最后，再次祝福在座的各位及您们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、家庭幸福、新春快乐!

谢谢!

公司总经理年终总结发言稿精选4

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20__年，迎来了崭新的20__年。过去的一年里，__店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标。20__年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售_万元，毛利额达_万元完成总指标的_%。在接下来的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及_周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标。我还会着重以下几项工作：

一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训。不要总是将“顾客是上帝”这句话挂在嘴边而不付出行动。要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想。只要没有损坏原包装，不影响第二次销售，在不损害公司利益的前提下尽量满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值

在__街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过_平米的。由于他们现金采购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好。怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想干净整洁的购物环境，亲切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素。怎样将我们的品牌做得更好更硬，就是要将细节做得更细更好。将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查。陈列方面，要求员工一律按照陈列的五大原则，力求美观、便捷。

三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间

随着全球经济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波涌来，目前并没有降低。我们应该意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策。大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。在严峻的经济形势下，企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题。我认为，“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规划和宏观的制度调整。所以，我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流？以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种浪费。无论是总经理还是普通员工，都可以从身边的细节小事做起，重在执行，从节约一张纸到利用一度电。公司应该倡导所有员工养成节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：

（一）有效控制人员费用，控制没有必要的员工加班，减少加班费的支出。

（二）对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯，控制好空调的开放时间和温度。

（三）科学计算库存商品，库存商品是占用资金的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少将增加商品的采购费用，而库存太多不仅占用大量资金，还会产生更多的仓储保管费用，甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

（四）广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲手制作，以节约费用。

（五）避免不合理损耗，根据商品的特点来避免不合理的损耗。例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要果断降价促销，以避免更大的损失。

总之，坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，为公司争取更大的利润空间。

四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组（食品组、非食品组与精品柜），严格实行绩效考核。让员工的月收入与销售挂钩，销售好工资拿得高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积极性，力争完成各项指标。

综合以上几点，结合__店的实际情况，对于充满挑战的20__年，我有信心带领__店全体员工将销售做得更好，圆满完成各项指标。

公司总经理年终总结发言稿精选5

今天，我非常高兴参加××××公司××××年度工作总结暨表彰大会，与大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报。刚才公司×经理又汇报了××××年度公司经营管理状况，使我感到非常鼓舞。××××年度××××公司努力提升服务品质，圆满完成各项经营管理目标，取得了良好成效。这些成效的取得离不开我们××××公司全体员工的团结奋斗和共同努力。在此，我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

××××公司自2002年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大。管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人。公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升。特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评。在为国家和企业创造良好社会效益的同时，也解决了一批待岗就业人员的安置问题，促进了社会的和谐安定。

“巩固规模，谋求发展”是××××公司在未来工作中制定的长远发展规划。上级主管部门将会继续一如既往地指导关心××××公司的发展壮大，帮助公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐。随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，公司将在实现经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量。公司将努力实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后，值此新年佳节即将来临之际，我祝各位新年快乐，身体健康，合家幸福！

公司总经理年终总结发言稿精选6

尊敬的各位嘉宾、全体员工：

大家晚上好!

今天我们在这里欢聚一堂，喜迎20__年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天。同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢。正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧，万象更新。值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意。

即将过去的20__，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观。使公司展现出积极进取、团结一心、敢于突破、心存感恩的良好工作氛围。管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升。使得各项经营指标基本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险。当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头。利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量。争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。对此，我对大家充满信心。

现在和未来，__公司都将遵循数码行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯。“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是__公司给予客户的郑重承诺，也是我们__公司的使命。我相信20__年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新、团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。

最后，再次祝愿大家在新的一年里身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家!

公司总经理年终总结发言稿精选7

尊敬的各位领导同事们：

感谢公司领导的信任和同事们的厚爱，我非常荣幸能够担任副总经理的职务。这不仅是一种荣誉，更是一项责任和使命。我将不辜负这份使命，不辜负这份重托，通过扎实的工作和出色的业绩回报公司和领导，并努力实现以下几点：

首先，我将始终将公司利益放在首位，坚决服从领导的安排。我会时刻考虑大局，团结同事，严格完成上级交付的各项工作任务。我将以一流的工作态度、一流的工作质量和一流的工作效益，回报公司对我的培养和信任。

其次，我将以勇于面对困难的态度对待工作。我坚决将工作视为事业，视为乐趣，视为自己的事情。我会主动思考工作，坚持高起点；主动从事工作，坚持高标准；主动争取工作，坚持高要求。我不仅要胜任本职工作，更要在工作中脱颖而出。