一、公司组织架构和流程方面

20__年中旬我们在管理层进行一次大胆的改革创新，对中高管理层进行调整，提拔窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正许多管理制度，规范各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出个人的潜能。这期间，业务部组织部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得明显的成果，从而为公司的规范发展奠定扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20__年在员工福利方面我们又采取许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，20__年公司的一件大事是在空港经济区，购置1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置一套山石防火墙，提升公司数据的安全性。新增“倚天版”行情分析客户端，满足客户个性化选择的需求；与建设银行签订“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订“银商通”业务协议，这样使我们客户又多一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范公司经营风险。同时调整焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20__年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起“山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定可靠资源基础。

六、规范发展方面

20__年公司在业务开展和规范发展方面做大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到十分积极的作用，同时也得到保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得许多具体的成绩，收获应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，

由于十一月份，出台38号文件，这对于市场的业务开发形成一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。()将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20__年我们充满希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20__年设定为公司的“目标管理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

公司年会领导讲话发言稿精选范文9

尊敬的领导和亲爱的同事们：

大家好！

在这个辞旧迎新的日子里，我们迎来了年会。我感到非常兴奋和荣幸能够在这里发表演讲。我已经在魏翔公司担任会计一年多了，这是我第二次参加公司的年会。在我任职期间，公司的领导和同事们给予了我很多指导和帮助。在此，我想向大家表达我的深深谢意和感激之情。

在过去的一年里，我始终坚持着一个信念，那就是要成为一名优秀的财务人员。我以一种主人翁的态度，积极、热情、严谨、细致地完成了所有的工作，并对自己进行了严格要求。我在我的岗位上发挥了应有的作用。

众所周知，财务部作为公司的主要职能监管部门之一，承担着“做好家庭，理财，更好地服务企业”的责任。在过去的一年里，财务部顺利完成了公司领导交付的全部工作。现在，我将向大家简要汇报一下今年的工作情况。

首先，我们努力地工作。我们努力做好日常工作中的每一件事情，力求做到尽可能周到和事半功倍。在财务工作中，我始终以提高工作效率和质量为目标，努力实现总行和分行财务制度的统一。我积极了解各分行财务工作中的问题，并及时向领导汇报和解决。我希望每个分公司的员工都能按照公司的制度和标准完成每一项工作，掌握工作流程，坚持财务制度，保持头脑清醒，随时了解各公司合同的签订和项目资金的收付情况。我还努力发现和解决工作中的问题，并采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们拥有正确的态度。财务部是一个为大家服务的部门，我们要坚持按照原则办事，加强个人责任感的培养，履行会计职能，勇于承担责任，积极主动，虚心向同事们学习。我们要配合公司领导完成每一项工作，严格遵守公司的规章制度，不马虎，不怕麻烦，不怕得罪人。我们要认真审核每一项业务，以处理事情而不是处理别人的态度工作。

在工作学习中，我们坚持取人之长，补人之短。因为我们知道财务工作始终贯穿于企业生产经营的每一个角落，我们需要不断学习，不断更新专业知识。我们要结合企业的实际情况，向领导提出合理化建议，努力寻找更好的方式来为企业服务。

在过去的一年里，总行和分行财务人员的工作一直在不断摸索和改进，现在已经趋于规范。每个员工都把工作做得很细致，方法得当，并且彼此配合默契。这使得总行和分行的财务工作进展顺利。

最后，让我们全体员工以高度的热情和积极的态度努力提高自己的专业水平和素质。我相信，在全体员工的努力下，我们的公司会有一个更加美好的未来！我相信，明年公司会更加辉煌！再次祝大家新年快乐！祝福大家家庭幸福！

我的演讲到此结束。谢谢大家！

公司年会领导讲话发言稿精选范文10

亲爱的员工：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开"感恩过去，放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。在此我隆重地给大家鞠个躬。