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领导年会总结致辞精选15篇
大小:482.29KB 5页 发布时间: 2024-01-22 18:29:22 9.44k 8.33k

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设,同时完成沿街部分房屋的设计。

2、四月份开始建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,并完成康宁小区的详细规划设计。

3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时开始沿街房屋和康宁小区的建设,福宁小区开始进行详细规划设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望使祥宁花园的业主入住。

销售计划方面:

1、力争在六月底前完成祥宁花园的建设。

2、力争在年底前使沿主大街商住楼的销售额达到50%以上。

3、力争祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边的主房屋和康宁小区的销售额达到5000万元,有望在年底前使销售额达到2亿元以上。

二、工作措施

要完成以上工作目标任务,我们必须全力以赴抓好项目建设和销售工作,并大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理,提高工作效率

我们要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力。我们要加大企业各项规章制度的贯彻执行和监督检查的力度,加强内部管理和外部沟通协调,使公司的日常工作更加有序、更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。对于团队中的每个人来说,要认真对待自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流、多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围。只有加强人员间的精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施,推进项目建设

今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,我们要确保工程的质量和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目按计划高质量、高效率地推进。

首先,加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。

其次,实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一个月的工作。

再次,加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制。

领导年会总结致辞精选14

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,___项目进展顺利;20__年3月,___伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20__年1月,___大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20__年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20__年的众诚易达惊喜无数,20__年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开拓出一条具有___特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

领导年会总结致辞精选15

尊敬的各位来宾,亲爱的同仁们:

大家晚上好!

非常高兴再一次在这个团圆、喜庆和开心的场合与大家聚在一起,共同庆祝新春的到来。时间过得真快,我们已经悄然告别了取得巨大成就的20_年,迎来了充满希望的20_年。过去的一年,是我们公司发展历史上最令人鼓舞、振奋人心的一年,也是我们每个人创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,我们公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列令人振奋的业绩。所有这些成就的取得都凝聚着每一位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里,我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20_年的辉煌已经成为历史,展望20_年,我们面临更加艰巨的任务,涉及品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作。但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,我们的力量一定会更加强大。希望所有公司的同仁能够放下过去的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断超越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20_年我们将继续完善质量管控,加强品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要每个人每天每月每年都保持兢兢业业的态度,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三个方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共同打造我们辉煌的未来。

第一,联袂发展,实现合作双赢。对我们来说,真正的胜利是双赢,这包括三个层面的含义:

1. 公司与客户的双赢,通过实现客户价值来实现公司利益。一方面,我们要提升公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面,我们要扩大产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升产品在市场上的占有率。

2. 公司与员工的双赢,通过建立有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常工作的顺利进行,进一步推动公司的发展。同时,公司将在20_年致力于企业文化的建设,将公司的文化理念与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到经营和管理中。

3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立公司良好的社会形象,为社会发展做出贡献。

第二,和衷共济,携手共赢。在这个进步的时代,我们必须有一种奋发向上的精神;在这个发展的企业中,我们必须有一种积极进取的意志。我们公司在20_年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在现代社会,分工越来越精细,即使是最多才多艺的人也不能独自完成所有工作,也无法改变整个团队的表现。一个专业的团队也不能依靠一两个员工来扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形式将每个人安排到合适的岗位,充分发挥团队的潜力,形成强大的合力,提高效率,激发克服一切困难的动力。天时地利不如人和,只有同事之间关系融洽相处,我们的工作才会更加愉快,每一天才会过得更有意义。当工作成为一种乐趣时,生活就成为一种享受;而当工作成为一种义务时,生活就变成了苦役。良好的同事关系有利于我们每个人的工作和生活。

第三,做人之本,成事之基。我们常说,做事之前要先做人,这意味着要成就一番事业,首先要有良好的品德。的确,学会做人是成功的关键,得人心者得天下,人品和品格是成功的基石。一个人要想成功,首要问题是学会做人。善待他人就是善待自己,懂得尊重他人、互相谅解和包容,懂得爱护集体,努力工作。每个人都生活在现实社会中,都渴望成功,很多有志之士为了实现内心的梦想付出了很多,但获得的回报却很少,这无疑对做人做事提出了更高的要求。每一个成功的人背后都有责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在某种程度上,责任承载着能力。只有拥有责任感的人才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但既有才华又有责任感的人却不多。只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20_年,我期待我们公司因为有每一位员工而自豪!

让我们携手共赢,共同创造美好的未来。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协作、不断创新的团队精神,我们必将开启公司新的发展篇章,取得更加辉煌的业绩。相信我们在座的每一位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!谢谢大家!

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