年会是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。它不仅是企业的春节，也标志着一个企业和组织一年工作的结束。年会上会涉及到企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。一些优秀企业和组织还会邀请有分量的上下游合作伙伴共同参与这一全司同庆的节日，增加企业之间的沟通，促进企业之间的共同进步。

在这华灯初上，美酒飘香的美好时刻，集团在这里隆重聚会!我们欢聚一堂，把酒言欢，来共同分享这个大家庭的温暖和温馨，来共同分享我们一年来的成功和喜悦!

在这个激情荡漾的夜晚，在这个辞旧迎新的美好时刻，请允许我代表董事长，向大家致以诚挚的谢意和美好的祝愿!

年年岁岁有今朝，岁岁年年各不同。今天，我们比往年有更多的欣喜，更多的激动，更多的感慨。刚刚过去的20__年，是我们团结奋进的一年!在全体同仁的共同努力下，我们赢得了更高的荣誉，取得了更多的成就，拥有了更多值得回味的感人故事。

20__年，公司在全体干部员工的共同努力下，圆满完成了年初的目标任务，实现了历史性的突破。

掌声和荣誉只代表昨天，成绩永远只属于过去。新的一年，我们面临的形势依然严峻，肩上的任务也更加艰巨。机遇与风险同在，希望和挑战并存。让我们在以董事长为中心的领导班子的正确带领下，勇敢地站立在20__年新的起跑线上，信心满怀，激情澎湃，团结一致，求真务实，为公司谱写新的辉煌篇章!

最后，在新春来临之际，请允许我代表公司的全体领导，向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里，身体健康，阖家欢乐，万事如意!

各位同仁，现在，请大家共同举杯。

公司年会公司领导讲话稿优质10

尊敬的各位领导、各位同仁大家好：

时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20__年，迎来了崭新的20__年。回顾过去的一年，__超市在所有员工的共同努力下，超额完成了全年的各项指标。而在20__年，我们面临全球经济危机的大环境，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售n万元，毛利额达n万元，完成总指标的x%。在接下来的十个月内，我将抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年超市庆，制定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标。我还会着重以下几项工作：

一、着重员工服务意识的培训，加强品牌宣传。

利用门超市月会或交接班会议的时间，对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训。不要只把“顾客是上帝”挂在嘴边而不付诸行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道如何服务上帝，但我们懂得如何服务我们的亲朋好友！对于超市助理与组长，在退换货或维修商品的过程中，要尽量为顾客着想。只要没有损坏原包装，不影响第二次销售，在不损害公司利益的前提下，尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值。

在__街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，其中有两家超市面积都超过200平米。由于他们现金采购，新品上架快且价格比我们便宜，地理位置也比我们好。那么，我们应该怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步来到我们超市购物呢？我认为，干净整洁的购物环境、亲切友好的服务态度、良好的售后服务、齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素。我们要将品牌做得更好更硬，就必须将细节做得更细更好。每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查。在陈列方面，要求员工按照陈列的五大原则进行布置，力求美观、便捷。

三、开源节流，加大防损力度，力求获得更大利润空间。

随着全球经济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波地涌来，目前并没有降低。我们应该意识到当前的危机和严峻形势，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策。大家要积极献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。在严峻的经济形势下，企业最重要的是解决如何“开源”和如何“节流”的问题。我认为，“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规划和宏观的制度调整。因此，我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流呢？我们应以公司为核心，推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种浪费。不论是总经理还是普通员工，每个人都可以从身边的细节小事做起，重在执行。从利用一张纸到节约一度电，都是节约的具体体现。公司应该倡导所有员工养成节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：

（一）有效控制人员费用，避免不必要的员工加班，减少加班费的支出。

（二）对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯使用，控制好空调的开放时间和温度。

（三）科学计算库存商品，合理的库存可以提高门超市的盈利率。库存太少会增加商品的采购费用，而库存太多不仅占用大量资金，还会产生更多的仓储保管费用，甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

（四）广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品可以反复利用，或者亲手制作，以节约费用。

（五）避免不合理损耗，根据商品的特性来避免不合理的损耗。例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要放置在地面附近或者与生鲜冷冻食品放置在一起。有时商品即将过期时，要果断降价促销，以避免更大的损失。

总之，坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，最大限度地为公司争取利润。

四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核。

将每月的销售计划分解到每个组（食品组、非食品组与精品柜），严格实行绩效考核。让员工的月收入与销售挂钩，销售好可以获得更高的工资，反之工资会相对较低，真正体现多劳多得的原则。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员的积极性，力争完成各项指标。

