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公司领导年终总结讲话精选1

各位尊敬的领导和员工们：

大家好！

我受公司委托，现在就2***年的工作做一个总结，并向大家汇报一下xxxx年的主要工作思路。

首先，回顾公司过去一年的工作，可以用两句话来概括：总体形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出了许多问题和不足，需要我们加以改正。

在过去的一年里，我们在公司领导的带领下，全体员工团结一心，积极进取，开拓进取。在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2****年公司的产值达到了100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机和化工两个分支单位也都较好地完成了各项任务。化机的产值达到了17671029元，创造了历史新高；农药化工完成了11370398元的产值；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现了盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了坚实的基础，这一切也离不开大家的辛勤劳动。在此，我代表公司向全体员工表示最真挚的谢意！

回顾和总结过去一年的工作，主要有以下几个方面：

一、抓住时机，上马顺酐二期工程

我们的顺酐项目在完成了一期工程后，由于市场原因一直处于亏损的状态。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2****年6月份开始，市场形势发生了根本性的好转，顺酐价格一路上涨，一期工程开始取得良好的效益。于是，公司果断决定抓住当时有利的时机，在一期工程不停产的情况下，启动二期工程。

二期工程于8月24日开工建设，自开工以来，我们的员工表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一场轰轰烈烈的大干局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳，但没有一个人退缩，仍然坚持工作。总的来说，在施工期间，大家的表现值得肯定，说明大家能够真正与企业心连心。

二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作

大家知道，我们公司原有的锅炉制造资格证为C级，在市场的不断发展中，C级锅炉制造资格逐渐落后于形势，处于竞争劣势。与此同时，我们公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面已经满足B级锅炉制造资格的要求。因此，从****年5月份开始，我们全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作中，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收。我们的工作主要包括以下几个方面：

首先，在已经建立的完整质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行整改，编制了第四版的《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，为产品质量提供了管理保证，彻底改变了过去取证、换证工作中软件过于软弱的局面。

其次，化机全体员工从7月21日开始加班奋战，一直到12月10日，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。在这期间，大家都是争分夺秒，抢进度，毫无怨言地加班，展现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持以第一线热情服务的理念，积极履行职责，加强了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，员工很少休假，只要工作需要，都能及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在，我们已经顺利通过了国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，将企业推向更高的水平。

三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培养、建设工作放到企业发展过程中的重中之重位置。在过去的一年里，我们在企业文化建设工作上主要做了以下几点：

首先，对全体员工的工资进行了普遍调整。此次工资普调，公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，近日完成了这项工作。此次普调的幅度之大是我公司历年来所少有的，充分体现了“以人为本”的理念。我相信，这将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己的力量。

其次，加强培训，努力打造一支高素质的员工队伍。我们公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在接受培训。同时，我们定期对员工进行考核，确保员工在理论和实践方面都达到合格标准。化机以取证工作为契机，在11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。此外，我们还坚持请进请出的原则，既请专家来公司授课，也派出骨干员工参加国家组织的各类培训班，并取得相关证书。通过多种方式，努力提高广大员工的综合素质。

最后，教育员工自我定位，清醒认识自己的职责。办公室于11月19日印发了董事长写的《老板如何成为企业的战略家》一文，这篇文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们要深刻体会文章的内涵，结合文章检查自我，认清自己的差距和不足，并加以改正，做一名合格的员工。

以上就是对2***年工作的总结和xxxx年工作思路的汇报。

谢谢大家！

公司领导年终总结讲话精选2

各位亲爱的员工们：

大家好！首先，我在这里向大家拜个早年，祝愿大家身体健康、万事如意、合家幸福！

律回春晖渐，万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。我代表公司领导向全体员工致以深深的谢意，感谢你们辛勤耕耘和无私奉献，也借此机会向一直大力支持我们工作的家人、亲属们致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初我们经历了一场风波，员工情绪非常不稳定，生产任务也十分紧张。然而，没有人害怕，没有人退缩。南通润创的员工们齐心协力，共同面对挑战。总公司也调派了一批技术骨干加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们还成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组等小组，通过共同合作，逐渐将我们的管理制度引入正轨。通过提前制定生产计划、落实产前工作、优化生产流程、加强产前、产中的控制，我们保证了交期的准确性。

我们从年初的三条生产线，通过大家的共同努力，到年底实现了10条生产线（比年初预计的十二条线差一点）。员工总人数达到280人，年产量达到了43多万件。20__年全年产量达到86万件，超过了09年的84万件。通过将生产目标与品质管理绩效考核挂钩，我们确保了产品质量。全年终期一次查验合格率稳定在93.5%，虽然与年初预期的96%相差不大，但仍然有一点差距。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的共同努力，公司现在保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到了25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了员工的工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们积极听取广大员工的意见和建议，在食堂管理方面、开通阳光通道等方面进行了一些改进。

我们取得的成绩来之不易，我们能够坚强地走到今天，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开每一位员工的努力奋斗。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有了今天的润创。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的。但是，取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要发现自己的不足，以便今后改正，进一步进步。在过去的工作中，我们发现班组长的作用表现得不够突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也导致了一次大错误的发生；此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并制定有依据的目标。在接下来的工作中，我们将主要采用这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年，也是我们面临机遇和挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标是16条生产线，员工总人数为450人，年产目标为146万件；经营模式目标是外贸和内销模式共同有序开展；并致力于打造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上的年收入突破41000元。然而，在竞争日趋激烈的社会环境下，我们肩上的责任非常重大，我们的任务也非常艰巨。

在接下来的一年，我们将主要从以下几个方面来推动公司的发展：

首先，招聘工作是我们工作的重中之重。我们将通过多种途径，例如通过员工宣传公司，以人带人，也可以借助外地员工宣传，吸引他们家乡的人加入我们的团队。

其次，我们要完善公司的体制。以目标计划为导向，细化具体工作，主要通过GS、PDCA考核的方式，有效地实施绩效考核。

第三，实现本地化的管理。我们将进一步选拔本地人才，充实我们的中高层管理队伍。

第四，发挥IE工作组的优势。在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用。当遇到较难的工序时，我们将提前对员工进行培训，如果班组人员不足，IE组将及时介入，以弥补不足，并尝试单件流生产模式。

第五，加强培训。对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面的培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。我们可以通过外请专业讲师、内部观看资料片等方式进行培训，努力将每一位员工都培养成精英。

第六，在文化建设方面，我们将积极倾听广大员工的意见，努力将公司打造成一个充满人性化和谐的企业。此外，业务部、采购部等部门也将迁移到润创公司，为实现外贸和内销一体化的综合型实力企业打下基础。我们已经派出专门的人员在总公司接受培训，为采购部的创建打下基础。

最后，我相信有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然能够续写华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们为之付出努力的心血和汗水。