大家下午好!
在这个辞旧迎新的日子里,我们公司迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,召集大家在一起,共同组织召开20__年“感恩过去,放飞未来”主题年会。
首先要感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和为公司发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我向大家鞠躬表示敬意。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩。这些成绩的取得都是大家共同努力的结果,而我只是起到了一个组织者的作用。这一年以来,我通过每周的全体员工大会,与大家分享一些做人做事方面的体会、经验和心得。我希望通过这些形式统一大家的思想认识,形成共同的价值观和世界观,从而有利于我们团结一致,共同努力,使我们的事业更加稳定和强大。
20__年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,并检验了一年的工作,基本上达到了年初设定的预期目标。
总结一年来,我们在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面
20__年中旬,我们进行了一次大胆的管理层改革创新,调整了中高管理层,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,并聘用了具有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,我们更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥个人的潜能。我们还组织了部门专业技能和业务知识培训,并建立完善了绩效考核管理制度。所有部门的工作都取得了明显的成果,为公司的规范发展奠定了坚实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来,我们公司对员工福利工作一直非常重视,20__年我们采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化和实效化。我们按时缴纳员工的社会保险,并额外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。我们还为员工提供探亲往返车票报销、节假日福利奖金、带薪年假和带薪病假等福利。总之,在公司力所能及的范围内,我们为员工创造了更多的福利,使每个员工都能够在福利方面得到更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先,我们在20__年在空港经济区购置了1000多平米的办公场所,并已经完成了装修工作,计划在2月下旬进行搬迁,为广大员工提供更加宽敞舒适的工作环境。
其次,在硬件方面,我们购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。我们还新增了“倚天版”行情分析客户端,以满足客户个性化选择的需求。此外,我们与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面将有一个新的战略合作伙伴。我们还与华夏银行签订了“银商通”业务协议,为公司的资金监管提供了一个新的渠道,为公司未来的业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面,我们首先将年初制定的一次返佣制度修改为二次返佣制度,有效地防范了公司的经营风险。同时,我们调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更加科学合理。交易资金量从年初的1500万增加到了年底的2100万,交易量也保持相对稳定。
五、对外合作与发展方面
20__年10月份,我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠的资源基础。
六、规范发展方面
20__年,我们在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作。鉴于行业特点,我们在年初就制定了规范发展的方向,并进行了自查自纠工作。无论国家政策是否要求,我们都率先迈出了这一步。我们对交易商资格和交易员授权委托书进行了严格的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,我们对那些已经入市但资格不合格的交易商进行了清理整顿。年底的时候,我们成功注销了152家不合格的交易商,暂停返佣了37家交易商。这项工作的完成在公司防范风险、规范发展方面起到了十分积极的作用,并得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之,一年以来,我们公司在各个方面的工作都取得了许多具体的成绩,获得了应有的回报。
回顾过去的工作,我们全体员工都在不同程度上得到了提高和成长,每个人都有不同的收获。我们还涌现出了一批优秀的先进个人,他们成为了我们学习的榜样。这些人充满激情和牺牲精神,忠诚于公司事业,值得信赖;他们不谋私利,不畏困难,意志坚定,勇往直前,是值得敬佩的人;他们脚踏实地,富于实践精神,是值得奖励的人;他们在工作中能够团结同事,是值得亲近的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁。我希望将来我们能够拥有更多这样优秀的员工,这样我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然,我们在这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成。但我们有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿。
由于在十一月份出台了38号文件,对市场业务开发形成了一定的压力。但无论将来国家如何出台清理整顿的细则,我们都有信心应对。首先,我们已经做好了自我规范工作,其次,地方政府对我们公司两年多以来的稳定发展也非常认可和肯定。即使中远期业务全国一刀切,我们的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务。我希望大家能够放心。
对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩。困难让我们成长,每个员工的辛勤工作和无私奉献都值得感激。希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。
对于即将到来的20__年,我们充满希望和憧憬。鉴于公司战略规划的连续性,我们将20__年设定为公司的“目标管理年”。
在新的一年里,我们将通过目标管理来设定公司的发展战略目标,并生成部门绩效目标和员工个人业绩目标。在指定目标的过程中,我们要注意不同部门之间的衔接。在确定具体的量化指标时,要切合实际,不流于形式。同时,我们还要与每个人签订目标责任协议书,明确奖惩细则,进行考核,落实和兑现,从而达到目标,完成任务,实现公司整体效益的飞跃。
最后,我衷心希望全体员工能够以饱满的热情和积极正向的态度,迎接新的一年的工作。同时,我相信在全体员工的共同努力下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此,我提前给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
公司年会领导讲话发言稿精选范文5
SD集团全体员工们:
大家下午好!
春天已经到来,大地焕发新的生机!新的一年开始了,我们又到了总结过去、展望未来的时刻。首先,我代表SD集团,向辛勤工作在SD的每一位员工致以衷心的感谢和新年的祝福!
过去的20__年里,凭借全体员工的共同努力,公司在各个方面取得了显著的成绩。无论是工程、开发、销售、租赁还是物业管理,各项经营指标都有了显著的提升。各个部门严格管理,明确责任,全力以赴,公司展现出了团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围。这些都为SD集团在房地产行业树立了强势品牌,为公司的发展写下了浓墨重彩的一笔!在此,我要深深感谢每一位领导和同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。
新的一年里,我们将面临更多的困难和风险,当然也有更大的挑战和机遇。我们要继续努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头。我们要利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,想方设法盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大突破。我们要努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售和市场招商工作,力争在这些方面取得几个亮点,使SD品牌和公司形象得到更大提升。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地认识到公司在发展过程中仍有许多需要进一步改进和完善的地方。我们的制度建设还不够全面,机构设置还不够科学,人力资源还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目和公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置和人员力量的配置。我们要加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行和监督检查力度,使公司的日常工作更加合理有序。同时,我们也要加强对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现SD在20__年取得质的飞跃。
总之,20__年的工作时间紧、任务重。但是,我相信只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作,与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标和目标任务。
最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
公司年会领导讲话发言稿精选范文6