销售计划方面：

1、力争在六月底前完成祥宁花园的建设。

2、力争在年底前使沿主大街商住楼的销售额达到50%以上。

3、力争祥宁花园的销售额达到1.1亿元；沿主大街两边的主房屋和康宁小区的销售额达到5000万元，有望在年底前使销售额达到2亿元以上。

二、工作措施

要完成以上工作目标任务，我们必须全力以赴抓好项目建设和销售工作，并大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理，提高工作效率

我们要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力。我们要加大企业各项规章制度的贯彻执行和监督检查的力度，加强内部管理和外部沟通协调，使公司的日常工作更加有序、更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。对于团队中的每个人来说，要认真对待自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流、多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围。只有加强人员间的精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施，推进项目建设

今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时，我们要确保工程的质量和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目按计划高质量、高效率地推进。

首先，加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。

其次，实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一个月的工作。

再次，加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制。

领导年度总结发言稿精选范文13

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

我在此感到十分荣幸，非常感谢能够在年会上作为其中一名代表发言。一年又过去了，新的一年又来到了我们的身边。也许大家正沉浸在迎接新春的喜悦中，但是我们也应该为自己制定新的计划。无论怎样，我相信大家心中已经有了一把秤杆，我们应该思考如何前进，如何规划未来的时光。让我们共同期待美好的未来！在此，我先祝大家新春快乐，家庭幸福，快乐无忧！

20__这一年是我非常看好的一年。为什么这么说呢？因为从数字上看，这一年已经足够令人喜庆了。我希望在新的一年里，大家可以爱自己、爱家人、爱工作、爱生活。我也祝愿在新的一年中会有更多的人来爱你，珍惜你，疼爱你。工作也会对你倍加关怀，宠爱万分。但是大家也要明白，这样美好的结果只能依靠我们自己的努力。只有我们自己努力了，这些美好的事情才不会被时间抹去，它们会一一实现，为你的新一年增添一道彩色光芒！20__是我们公司发展的高潮期，我陪伴着公司成长，至今已经六年了。我看着我们的公司逐步走向更好，逐渐发展到一个更高的平台。这一切都令人非常欣喜，这也是基于同事们一路上的拼搏和奋斗。在很多层面上，公司就是我们的另一个家，我们依赖这里，也需要这里。所以我们和公司是不可分割的整体，我们爱这份工作，我们也应该珍惜这个平台。只有这样，我们才有可能逐渐走向更好，拥有更多的物质基础，提升各自的生活水平。

这一年，我看着同事们在忙碌中享受生活，看见大家的悲伤，也与大家一同感受欢喜。我们经历了失败，也有了成功。但这些都不再那么重要了，因为新的生活即将来临，我们的新征程已经开启。我们只需调整好自己，将过去的失败忘记，将过去的成功深藏心底，保持一个良好的心态，在这条路上继续前进。以最佳状态迎接美好的一年。也许未来的一切我们无法预见，但这不正代表我们需要努力向前走，不断探索吗？如果我们已经知道前方的道路，那还会有什么惊喜和动力呢？因此，亲爱的同事们，我希望我们可以团结一心，为将来做好准备，继续为我们的工作拼搏，全力以赴为我们的生活奋斗。新年到来，希望大家在家庭中能够欢乐，也希望大家在工作中顺利无忧！

感谢大家！

领导年度总结发言稿精选范文14

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

衷心祝福大家新春快乐！

岁月如歌，时光荏苒。我们又度过了不平凡的一年！

20__年已经过去，充满希望和朝气的20__年正在悄然来临。在这个辞旧迎新的时刻，我代表__销售公司全体同仁，向各位领导和兄弟公司的同事们，致以诚挚的问候和新春的祝福！

刚才听了x总的讲话，我们深受鼓舞！x总代表集团公司与我们一起回顾了过去走过的20__年，又带领我们共同展望了令人期待的20__年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对__销售公司无微不至的关怀和鼓励；我们也真切地体会到所有兄弟公司对我们的支持和帮助！

20__年是我们积极参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对整体市场的萎缩和激烈竞争等不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务。这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。因此，我谨向一直支持我们的集团公司各级领导、所有同事以及__销售公司全体同仁致以衷心的感谢！

“未待扬鞭自奋蹄！”回顾20__年，我们经历了成功，也经历了艰辛。正如x董事长早先所预示：“20__年市场经济不稳定，我们要适应新形势，沉着应对，科学行事，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。”

过去的20__年，无疑是充满了困难，超乎预期。一年来，我们以完善服务为基础，注重团队建设，进一步激发了__销售公司全体同仁的责任感和使命感，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们抓住机遇，根据__销售公司的发展实际和市场环境变化，确立了科学合理的经营目标；管理得到进一步加强，公司形象有所提升，__品牌得到了更广泛的传播。以下是我个人的一些具体体会：

一、用心打造精英团队，沉着应对困境。

一个人的力量是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好的成绩。

市场竞争归根结底是人才的竞争，这句话对于我们来说是耳熟能详的。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

设定共同目标是团队建设的基础，强烈的团队精神来源于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景，能够唤起团队精神和牺牲精神的，不是崇高，而是真实和真诚。有时候，发财和提升并不能让所有人振奋；然而，整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

强化组织职能，加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导，建立更为有效的考核和激励机制，充分整合公司各项资源，真正做到服务于销售，有利于销售，充分调动分公司每一位销售人员的积极性和创造力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的持久战斗力。

二、继续推行目标营销，完善服务，稳定老客户，并积极拓展新市场。

市场有这样一条基本定律：市场的要求只会越来越高，我们必须时刻服从市场的要求。如果我们不能适应这条定律，就说明我们的工作出了问题。想客户之所想，急客户之所急，积极应对变化，快速响应市场，才能不断满足并超越客户的期望，让每一位客户深切感受到国茂产品和服务的不可替代性。否则，在未来的市场竞争中，我们将难以立足！

三、回首过去，展望未来。

新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的梦想。展望20__年，面对更为复杂多变的市场环境，我们依然激情澎湃，斗志昂扬。__销售团队对于未来充满信心，我们将在集团公司的带领下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团公司的二次创业、创新发展做出最大的贡献！我们有理由坚信，__集团的明天肯定会更加灿烂、更加辉煌！

最后，再次衷心祝福大家新春快乐！身体健康！合家幸福！

谢谢！