20__年是一个不平凡的年份。国际形势风起云涌，金融危机席卷全球，各个行业的竞争也进入白热化阶段。在这样的背景下，我们刚刚崛起的__科技有限公司经受了严峻的考验和挑战。然而，在公司领导的正确引导下，以及全体员工的积极努力下，我们战胜了重重困难，最终夺取了20__年的全面胜利。在此，我再次感谢全体__员工，谢谢你们！

亲爱的员工们，胜利的20__年已经过去，而20__年将是__科技有限公司事业发展史上的重要阶段。我坚信，只有我们上下一心，群策群力，我们才能够圆满完成20__年的各项任务，顺利实现20__年公司的各项经营指标。因此，我希望大家继续发扬过去的优良传统，奋发向上，继往开来，坚定不移地朝着我们的奋斗目标努力前进。让我们为__多作出贡献，为自己再创辉煌！

最后，我祝愿大家春节愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！

公司年会领导讲话发言稿精选范文6

亲爱的各位同胞们：

下午好，今天是一个特殊的日子，我们公司迎来了新的一年。站在这里，我感到无比高兴和感恩，与大家共度这个愉快而难忘的夜晚。

首先，我想向公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢。正是你们每个人的努力和付出，才使我们取得了今天的成绩。你们的尽心尽责和全力以赴，是我们成功的关键。辛苦了，感谢你们！

其次，我代表营销部全体同事感谢公司其他部门的协助。如果没有你们的帮助，我们可能不会如此顺利地取得现在的成绩。希望在接下来的日子里，我们能够继续保持这种默契的互助精神。当然，如果其他部门的同事需要我们的帮助，我们会提供最大的支持。

回顾过去的一年，我们在接到销售目标时的不可思议表情，以及为了达标而拼尽全力、通宵达旦的场景都历历在目。最终，我们在原本零客户储备的情况下，实现了荆门地产项目销量最佳的目标，成为荆门人气最高、最受瞩目的项目。这是一个奇迹，是一个万达速度的奇迹，更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

过去的一年，公司的同胞们都克己敬业，始终把公司的利益放在第一位。正是因为你们的努力，我们的项目在荆门一炮而红。从营销中心的开放到各个产品的开盘，再到领导的视察和工地开放日，每一场万达活动都人气爆棚，座无虚席。除了销量的成绩，我们也在与荆门其他企事业单位的联谊上赢得了赞誉。我们以最真诚的态度结交广大荆门有识之士，希望未来能够实现合作共赢。

盘点过去，展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战。宏观市场正转入机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下，我们将面临更严峻的考验。但是，我们会顺应新形势和新变化，加强管理，拓展市场，最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势，挖掘和整合资源，进一步拓展市场，突破销售瓶颈。在集团领导的支持下，使公司的品牌形象进一步深入人心，以促成最终的销售。

鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里。底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风。当然，万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧和勤奋支撑万达的展翅腾飞。万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与万达共同奋斗过的人，都会带着骄傲回味每一天我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们创造了荆门的商业传奇，我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程！

最后，在这个辞旧迎新的日子里，我祝愿现场的所有同事朋友们在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福、新春愉快！谢谢大家！

公司年会领导讲话发言稿精选范文7

尊敬的各位领导、各位同仁大家好：

时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20__年，迎来了崭新的20__年。过去的一年里，__超市在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标。而在20__年，全球经济危机的大环境下，如何圆满完成公司下达的各项指标成为我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售n万元，毛利额达n万元，完成总指标的x%。在接下来的十个月里，我将抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年超市庆，制定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标。此外，我还将着重以下几项工作：

一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传

利用门超市月会或交接班会议的时间，对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训。我们不仅要口头上说“顾客是上帝”，更要付诸行动，将顾客当作我们的亲朋好友来服务。对于超市助理与组长在退换货或维修商品的过程中，我们应尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销售且不损害公司利益的前提下，尽量满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值

在__街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，其中两家超市面积超过200平米。由于他们现金采购，新品上架快且价格便宜，地理位置也比我们好。因此，我们需要思考如何让顾客宁愿多花两毛钱多走几步到我们超市来购物。我认为，干净整洁的购物环境、亲切友好的服务态度、良好的售后服务、齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素。我们要将细节做得更细更好。将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查。在陈列方面，要求员工按照陈列的五大原则进行工作，力求美观、便捷。

三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间

随着全球经济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波地涌来，目前并没有降低。我们应该意识到当前的危机和严峻形势，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策。我们应该共同献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。在严峻的经济形势下，企业最重要的是解决如何“开源”和如何“节流”的问题。我认为，“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规划和宏观的制度调整。因此，我想注重讲讲关于“节流”的问题。如何才能节流呢？我们以公司为核心，推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种浪费。无论是总经理还是普通员工，每个人都可以从身边的细节小事做起，重在执行，比如节约利用一张纸、一度电等。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：

（一）有效控制人员费用，减少员工加班，降低加班费的支出。

（二）对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯使用，控制好空调的开放时间和温度。

（三）科学计算库存商品，合理控制库存量。合理的库存可以提高门超市的盈利率。库存太少会增加商品的采购费用，而库存太多不仅占用大量的资金，还会产生更多的仓储保管费用，甚至因商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

（四）广告及促销费用要精打细算，合理利用广告促销用品，以节约费用。

（五）避免不合理损耗，根据商品特质来避免不合理的损耗。例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要放置在接近地面的位置或者与生鲜冷冻食品放在一起。有时商品快要接近保质期时，要果断降价促销，以避免更大的损失。

总之，我们要坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组（食品组、非食品组与精品柜），严格实行绩效考核，让员工的月收入与销售挂钩。销售好的员工工资拿得高，反之工资就会低。这样真正体现了多劳多得的原则。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积极性，力争完成各项指标。

综合以上几点，结合__超市的实际情况，对于充满挑战的20__年，我有信心带领__超市全体员工将销售做得更好，圆满完成各项指标。

公司年会领导讲话发言稿精选范文8

亲爱的员工：

大家下午好！

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生巨大的改变，取得可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20__年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得可喜的成绩：