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餐饮领导开会总结11篇
大小:473.96KB 3页 发布时间: 2024-01-21 10:25:47 4.67k 3.72k

我要告诉大家,餐厅行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手也越来越成熟。这意味着餐厅的利润会越来越低,我们只有不断开拓创新,才能在今后激烈的市场竞争中取得更好的成绩。

二十年的成绩已经成为历史,二十年又是充满希望和挑战的一年。我相信,只要我们大家众志成城,共同努力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

餐饮领导开会总结9

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家晚上好!今天我感到非常荣幸能够站在这里发言,我怀着无比喜悦的心情与各位欢聚于此。同时,这也是我加入晶海以来第一次参加公司的年度拜会。在这个特殊的场合,我代表我们桃源店的所有员工向在座的各位致以诚挚的问候和美好的祝福。

岁月如梭,辛勤的付出终将得到回报。自从桃源店开始筹备以来,我们得到了总部相关部门的大力支持和帮助,也得到了兄弟店面的关心和协助。我们的员工在艰苦的办公环境下坚持工作,并且兢兢业业、努力奉献。从店面筹建到招聘再到营运准备,每一个环节都凝聚着所有人的心血。在这里,我谨代表桃源店所有在职人员感谢大家的支持和合作,并希望在新的一年里,我们能够更好地配合,向集团总部交上一份优秀的“答卷”。

新的一年,我们要怀揣新的斗志。心态决定状态,脑袋决定口袋,思路决定出路,出路决定行动,行动决定财富。我们要继续发扬“善于、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神,继续发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统,再创新佳绩,再创新辉煌,把我们的事业做得更强、更大。

新的一年,我们要设立新的目标。我们要努力打造西安高端餐饮商务休闲新模式,始终在出品水平上实现新突破,在市场营销上实现新突破,在企业管理上实现新突破,勇于与同行竞争,敢于与同行比拼,争做陕西餐饮业发展的领军人物,推动晶海规模迈上新的台阶。

新的一年,我们要采取新的举措。我们要继续拓宽经营渠道,在努力巩固传统客户基础上,加快探索新型渠道,发展新型优质客户。我们要努力打造服务金牌,大力实施金牌服务,构建金牌服务长效机制,将服务打造成桃源餐饮的名片。同时,我们要加大“人本工程”建设,充分发挥员工的价值,挖掘员工的智慧和潜能,打造善于创新、意志坚定、勤奋肯干、忠诚餐饮的精英运营团队,为桃源餐饮的发展注入源源不断的智力支持和人才保障。

欣喜地回顾过去,我们充满信心地迎接未来。新的一年开启新的希望,在相总和集团领导的指导下,我将带领桃源店的所有员工努力进取,抓住机遇,乘势而上,奋力拼搏,开创新局面,谱写晶海美好前程的新篇章。

最后,让我们共同祝愿晶海集团越来越好,愿大家在新的一年里万事如意、快乐幸福。

餐饮领导开会总结10

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春节的喜庆节日里,春花含笑意,爆竹增欢声。在这样的时刻,我们汇聚在一起,共同庆祝新一年度的到来。

值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福。祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

回顾过去的一年,我们公司处于创业阶段,面临着重重困难。外部市场竞争激烈,内部设备短缺,这些都给我们带来了很多挑战。但是,我们所有的员工能够紧紧团结在一起,坚持自己的理想和信念,用坚强的毅力和不服输的工作作风,加上新老朋友的支持与配合,我们还是取得了一个丰收的一年!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利。我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,我们将迎来新的气象和新的征程。

我们的未来是光明的,是令人喜悦的。

春天敲起了战鼓,新年吹响了号角!我们把愿望写下在今天,聆听事业的口哨声响起,与祖国一起在明天的跑道上奔跑!不管汗水流多少,也不怕血液洒多少,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

餐饮领导开会总结11

尊敬的各位领导、同事们:

首先,我要感谢领导和同事们对我的信任,给我这次发言的机会。我很荣幸能作为餐厅代表向大家汇报过去一年的工作成绩,并为新一年的工作计划做出总结。

在过去的一年里,餐饮部在服务区领导的带领下,制定了切合实际的管理制度,并且严格执行。同时,我们采取了定期与不定期相结合的方式,对餐厅员工进行培训,以提高员工的素质和业务能力。我要特别强调的是,通过服务区领导及餐厅全体员工的共同努力,我们餐厅成功完成了公司下达的经营任务,并且得到了公司及服务区领导的一致肯定。

尽管我们在过去取得了很大的成绩,但我们不能因此而沾沾自喜。相反,我们应该以更加饱满的热情和动力,迎接新的一年的到来。为此,我们制定了以下新一年的工作计划:

首先,我们将制定新的《员工守则》,以规范员工的行为。这将有助于提高员工的工作效率和服务质量。

其次,我们将积极开展员工专业技能培训,并定期开展周、月工作例会,以提高员工的整体素质。我们相信,只有不断学习和提升自己,才能更好地适应市场的变化和客户的需求。

此外,我们还将加强餐具管理,对餐具进行每日盘点,及时上报损坏的餐具并补充缺失的餐具。我们要确保每一个细节都得到妥善处理,以提供更好的服务体验。

在经营方面,我们将积极推广服务区特色菜品和酒水,主动向过往客人推销特色产品,从而增加餐厅的营业收入。同时,餐厅负责人和厨师长将定期进行市场调研,以获取最优惠的价格购进优质的菜品,从而降低成本并增加无形的营业收入。

在新的一年里,我坚信,在服务区领导的带领下,餐厅全体员工将以更加饱满的热情和积极的工作态度,努力完成公司下达的经营目标任务。最后,我代表餐厅全体员工,祝愿各位领导和同事在新的一年里身体健康、万事如意!谢谢大家!

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