也要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员，正是他们的辛勤努力让__公司的产品走进了千家万户。在此，我要对大家说一声：你们辛苦了。

__公司的未来是非常美好的，我们将全方位地为经销商和服务商提供最专业的培训和高质量的服务，以最有效的方式给予支持。让我们一起心怀远大目标，真诚合作，共同打造一个繁荣昌盛的现代汽车企业！

有一句古语说：“无酒，何以逢知己；无酒，何以壮行色。”让我们举起酒杯，为了我们共同度过的美好时光，为了陕汽微车辉煌灿烂的明天，共同干杯！

公司年会领导致辞精选8