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年终总结发言稿5分钟精选1

尊敬的领导和同事们：

大家晚上好！

新的一年开始了，一切都在更新变化，一个充满生机的春天又向我们走来。感谢大家的热心、关爱和培育，我们的集团已经初步形成规模。在辞旧迎新的时刻，我代表众诚易达全体员工向大家表示衷心的感谢。感谢所有在各个岗位上勤勤恳恳努力工作的员工，感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士。祝愿大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、事业有成、梦想成真！

过去的一年，是我们艰苦创业的一年，是我们努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的努力和全体员工的不懈奋斗，我们的房地产事业蓬勃发展，xx项目进展顺利；20xx年3月，xx伴随着房地产的发展而崭露头角，成为集团发展征途中的一支新生力量。20xx年1月，xx大酒店正式开业，至今一直稳步前行。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更加美好。

面对20xx年的巨大挑战，“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，我们要坚持不懈、信心倍增，充满激情。正如诗中所说：“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年众诚易达将会有无数惊喜，而20xx年众诚易达也必将创造无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达，我们必将在xx开拓出一条具有自己特色的成功创业之路！

最后，再次祝愿在座的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蓬勃发展、宏图大展！

谢谢大家！

年终总结发言稿5分钟精选2

各位尊敬的领导和员工们：

大家好！

我受公司委托，现在就2***年的工作做一个总结，并向大家汇报一下xxxx年的主要工作思路。

首先，回顾公司过去一年的工作，可以用两句话来概括：总体形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出了许多问题和不足，需要我们加以改正。

在过去的一年里，我们在公司领导的带领下，全体员工团结一心，积极进取，开拓进取。在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2****年公司的产值达到了100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机和化工两个分支单位也都较好地完成了各项任务。化机的产值达到了17671029元，创造了历史新高；农药化工完成了11370398元的产值；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现了盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了坚实的基础，这一切也离不开大家的辛勤劳动。在此，我代表公司向全体员工表示最真挚的谢意！

回顾和总结过去一年的工作，主要有以下几个方面：

一、抓住时机，上马顺酐二期工程

我们的顺酐项目在完成了一期工程后，由于市场原因一直处于亏损的状态。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2****年6月份开始，市场形势发生了根本性的好转，顺酐价格一路上涨，一期工程开始取得良好的效益。于是，公司果断决定抓住当时有利的时机，在一期工程不停产的情况下，启动二期工程。

二期工程于8月24日开工建设，自开工以来，我们的员工表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一场轰轰烈烈的大干局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳，但没有一个人退缩，仍然坚持工作。总的来说，在施工期间，大家的表现值得肯定，说明大家能够真正与企业心连心。

二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作

大家知道，我们公司原有的锅炉制造资格证为C级，在市场的不断发展中，C级锅炉制造资格逐渐落后于形势，处于竞争劣势。与此同时，我们公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面已经满足B级锅炉制造资格的要求。因此，从****年5月份开始，我们全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作中，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收。我们的工作主要包括以下几个方面：

首先，在已经建立的完整质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行整改，编制了第四版的《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，为产品质量提供了管理保证，彻底改变了过去取证、换证工作中软件过于软弱的局面。

其次，化机全体员工从7月21日开始加班奋战，一直到12月10日，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。在这期间，大家都是争分夺秒，抢进度，毫无怨言地加班，展现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持以第一线热情服务的理念，积极履行职责，加强了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，员工很少休假，只要工作需要，都能及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在，我们已经顺利通过了国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，将企业推向更高的水平。

三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培养、建设工作放到企业发展过程中的重中之重位置。在过去的一年里，我们在企业文化建设工作上主要做了以下几点：

首先，对全体员工的工资进行了普遍调整。此次工资普调，公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，近日完成了这项工作。此次普调的幅度之大是我公司历年来所少有的，充分体现了“以人为本”的理念。我相信，这将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己的力量。

