接下来，我对公司20__年的工作提出几点意见：

一、从容应对，顺势而动，因势而发；

我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻。楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，呈现出一片不景气的态势。我们在2012年肩负的责任就是如何顺势而动，因势而发。

挑战是不可避免的，但我们的机会更大！武汉地处中国中部，被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区以来，武汉吸引了越来越多的外商进入中国市场。经济的发展带来了城市的发展，在国家新政策的支持下，武汉迎来了城市基础设施建设的新高峰，二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善极大地提升了我们的战略地位。城市的迅速发展也带动了房价的增长，武汉的房价已经接近一线大城市的水平。可以说，经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体，企业家在其中起到了重要的作用和贡献。

在当前的两三年时间里，我们正处于过渡期，在不利的地产形势下，我们需要保持冷静。如何将危机转化为商机是我们当前需要调整的重点观念问题。观念可以改变命运！我们应以坦然的态度去面对，不惊、不慌、不虚。要充分发挥自身的优势，利用第三只“眼睛”来看问题，分析问题。危机越大，商机也就越多，找准商机的切入点。这样我们才能将危机转化为商机。

二、加强管理，完善制度，提高执行力；

管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。我们公司如何创造自己的特色，如何有效地形成核心竞争力，如何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。

制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使得我们有些员工甚至主管藐视制度，我行我素。这对企业发展形成了一种桎梏。不遵守规矩，不能成事。要改变这种现象，公司将着力完善各项规章制度，完善员工岗位职责，对公司的基本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法。我们要用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工。从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带领整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和积极性，增强团队的执行力。

三、适应形势，加强学习交流，提高公司整体素质；

各个部门都要时刻积极学习掌握最新的房地产政策、金融法规和相关税收法律政策知识。学习房产和物业的新概念，并结合周围的真实案例，吸取经验。员工只有利用自身的知识修养与公司的企业文化相结合，学习和理解优秀的经营理念和核心价值观，按照公司的标准和理念要求自己，才能真正发挥自己的潜能，证明自己的价值，为公司贡献出自己的一份力量。

四、转变观念，创新发展，提升公司竞争力。

创新是企业持续发展的源泉。说到创新，我们自然而然会想到过去的14年已经成为历史。面对全新的20--年，我们还有很多工作要做。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段。我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持统领工作全局。我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推进公司的和谐持续发展。回顾近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。20__年，我们要关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策，应对金融危机带来的挑战。我们要一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保证工程质量，加快工程进度。我们要构建和谐企业，迈向更高的目标。

新的一年让我们站在了新的起点，我们怀揣着新的希望，谋求新的发展，这是我们在座各位共同的愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前。建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段，优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而走上可持续发展的道路。

回顾过去，我们怀着豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出了“筑百年精品，创千秋伟业”的宏伟目标，规划了新世纪发展的宏伟蓝图。相信在座的各位领导和来宾们的大力支持下，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再创辉煌。我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！

再次恭祝在座的各位新年快乐，猪年大吉，阖家幸福，万事如意。

谢谢大家！

总经理年终总结发言稿3分钟精选8

公司领导、亲爱的员工们：

大家好！

回顾刚刚过去的一年，我们可以说是公司飞速发展的一年。按照会计口径核算，我们全年的主营业务收入达到了2.38亿元，同比增长了57.95%。同时，我们上缴的各种税费也增长了39.81%，使我们成为了市重点税源企业。去年12月，我们的总资产规模首次超过了亿元大关，这样的发展形势令人欣喜。

在过去的一年里，我们的财务工作在集团董事会、公司管理层的领导以及各部门的大力配合下，通过在职财务人员的努力，成功地克服了人事安排上的新老交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。具体来说，我们在以下几个方面做出了重要的贡献：

首先，在加强资金管理和盘活存量资产方面，我们与业务部紧密配合，及时清收应收账款，按照公司的资金需求办理票据的贴现和背书，利用现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金。

其次，在财务费用管理方面，我们清偿了高息资金，阻止了财务费用对企业利润的侵蚀。

第三，在财产清查工作方面，我们定期开展了财产清查工作，核实了公司资产，确保了公司财产的安全。

第四，在成本费用和税费的核算方面，我们及时计算了成本费用，并认真做好各种税费的计提和解缴工作。

第五，在对企业外部工作联系方面，我们按时保质地报送了各种对外报表和企业信息资料，发现问题及时沟通，有效维护了与政府、银行和税务等部门的关系。

第六，我们正确及时地开具增值税发票，保证了销货款的及时清收。

第七，我们严格审核会计凭证，防止了不合规凭证的入账。

财务工作一直以来都是繁琐、机械且枯燥乏味的，工作量主要集中在月底和月初，而且经常需要加班加点完成任务。对此，我们的财务人员都毫无怨言，任劳任怨地完成了工作。

然而，在公司高速发展的同时，我们也应该看到，公司的盈利能力还不够高，与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾依然突出。与公司成功的营销工作相比，我们在核算粗略、管理松散、成文的管理制度不足等方面存在明显差距。在管理上，我们仍然存在人治现象，工作上的随意性不可避免。对于这些问题，我们应该迅速改善。

新的一年里，财务部将围绕公司的总目标来安排工作。首先，我们将开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度。其次，我们将加强会计基础工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息支持。第三，我们将升级会计电算化，按照新会计准则要求，推进内部控制制度建设，提高会计信息的质量。第四，我们将加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账。第五，我们将继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系。第六，我们将加强团队建设，培养团队协作精神。第七，我们将积极探索转换财务角色，提升财务管理水平。

新的一年里，我们财务人员将在集团董事会和公司领导的指导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，努力完成各项工作目标！

最后，我要感谢各位对财务部工作的支持，谢谢大家！

祝愿我们的公司在新的一年里繁荣昌盛，兴旺发达！

谢谢大家！

总经理年终总结发言稿3分钟精选9

尊敬的各位尊贵的嘉宾们，全体员工们，晚上好！

今天我们在这里欢聚一堂，共同庆祝20XX年新春的到来。首先，我代表公司向百忙之中抽出时间参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

感谢各位对公司的大力支持，正是有了你们的支持，我们公司才能取得今天的成果；同时，我也要向辛勤工作的全体员工表示真诚的敬意和衷心的感谢，正是因为有了你们的辛勤付出和无私奉献，我们公司才能不断向前发展。

新年新禧，万象更新。在这新春来临之际，我代表公司向大家祝愿在新的一年里：身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！