综合以上几点，结合__超市的实际情况，对于充满挑战的20__年，我有信心带领__超市全体员工将销售做得更好，圆满完成各项指标。

公司年会公司领导讲话稿优质11

各位亲爱的同仁们：

新年伊始，万象更新。今天，我们全体某某人欢聚一堂，召开20__年迎新晚会暨20__年度优秀经理、优秀员工表彰会。这是我们某某集团一年一度的盛事，也是一件令人欢喜的事情。在这辞旧迎新的时刻，我代表某某集团向一年来在一线奋斗的广大员工、全体职员以及各分子公司的同仁们，向为集团发展默默奉献的各位员工家属，致以诚挚的祝福。祝大家新春快乐，合家幸福，万事如意！

20__年对于集团的发展来说是非常重要的一年。面对严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，集团带领全体员工坚持自强不息、追求卓越的企业精神，遵循求真务实、创新发展的经营思路，积极抢抓市场机遇，沉着应对各种风险和挑战。以强烈的责任意识和进取精神，强力落实、推进各项工作，推动集团全面、协调、稳健发展。在这一年里，我们继续巩固土石方业务的核心优势，着力提升细节管理质量，推动土石方业务的经营和管理迈上新台阶。同时，我们加大了工程施工领域的业务拓展和管理力度。某某大厦提前封顶，抚顺棚户区安置房项目、大连水产制药项目顺利签约并奠基启动，集团在土建、房建工程领域打开了新局面。此外，我们还加快了项目投资、区域扩张的步伐。北京蓝乔投资、抚顺明琪置业分别在北京、抚顺注册设立，立足首都，辐射全国的发展方向初步奠定，打开了集团以“项目投资为引擎，开发和建设联动”的发展新格局。各项工作都取得了新进展，凝结了集团领导层的心愿和管理层的艰辛，更是全体某某人矢志追求和不懈努力的体现！

朋友们！我们某某的事业是一点一滴干出来的，我们某某的道路是一步一个脚印走出来的。今天，某某集团吹响了“三次创业”、全面发展的号角。开弓没有回头箭，我们要坚定不移地朝着既定目标走下去！也许在新的一年里，我们的事业还会面临更多、更大的困难和挑战，但挑战也同时蕴育着新的发展机遇。风云变幻，最需要的是战略定力；竞争激烈，最重要的是急流勇进；迎接挑战，最根本的是改革创新。我坚信，只要我们全体某某人能继续发扬不怕困难、不怕艰辛、勤奋拼搏的工作精神，统一思想，坚定信心，同心同德共谋发展，精诚协作昂扬向前，我们就一定能在新的一年里取得新的成就和辉煌！

最后，再次祝大家春节快乐，祝愿某某的明天更加美好！

公司年会公司领导讲话稿优质12

在这个辞旧迎新的日子里，我们迎来了金玉普惠每年一次的盛大年会。作为金玉普惠公司的会计，我感到非常激动和荣幸能够在这里发言。在过去的一年多时间里，我一直在金玉普惠公司工作，这已经是我第二次参加年会了。在这段时间里，我得到了金玉普惠公司各位领导和同事们的指导和帮助，我要向大家表示衷心的感谢！

首先，我要强调我们在工作中要用心。在日常工作中，我们要努力做好每一件事情，尽量考虑问题的全面性，力求事半功倍的效果。作为财务人员，我始终以提高工作效率和质量为目标，努力使总公司和分公司的财务制度保持一致。我积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，并及时上报和解决。我希望每个分公司的员工都能按照金玉普惠总公司的制度和标准完成工作，熟悉工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司的合同签订和收付款等情况。同时，我也会积极采纳大家提出的合理化建议，发现问题并解决问题。

其次，态度端正也是非常重要的。作为财务部门的一员，我们是为大家服务的。所以我们要坚持按照原则办事，加强个人责任心的培养，履行好会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向同事们学习，配合公司领导完成每项工作。我们要严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人。每一笔业务都要认真审核，坚持对事不对人的原则。在工作和学习中，我会继续取人之长，补已之短。因为我深知财务工作贯穿于企业的每个角落，需要不断学习和更新专业知识，结合公司实际情况，向领导提出合理化建议，为企业服务找到更好的方法。

经过一年多的工作，我不断改正自己的缺点，完善自己。同时，我也希望大家能够多给我提出宝贵的意见。公司是一个平台，每个人都是主人。我们要把公司的事当作自己的事来做，把公司的财务当作自己的财务来管理。无论是从大处着眼，还是从小处着手，我们都要为公司的发展贡献自己的力量。在新的一年里，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核和监督费用开支、积极配合销售和安装工作、保证财产物资的安全、准确及时进行财务分析。我们要服务于公司、服务于员工、服务于客户，促进公司开拓市场、增加收入、降低支出，从而实现利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后，让我们金玉普惠全体员工以高度饱满的工作热情和积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和素质，努力奋斗！我相信，在全体员工的共同努力下，金玉普惠公司的明天会更加美好！我相信公司的明年会更加辉煌！

再次祝大家新春快乐，全家幸福！谢谢大家！

公司年会公司领导讲话稿优质13