其次，加强培训，努力打造一支高素质的员工队伍。我们公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在接受培训。同时，我们定期对员工进行考核，确保员工在理论和实践方面都达到合格标准。化机以取证工作为契机，在11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。此外，我们还坚持请进请出的原则，既请专家来公司授课，也派出骨干员工参加国家组织的各类培训班，并取得相关证书。通过多种方式，努力提高广大员工的综合素质。

最后，教育员工自我定位，清醒认识自己的职责。办公室于11月19日印发了董事长写的《老板如何成为企业的战略家》一文，这篇文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们要深刻体会文章的内涵，结合文章检查自我，认清自己的差距和不足，并加以改正，做一名合格的员工。

以上就是对2***年工作的总结和xxxx年工作思路的汇报。

谢谢大家！

年终总结发言稿5分钟精选3

各位同仁、各位商界朋友，下午好！我非常荣幸能在这里与大家分享一年来我们公司所经历的点点滴滴。陈列总经理已经对公司的成败和得失进行了生动而深刻的总结，我非常骄傲公司有这样英明的领导。尽管我在公司的时间不长，但我时刻感受到陈宰臣董事长和陈列总经理的指导和关怀，以及公司所取得的巨大变化和进步。我代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢。

接下来，作为营销总监，我想和大家分享一下有关营销的方方面面。在大家的鼎立支持下，我们今年在营销方面取得了非常漂亮的成绩。大家都知道，今年4月份，我们的工厂刚刚开始建设，可以说是百废待兴、百业待举。但在短短几个月的时间里，我们不仅在销售业绩上取得了满意的成绩，还对销售模式和公司未来的营销方向进行了重大变革和明确规划。接下来我将从以下三个方面和大家分享：

一、公司目前的营销模式和构成：

目前公司的销售主要由四大块组成：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）和国内销售。其中，半成品占20%，出口占10%，OEM占10%，国内销售占50%。在营销模式方面，由于我们销售的产品比较多样化，因此采用了多样化的营销模式。为了便于理解，我将重点阐述国内销售的营销模式。国内销售分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部。营销二部主要以批发为主，追求的是销售量的变化，从而实现销售利润的增加。而营销一部则以凯信品牌为媒介，追求的是品牌推广，通过打造品牌，实现销售的质的变化。可以用“深挖洞、广积粮”来概括营销二部的策略，因为只有有足够的利润，公司才能保证生存和发展。然而，我们的最终目标并不是一味地“深挖洞、广积粮”，我们的目标是成为行业的领军者。为了实现这个目标，我们需要一个媒介，而这个媒介就是凯信品牌。因此，我们成立了营销一部，通过品牌化的营销模式来实现我们的目标。

二、一年来营销方面的工作总结：

正如陈宰臣董事长所说，“销售是一个企业的龙头，如果龙头不能发挥它应有的作用，就会牵一发而动全身，让整个企业失去活力、战斗力和生存的本钱”。在过去的一年里，我们所有的销售人员都克己奉献，始终把公司的利益放在第一位。我们的半成品销售比去年提高了50%，OEM客户在去年的基础上增加了20%，出口业务取得了辉煌成就，并成功与国际大经销商进行了合作。我们的国内销售也取得了长足的进展，销售网络已经遍布全国各地。例如，我们的电压力锅产品销量从每月几百台增长到每月2万台。这些成绩离不开销售人员的努力，也离不开在座各位的支持和关心。我们的品牌也取得了零的突破，目前已有10多家网络平台。虽然我们面临着许多困难和挑战，但公司品牌化的路程已经迈出了坚实的第一步。如果说今年是我们向品牌化进军的开始，那么明年将是进入冲刺和真正战斗的时刻。商场就像战场，我们正在进行一场没有硝烟的战争。

我们取得这些成绩虽然谈不上骄傲，但我们正脚踏实地地前进。每一小步都是未来一大步的基础！在此，我代表全体销售人员感谢在座的各位、公司的领导和商业朋友对我们的支持和配合。

年终总结发言稿5分钟精选4