尊敬的股东和员工们：

大家好！

时间过得飞快，转眼间20__年已经过去，新的20__年已经开始。今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司过去两年的工作进行总结，并制定20__年的工作计划。接下来，我将对过去两年公司的发展情况进行简要总结：

一、过去两年工作回顾

我们的公司成立于20__年1月，同年2月开始进行方案设计，并在4月份启动项目，成立了项目指挥部。9月份签订了项目意向协议并开始征地拆迁工作。20__年5月成立了项目部，6月取得了用地指标和规划设计，并于11月举行了盛大的开工典礼。在过去的两年里，凭借公司董事会的正确领导和决策，以及全体员工的共同努力和实际工作，我们辛勤付出、扎实工作，取得了阶段性成果，也获得了欢笑和喜悦。

经过两年的辛勤工作，我们公司开发建设的永利新城已经完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整和项目功能定位。我们还完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续以及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程的拆迁工作已基本完成，并且已经进入土石方施工阶段。我们还完成了一期现场施工临时围墙的修建和活动棚屋的搭建，并且已经成立了永利新城售楼营销中心，楼盘销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁也在有序推进。

两年来，我们在工程建设、业务管理等各方面取得了显著的成绩，在公司的发展史上写下了浓墨重彩的一笔！在此，我衷心感谢各位领导和同事们在过去两年对公司付出的辛勤努力！

二、20__年工作计划及措施

在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘和整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力，才能成为未来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强劲的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严峻考验。为此，公司特制定了20__年的工作计划：

一、目标计划

主街道及小区建设方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设，同时完成沿街部分房屋的设计。

2、四月份开始建设祥宁花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，并完成康宁小区的详细规划设计。

3、六月份前完成祥宁花园的建设，同时开始沿街房屋和康宁小区的建设，福宁小区开始进行详细规划设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望使祥宁花园的业主入住。

销售计划方面：

1、力争在六月底前完成祥宁花园的建设。

2、力争在年底前使沿主大街商住楼的销售额达到50%以上。

3、力争祥宁花园的销售额达到1.1亿元；沿主大街两边的主房屋和康宁小区的销售额达到5000万元，有望在年底前使销售额达到2亿元以上。

二、工作措施

要完成以上工作目标任务，我们必须全力以赴抓好项目建设和销售工作，并大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理，提高工作效率

我们要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力。我们要加大企业各项规章制度的贯彻执行和监督检查的力度，加强内部管理和外部沟通协调，使公司的日常工作更加有序、更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。对于团队中的每个人来说，要认真对待自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流、多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围。只有加强人员间的精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施，推进项目建设

今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时，我们要确保工程的质量和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目按计划高质量、高效率地推进。

首先，加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。

其次，实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一个月的工作。

再次，加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制。

领导年会总结发言稿幽默开场精选15

亲爱的伙伴们，晚上好！

年终尾牙，我们聚集在这里庆祝，看到这么多兄弟姐妹在一起，我感到非常开心。

是一个值得纪念的一年，今天在场的有我们的同事和亲朋好友。离春节还有十多天，我提前向大家拜个早年，祝大家春节快乐！今天我们聚集在这里，目前我们的规模还很小，只有30多人在座，但我相信明年公司的业绩和规模将会有新一轮的增长。也许我们会面临更多的挑战，但只要我们齐心协力，没有什么是我们无法战胜的。

以前有很多人问我，一个这么小的公司，到底凭什么能够成功。市场竞争如此激烈，深圳仅仅就有成千上万家企业在做亚马逊这个平台。从公司创立的那一刻起，我们就注重品质。我们开发新产品可能需要1-2个月的时间，还要进行不断的测试和打样。我们销售的手机壳、表带可以保持5年左右的时间没有损坏，这种品质是非常难得的，因此我们的店铺得到了很多好评。

回想起创业的那一年，包括我在内的员工只有几个人。那个时候，我们看不到太远的未来，也没有想过公司真正壮大会是什么样子。但是今年的年会上我们已经有30多人了，明年我们肯定会有新一轮的增长。

对于我们来说是一个充满挑战的一年。在过去的一年里，公司取得了显著的进步和成绩。我们不断开发新产品，发展品牌。我们在亚马逊上推出的新产品在短短的3个月内创造了令人瞩目的销量。整体营业额达到了一个新高。这一切都离不开所有同事的努力。我要感谢我们的设计同事，他们经常加班加点地改稿修稿，设计新产品。在公司要求提供更高品质和工艺的时候，团队不断努力创新。我要感谢业务部的同事，他们深夜为了向客户索要好评还在给客户发邮件。我要感谢采购部的同事，在时间紧迫、品质要求很高的情况下，能够按时把控交货时间。我要感谢物流部的同事，他们任劳任怨，确保当天的订单能够顺利发送。取得这些成绩离不开各个部门同事的配合。走到今天，我们已经取得了一些成就，但是如果我们以攀登喜马拉雅山为目标，我们才刚刚起步。我们还有很长很长、很难很难的路要走。

我们还有几个明年即将要实施的计划，我在这里和大家分享一下。

最后，我想强调一下我们要做一个什么样的企业。企业是以营利为目的，但仅仅追求利润是不够的。对于优秀的企业来说，赢利是为了能够持续发展，从而实现理想。我们必须创新我们的产品，尤其是品牌。为什么我一直强调做品牌？在亚马逊上，每个人都在做生意，但并不是每个人都能做得成功。市场竞争如此激烈，我们要如何找到自己的立足之地呢？我相信我们有能力做到。我们将来会设计出更多智能化、数据化的产品。我们需要更多地了解消费者的需求，为消费者创造价值。我们需要不断与消费者沟通，不断改进我们的产品。

现在越来越多的国外客户了解了唛壳这个品牌，越来越多的供应商期待与我们合作，越来越多的国外客户给予我们赞美和祝贺。看着我们团队的进步，看着我们的队伍在风浪中慢慢壮大，这一切让我感到自豪。我自豪的并不是企业一年能赚多少钱，而是我们有一群有理想、共同进退的同事。我相信与你们携手，没有什么困难是我们不能战胜的。

最后，再次祝贺大家在新的一年里工作顺利、身体健康、合家幸福！祝愿唛壳的明天更加美好！谢谢！