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2023年领导总结大会发言稿精选范文15篇
大小:479.49KB 4页 发布时间: 2024-01-23 08:46:18 9.34k 8.89k

很多人不知道2023年领导总结大会发言稿精选范文15篇怎么制定合适,下面由小编为大家整理了相关模版,希望能对大家有帮助。

2023年领导总结大会发言稿精选范文1

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

大家好!

20__年,是我们公司极具挑战的一年。在这一年里,我们经历了许多困难和挑战,似乎所有的问题都突如其来,让我们感到无奈。新劳动法的出台、花生原料价格的忽涨忽跌以及全球经济寒流对市场的冲击,这些因素都让休闲食品企业陷入困境。

然而,在这种严峻的形势下,我们公司依然顶风冒雨,坚定地度过了20__年。在过去的一年中,我们经历了许多艰辛,但我们始终保持着“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的精神。我们不怕犯错误,但最害怕的是知错不改。我相信,今天的错误必将成为未来更加辉煌的基石。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支团结一心、善于战斗的优秀团队。因此,在此我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向与我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向给予我们支持的供货商朋友表示衷心的感谢。无论我们未来变得多么强大,我们都不会忘记与我们同行的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我们依然怀揣着豪情壮志。首先,我们要认真应对当前日益严峻的金融危机,信心尤为重要。中国拥有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,我们有理由相信,在政府的坚强正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。

人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”在失意的时候,我们不必过于悲观;在得意的时候,也不必过于张扬。冬天是否会到来并不重要,重要的是我们是否做好了应对的准备。只有“未雨绸缪”,做好过冬的准备,才能不被动,危机中有挑战,更有机遇。

危机并不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利,低廉劳动力成本优势逐步丧失的情况下,转型升级都将带来巨大的阵痛。我们必须直面这个挑战,从成本控制中寻求效益,从品质保证中获取市场。通过控制生产成本来获得发展新动力,通过创新管理体制来降低运营成本,通过产品创新赢得新的市场空间。实施“成本控制、品质保证”,这不仅仅是一句口号,更是一次壮烈的凤凰涅槃。

20__年已经来临,冬天也已经降临,我们对春天的向往也渐渐清晰起来。我们要从重重风险迷雾中看到蕴藏的机遇和战略性转折点,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的。对于未来长期的休闲食品消费,我们依然充满信心,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步显现。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,只有适应这种变化环境并能够从容应对的企业,才能顶得住压力,经受住考验!

谢谢大家!

2023年领导总结大会发言稿精选范文2

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家晚上好!

岁月如歌,跋涉似舞。20__年,__又走过了不平凡的一年。20__年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们__人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

下面我将总结20__年,展望20__年:

齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大__版图

20__年年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,__人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:

⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立__企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之20__年提高了65%。

⑷20__年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开__人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李__,不过是20多岁的小伙子,可是与__印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王__,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20__年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万__就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,__总厂员工宋__就先后获得4次每月之星奖,__分公司吴__、田__等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

20__年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,__先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、__医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的20__,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!20__年,是__与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是__与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20__年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

2023年领导总结大会发言稿精选范文3

亲爱的各位嘉宾、同仁们:

大家好!

首先,我要衷心感谢全体员工辛勤工作、拼搏不息,你们辛苦了!祝愿公司蒸蒸日上、风调雨顺、丰收年!春天来临,大地焕然一新!值此即将到来的新春佳节之际,我代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!祝大家早年快乐!

新的一年开始了,我们又到了总结过去、展望未来的时候。回顾过去的20XX年,这是一个充满机遇和挑战的一年。某某集团一路走来,路并不平坦,每一步都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。某某应臵城的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。

在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足。主要表现在员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节。企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随之上升,公司的发展也会水涨船高。因此,我们所有人都应该有危机感和紧迫感,做好自己的本职工作,强化执行理念,提高执行力度,改善沟通环节,提升沟通水平,不能得过且过、混日子,在管理上囫囵吞枣,在工作中敷衍了事。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

接下来,我对公司20XX年的工作提出几点意见:

一、从容应对,顺势而动,因势而发。

我们都知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻。在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,楼市呈现出一片不景气的态势。如何顺势而动、因势而发,是我们在20XX年肩负的重要责任。

虽然面临挑战,但我们的机会也更多!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉吸引了越来越多的外商进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期。城市的迅速发展必然带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经接近一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到了重要作用。

在当前不利的地产形势下,我们需要保持冷静,将危机转化为商机。我们应该积极思考如何利用自身的优势,找准商机的切入点。只有这样,我们才能将危机转化为商机。

二、加强管理,完善制度,提高执行力。

管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司如何创造自己的特色,如何有效形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。

制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。然而,长期以来形成的坏习惯使得部分员工甚至主管对制度漠视,我行我素。这对企业发展形成了一种束缚。为了改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,明确员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传。我们需要改变频繁制度调整的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工。通过制度的稳定性和合理性,增强员工对公司的信任度,唤起员工对制度的认同感和对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。

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