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公司年会领导致辞范文1

亲爱的各位__公司成员们：

大家晚上好！

今天，我站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，迎接我们__公司辞旧迎新的新春酒会。20__年，正好是21世纪高速发展之际，我们亲自见证了世纪的发展，也见证了__集团的迅速发展，积累下来的今日之硕果。__年前，我们刚刚起程，__年后，我们的__品牌已经享誉业内，我们已经发展成为一个在__行业内备受瞩目的企业！

在丰收的时刻，我们不忘记过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景！集团能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，公司在各项业务上取得了可喜的成绩。这一年，我们又迎来了许多新成员，他们带来了新的活力和创造力，为我们这个大家族注入了新的力量。新的一年，将会有更多的新生力量加入，我们__公司的队伍将会越来越壮大！

随着新的国家政策的出台，我们所在的行业拥有了更广阔的发展空间，这意味着我们将拥有更广阔的市场。我们要抓住机遇，抢占市场，以超速发展的势头推动我们__公司的事业走向下一个巅峰！

今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章！

谢谢大家！

公司年会领导致辞范文2

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年"感恩过去，放飞未来"主题年会。

首先感恩大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体的工作发生了巨大的变化，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。希望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干变化，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要变化一个人的思维惯性，需要变化多年的行为习惯。而变化一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢变化，所以我非常理解因为变化带来的抵触、质疑、猜测、反感，从变化到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。

首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20__年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足__万元提高到__亿元，翻了__倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。__亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的.人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望变化你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处变化、管理细节每一处变化的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。

在这辞旧迎新的日子里，我们公司迎来了新的一年。今天，我怀着非常高兴和感恩的心情，召集大家在一起，共同组织召开了20__年的"感恩过去，放飞未来"主题年会。

首先，我要对大家在过去一年里的辛勤工作和为公司发展所做的努力表示感谢。

谢谢大家！我向大家鞠躬以示敬意。

回顾过去一年，我们公司发生了巨大的变化，取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得是大家共同努力的结果，我只是起到了组织者的作用。在过去一年里，我通过每周的全体员工大会给大家分享一些做人做事的体会、经验和心得。我希望通过这种形式统一大家的思想认识，形成共同的价值观和世界观，有利于我们的团队更加团结一心，通过共同努力，使我们的事业更加稳定和强大。

我相信在座的每一位同事都感受到了20__年销售政策、考核政策和管理制度与往年相比发生了一些变化，前几个月发生的一些事情也让在座的一些同事感到不满。是的，似乎有很多变化，变化的速度也很快。这些变化让很多人感到不舒服。改革需要改变个人的思维习惯，需要改变多年来的行为习惯。改变个人的习惯确实是一个痛苦的过程，我自己也不喜欢改变，所以我非常理解因为变化而产生的抵触、质疑、猜测和反感。从变化到习惯确实需要一个过程。

我的汇报内容分为四个部分：第一部分是艰苦奋斗和开源节流不是否定过去的工作；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗；第三部分是如何理解艰苦奋斗和开源节流；第四部分是如何实现艰苦奋斗和开源节流。

首先，我要强调的是，艰苦奋斗和开源节流并不是否定过去几年的工作。在某些人的眼中，世界只有黑与白，他们对他人的批评往往被想象为对自己的全盘否定。这是不懂得辨证关系，情绪化和思维简单化的表现。

自董事长在20__年11月正式加入SLA药业以来，公司经历了10年的时间，一直处于上升阶段。销售收入从不足__万元增长到__亿元，增长了__倍。这一切都离不开董事长的正确战略决策、核心管理团队的团结和智慧，以及一线销售人员的辛勤付出。这些都是不可否认的，是值得我们怀念的伟大岁月。

数据可能让我们以为经过十年的艰苦奋斗已经取得了胜利。然而我要说，成功是一个讨厌的老师，它会让聪明的人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是我们走向未来的可靠指南。__亿元的销售额是一个令人惊叹的数字，它让我们感到自豪，但同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升。我们身边有很多药企，包括一些中大型药企，他们近几年也处于快速增长阶段。

总结过去十年的增长历程，我们从依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业化管理，加大拓宽分销市场。事实上，我们公司一直处于组织变革和营销变革之中。这些变革推动了SLA药业（前北大药业）的发展。对于在公司工作超过五年的同事们来说，你们应该亲身感受到了公司的各次变革。你们也从中受益，因为变革使得你们的能力得到了很大提升；因为变革，你们的职业生涯得以不断发展；因为变革，你们的收入也在不断增加。

我今天的讲话目的并不是期望每个人都能改变。我只是希望你们能够理解政策和管理细节发生变化的深层次原因。

所有在座的营销同事都应该清醒地意识到改革已经开始并且正在进行中，改革的进程可能会有微调，但总体趋势是不可逆转的。某些同事不应该抱着观望的态度，希望通过等待来逃避改革。这样的做法只会让你落后甚至被淘汰。

我相信，只有脚踏实地，我们才能攀登高峰；只有坚持不懈，我们才能取得成功。愿我们充满活力和斗志昂扬的团队以本次年会为契机，以执行力为主导思想，以细节管理为基本方法，发挥优势，避免劣势，与时俱进，为一中教育集团书写崭新的篇章。

公司年会领导致辞范文3

尊敬的全体员工：

大家上午好！