众所周知，财务部作为公司的主要职能监管部门之一，承担着“做好家庭，理财，更好地服务企业”的责任。在过去的一年里，财务部顺利完成了公司领导交付的全部工作。现在，我将向大家简要汇报一下今年的工作情况。

首先，我们努力地工作。我们努力做好日常工作中的每一件事情，力求做到尽可能周到和事半功倍。在财务工作中，我始终以提高工作效率和质量为目标，努力实现总行和分行财务制度的统一。我积极了解各分行财务工作中的问题，并及时向领导汇报和解决。我希望每个分公司的员工都能按照公司的制度和标准完成每一项工作，掌握工作流程，坚持财务制度，保持头脑清醒，随时了解各公司合同的签订和项目资金的收付情况。我还努力发现和解决工作中的问题，并采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们拥有正确的态度。财务部是一个为大家服务的部门，我们要坚持按照原则办事，加强个人责任感的培养，履行会计职能，勇于承担责任，积极主动，虚心向同事们学习。我们要配合公司领导完成每一项工作，严格遵守公司的规章制度，不马虎，不怕麻烦，不怕得罪人。我们要认真审核每一项业务，以处理事情而不是处理别人的态度工作。

在工作学习中，我们坚持取人之长，补人之短。因为我们知道财务工作始终贯穿于企业生产经营的每一个角落，我们需要不断学习，不断更新专业知识。我们要结合企业的实际情况，向领导提出合理化建议，努力寻找更好的方式来为企业服务。

在过去的一年里，总行和分行财务人员的工作一直在不断摸索和改进，现在已经趋于规范。每个员工都把工作做得很细致，方法得当，并且彼此配合默契。这使得总行和分行的财务工作进展顺利。

最后，让我们全体员工以高度的热情和积极的态度努力提高自己的专业水平和素质。我相信，在全体员工的努力下，我们的公司会有一个更加美好的未来！我相信，明年公司会更加辉煌！再次祝大家新年快乐！祝福大家家庭幸福！

我的演讲到此结束。谢谢大家！

公司年会领导简短发言精选9

亲爱的员工：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开"感恩过去，放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20__年年初，我们把公司确定为"规范发展年"，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20__年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20__年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，20__年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了"E商贸通"协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20__年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 "山西晋商联合商品交易所"项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20__年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

但是，我们也要看到，公司在发展过程中还存在一些不足和问题。比如，人员流动较大，需要加强人员稳定性；市场竞争激烈，需要进一步提升自身的竞争力；管理流程还需要更加规范和完善等等。在新的一年里，我们将继续努力，不断改进和完善，确保公司的可持续发展。

最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和支持，希望新的一年里我们能够携手共进，共同创造更加美好的未来。

谢谢大家！

公司年会领导简短发言精选10

__公司全体职员：

感谢大家的莅临，今天我们举行了公司年会，以总结经验、表彰先进为目的。首先，我要向大家表达我对过去一年里的辛勤工作和付出的感激之情。在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中，我们一起努力，共同创造，共同分享。在公司领导的全力支持下，我们取得了可喜的成绩。我为大家的团结和奉献精神感到自豪。

回顾过去一年，我们公司进行了许多重要的调整和改变，从而取得了巨大的发展。让我们简要总结一下：

首先，我们对公司的组织结构和流程进行了优化，使得工作更加高效和协调。

其次，我们改善了公共福利和奖励制度，以激励员工的积极性和创造力。

第三，我们在市场业务发展方面取得了重要进展，开拓了新的市场，提高了销售额。

第四，我们对硬件办公设施进行了升级和改进，为员工提供更好的工作环境。

最后，我们制定了公司的发展规范，并通过目标管理系统设定了发展战略目标。我们将部门绩效目标和员工个人业绩目标与公司总体规划目标相衔接，以确保每个员工的工作都能对公司的发展产生积极影响。