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公司年会领导发言简洁精选13篇
大小:477.04KB 4页 发布时间: 2024-01-21 09:04:58 7.02k 5.76k

今天,我们大家怀着喜悦的心情,聚集在一起举行年会,总结过去一年工作,安排20__年工作。首先,我代表超市公司,向关心、支持、帮助我们的各位合作伙伴、供应商和各位来宾,表示衷心的感谢,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全体员工,表示节日的祝贺,致以亲切的慰问!

20__年对我们超市公司来说,是一个不平凡之年,全年公司整体经济效益不是特别好,但单超市业绩处于上升状态。公司整体经济效益不是特别好的原因,一是年11月份宝安超市因负毛利关闭了;二是20__年4月书城超市因铺到期,房东收回自已经营关闭了,书城超市是我们超市公司创业的第一家超市,经营了5年半时间;三是20__年超市零售行业面临的问题很多,如电商的影响、超市铺续租续签费用的加大等等,影响了公司的整体经济效益。由于这些问题和原因的存在,20__年我们超市公司路走得比较艰辛,对员工关心不够,由于关超市和开新超市,中高层去外省三日游,超市员工的集体活动没有举行。但是20__年,我们超市公司也取得了进步,8月17号,我们开了一家新超市,面积460平方米,比以前几家门超市面积都大,有效提升形象,为超市公司今后的发展奠定了基础。更值得我们骄傲的,是我们超市公司的员工团队,在两家超市关闭之后,大部分员工不离不弃,等到新超市开业,极大地支持了我们超市公司。我再次代表超市公司,向这些患难与共、品行高尚的员工,表示最真挚的感谢。

度过艰辛的20__年,进入新的20__年,我们超市公司将迎来新的曙光,各方面都会有较大的发展。一是通过电商和零售业态的变革,外资大超的关闭和并购,让中国零售业进入”华润时代”,这给我们超市公司的未来指引了新的出路。二是我们超市公司会考虑线上超市,拓宽经营范围,创造新的经济效益。三是我们超市公司未来将继续开超市,目标是要有1000平方米以上面积的超市出现在社区。为了适应未来的发展,我们超市公司计划以“学习改变命运”、“心改变,新未来”作为团队建设主题,公司计划出10万元的培训费对员工进行全方位培训,让更多的员工能够接受专业的培训学习,全面提高员工的业务技能,来促进公司的新一轮发展。

各位合作伙伴、供应商和各位来宾,全体员工,回顾过去,我们百感交集,有苦有甜;展望未来,我们信心百倍,干劲倍增;让我们以新的面貌、新的精神,去迎接未来的挑战,力争取得优良业绩,促进我们超市公司——大家的共同家园又好又快发展,造福于我们每一个人。最后,借此机会,我给大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福!

谢谢大家!

公司年会领导发言简洁精选6

各位尊敬的领导们,亲爱的同事们:

大家好!

我想向大家表达我的真诚感激和敬意。你们对工会工作的热情投入以及对员工需求的关心让我深感温暖。在我们工作紧张的时候,你们不仅提供了丰富的娱乐活动,还伸出了援助之手;在我们遇到困难时,你们给予了无私的关怀和支持。你们是佳视达和谐发展的耕耘者,也是企业文化的践行者。

你们以美丽的微笑展现对工作的热爱,以春风化雨传递对同事的亲情。无论你们是在台前热情服务,还是在幕后默默付出,你们的真心和无私贡献使得我们整个团队的工作更加圆满,佳视达事业更加壮阔!勤奋不仅是一种人生态度,也是一种值得尊敬的美德。你们以持之以恒的精神展现了坚忍不拔的性格和意志,用积极勤奋、任劳任怨的行动诠释了忠诚与责任。正是因为你们的付出,我们的团队才充满了生机和活力。

你们在顶烈日、昌酷暑中工作,走泥泞、披风霜。背起行囊,开始新一段施工;挥别同事,赶赴另一处现场。无论是在孤寂的夜晚,还是在艰难的早晨,你们都默默地付出了辛勤的努力。正是你们的付出,佳视达工程项目才能取得如此辉煌的成就!

你们把工作当成使命,把追求卓越当成目标。即使是最普通的岗位,你们也能够以最高的标准展现自己的价值。你们心系公司,爱岗敬业,乐于奉献。你们用实际行动证明了:金子到哪里都会发光,你们是佳视达的宝贵财富!

自信与执着是你们的印记,刻苦与努力是你们的标志。在工作的征程上,你们发挥才智,怀揣激情,放飞梦想,从容前行。你们将是佳视达的未来之星,冉冉升起!你们在普通的岗位上扎根,经过长期的积累,今天的你们初次展现了成功的光彩!你们在不断提高的管理能力和成效显著的组织能力下,为公司带来了巨大的贡献。只有站得高,才能看得远!作为初试锋芒的你们,前行的路必将走得更高更远!成功从来都没有捷径,只有经过千锤百炼才能成为真正的钢材。你们的提高是刻苦与勤奋的果实,你们的进步是努力和汗水的收获。心怀信念,胸怀梦想,脚踏实地,坚持不懈,任何困难都挡不住你们前进的步伐。祝福你们在销售的道路上继续超越自我,追求卓越!让三星成为永不倒塌的品牌,是你们坚定的愿望;用三星撑起品牌销售的旗帜,是你们努力的目标。你们始终把握品牌动向,坚持塑造品牌形象,努力调整品牌结构,引领销售创造了崭新的纪录!也许你们没有豪言壮语,也许你们没有丰功伟绩。但是,在每一份收获中,都有你们撒下的汗水;在每一份成果中,都有你们播撒的努力。一个人难以承担千斤重担,但众人的力量可以移动一座山。正是因为你们,佳视达的事业才会更上一层楼!

在风雨兼程中,我们见证了你们的勇气和胆识,你们乘风破浪展现了真正的情感。你们像兄弟一样并肩作战,像手足一样协作无间。在失落时,你们互相安慰;在挫折时,你们互相鼓励;在拼搏时,你们默契配合。在工作中,你们荣辱与共,合力为一,在销售战场上所向披靡!明确的目标、共同的协作、和谐的氛围是你们的形象;大局的意识、积极的心态、周到的服务是你们的风采。这里不仅是展示专长的舞台,更是发挥集体力量的沃土。你们具有一致的认同感和归属感,凝聚成共同的向心力和战斗力。你们是精彩的团队、激情的团队、卓越的团队!一流的业绩、一流的队伍源自于一流的领军人物。你们总能抓住市场机会,从容应对挑战,以最有效的策略抢占市场先机。你们带领销售团队风雨同舟,相互扶持,共同分享快乐,共同承担忧患,赢得了大家的信任和追随。佳视达的销售巨轮在你们的带领下扬帆远航!在面对家庭变故和亲人离去时,你们将泪水咽入胸中,将伤痛藏在心底,毅然面对市场的风起云涌,迎战渠道的起伏多变。你们依靠意志和坚忍,凭借才智和能力,创造了全公司销售第一名的斐然业绩,展示了自己的风采,树立了佳视达的榜样!真正的金子是经过火中炼才能炼出的,宝剑是经过磨砺才能变得锋利。当工作与家庭碰撞时,你们心怀不舍地离开病中的宝宝,踏上开往甲方的火车;当休假与出差冲突时,你们毫不犹豫地整理行囊,奔向项目投标的客户。太多的辛劳和汗水、心血和专注,成就了今天销售额飞速增长的神话!

最后,再次感谢大家!

公司年会领导发言简洁精选7

亲爱的各位成员们:

大家好!

转眼间,我们又迎来了2021年的结束,这一年对于我们公司来说是一个不断完善、稳步发展的年份。在这过去的一年里,我们每一位员工都能和谐相处。在工作上,我们互相帮助、互相指导、共同探讨,愉快地完成了一项又一项的任务。

我们曾共同努力,为了实现共同的目标,就像在展销会期间,为了使公司取得更好的成绩,提高公司的形象,我们一起加班工作。财务部加班结算账目,办公室加班签订合同,销售部加班为客户办理订购手续。同时,各位经理也与我们一起加班,一起用餐,直到我们完成工作为止。那一刻是多么温馨和感人。

当我们在工作上遇到困难时,我们总是团结一致,集思广益,解决问题。在紧急情况下,其他同事总是无私地提供帮助,做一些简单的工作,比如复印文件、打字或者装订文件等。当我们的办事员外出办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等。我们在这种团结一致、互相帮助的氛围中完成了一个又一个的工作。在这一年里,公司组织了烧烤活动、户外生存挑战和篮球友谊赛等娱乐活动,还举办了英语培训班,激发了员工学习外语的兴趣,为员工提升个人素质创造了机会。通过这些活动的举办,我们的生活变得更加丰富多彩,同时也增进了员工之间的友谊。公司时刻关心我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,统一购买预防感冒的药物,还为我们安排食堂煲凉茶等,使我们感受到公司就像一个温暖的大家庭。

一切的一切,都离不开公司决策层的明智领导和全体员工的通力合作。在此,我代表全体员工感谢总经理和各位经理,感谢公司。

最后,我祝愿每一位同事新年快乐,身体健康!

公司年会领导发言简洁精选8

尊敬的各位朋友:

大家好!

离别__,我们迎来了新的__年。在这个喜庆的新春佳节到来之际,我们在这里聚集在一起,共同度过这个美好的时刻。一年来,大家在各自的岗位上每天都忙碌而辛苦,很少有机会像今天这样聚会。因此,我借此机会衷心地对我亲爱的员工朋友们说一声:你们辛苦了!

今天,我们公司的百余名员工聚集在一起,举行了以“迎新春欢乐团年饭联欢晚会”为主题的活动。这个活动既是对即将结束的一年工作的总结和回顾,也是对即将来临的新一年的展望,更是一次精神大餐。在此,我代表公司董事会向勇敢拼搏、积极进取的全体同事致以新年的祝贺;向为公司的发展默默奉献的同事家属致以崇高的敬意和衷心的感谢!同时,也通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和美好的祝愿!

在__年,我们既有欢笑,也有辛劳。在大家共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。作为公司的领导者,我深知这些成绩的来之不易,它们凝结着全体员工的辛勤努力和付出。在即将到来的__年里,我们面临着重任和漫长的道路,我代表公司董事会真诚地希望大家都把公司当作自己的家,怀着极高的责任感和集体荣誉感,奋战在各个岗位上。用你们的微笑和细心的服务来回报我们的顾客,为了自身创造美好的明天而努力!让我们以包容万象的胸怀,同舟共济,一起前进!共同创造公司美好的明天!

公司年会领导发言简洁精选9

亲爱的同事们:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20__度团队和出色员工的获奖名单。在此,我代表全体__向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

同时,我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平,同时也是激励所有__去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

回顾__从__年第一店发展成为今天在__拥有__直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们__年工作的重点。

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