首先，我要衷心感谢为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在即将来临的新春佳节之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的祝福！

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。回顾过去的20__年，我们公司在全体员工的共同努力下，各项工作取得了令人满意的成果，各部门相互整合和协作，使得各项经营指标基本得以实现。

现在，我们要盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司的知名度，集中打造__品牌形象。

在20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。同时，我们还要加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行和监督检查力度，以使公司的日常工作更加合理有序。此外，我们也要注重对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，并挖掘每一个员工的潜能。

在20__年，__上下要团结一心，迎接挑战；__全体员工要蓄势待发，开创新局面！最后，祝大家在新的一年里身体健康，合家欢乐，心想事成。感谢大家！

年终总结发言模板精选7

尊敬的各位尊贵的嘉宾、女士们和先生们，大家晚上好！

今晚，我们在这里相聚，心怀壮志和豪情，满怀喜悦和期待。在新春即将来临之际，我代表__公司全体员工，向长期以来给予__大力支持的各位嘉宾和朋友致以早年问候，并祝愿大家在新的一年里身体健康、家庭幸福！感谢大家莅临我们的答谢晚宴，感谢各位一直以来对__的关注和厚爱，我们一起携手同行，共同创造事业。

回首过去的一年，我们涌现出一批优秀的经销商和服务商，对于他们为__所付出的辛勤努力，我表示衷心的感谢。希望我们所有的合作伙伴在新的一年里再接再厉，取得更大的成绩！同时，也要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员，正是他们的努力使得我们__的产品走进了千家万户，在这里，我要向你们表示敬意：你们辛苦了。

__的未来是非常美好的，公司将全方位地为经销商和服务商提供最专业的培训和高质量的服务，以实现最有效的支持。让我们怀揣着远大的目标，真诚合作，共同打造一个繁荣昌盛的现代汽车企业！

有句古语说：“无酒，何以逢知己；无酒，何以壮行色。”让我们举起杯，为我们相聚的岁月，为__美好灿烂的明天，共同干杯！

年终总结发言模板精选8

各位亲爱的员工们：

大家好！首先，在这里给大家拜个早年，祝愿大家身体健康，万事如意，合家幸福！

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初经历了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创的员工齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们还成立了生产管理小组、质量管理小组和安全管理小组，通过共同合作，逐渐将我们的管理制度引入正常轨道。通过提前做好生产计划、落实产前工作、优化生产流程和加强产前、产中控制，我们确保了交期的保证。

我们从年初的三条生产线，通过大家的共同努力，到年底实现了10条生产线（比年初预计的十二条线差一点），总员工人数达到280人，年产量达到43多万件。全年产量达到86万件，超过了09年的84万件。通过将生产目标和品质管理绩效考核挂钩，我们确保了质量，全年终期一次查验合格率达到93.5%，离年初目标96%也只差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进和文化建设等方面的共同努力，公司现在保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了职工的工作日和休息日的稳定。此外，在人人参与公司管理的精神下，我们积极听取广大员工的意见和建议，比如改进食堂管理和开通阳光通道，都取得了良好的效果。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便今后改正，以便今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们犯了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并且要打造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径进行，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可以借助我们外地新居名员工，通过他们，吸引他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，细化工作，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拔本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不足时，IE组及时介入，以弥补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面的培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们积极听取广大员工的意见，将公司打造成一个充满人性化的和谐企业。另外，业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，我们已经派出专门的人员在总公司接受培训，为采购部的创建打下基础。最后，我们要求所有员工都敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要因为眼前的一些成绩而沾沾自喜，不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20__年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然很长。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每个细节，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的飞跃。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

谢谢大家！

年终总结发言模板精选9

各位尊敬的来宾和同仁们：

在即将到来的20__年新春之际，我代表公司向全体员工致以衷心的感谢和新年的祝福！

回顾即将结束的20__年，经过全体员工的共同努力，我们公司取得了令人满意的成绩。各个部门严格管理，明确责任，全力以赴，公司展现出了团结一心、积极向上、高效务实的工作氛围。我们的管理水平不断提高，员工的岗位技能也逐渐得到提升。

尽管经济市场的形势并不乐观，但我们公司整体运营状况良好。我们取得了健康、稳定、持续的发展，销售业绩稳步增长。尤其值得一提的是，在过去的一个月里，我们海外销售量一周达到了__万美元的佳绩，这是全体__公司员工共同努力的结果。同时，我们也清楚地意识到，在新的一年里，我们将面临更多的困难和风险，当然，也会有更大的挑战和机遇。

根据目前的分析，20__年市场前景相对乐观，公司的订单形势也将喜人。此外，__也将在20__年正式全面投产，为公司的发展带来更多机遇，同时巩固__在国内行业中的地位。因此，我们需要继续努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘和整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们的团队充满信心！

在公司管理方面，我们要继续认真贯彻并落实各项管理制度，同时努力营造企业管理文化。作为__行业的一家企业，我们不仅要对企业经营战略有要求，还要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化和企业价值观，从而提升公司品牌和形象。

总之，我相信在20__年，我们在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力和团结协作下，__必将以开拓创新、与时俱进的精神，在新的一年里以全新的姿态、新的步伐谱写__的新篇章！

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福、新春愉快！谢谢！

年终总结发言模板精选10

尊敬的各位同仁、商界朋友们，下午好！我非常荣幸能够在这里与大家分享我们公司过去一年的点点滴滴。刚才，陈列总经理已经为我们生动而深刻地总结了公司的成败和得失，我感到非常骄傲和荣幸，因为我们拥有睿智的领导团队。尽管我在公司的时间不算长，但我时刻感受到陈宰臣董事长和陈列总经理的指导和关怀，以及公司所取得的巨大变化和进步。在此，我代表销售部向他们和全体员工表示衷心的感谢。

接下来，作为营销总监，我想和大家一起分享有关营销的方方面面。在座的各位的鼎力支持下，我们可以说，今年我们打了一场非常精彩的战役！大家都知道，今年4月份，我们的工厂才刚刚成型，可以说是百废待兴、百业待举。然而，在短短几个月的时间里，我们不仅在销售业绩上取得了令人满意的成绩，还对销售模式和未来的营销方向做出了重大调整和明确规划。下面我将从以下三个方面与大家分享：

一、公司目前的营销模式和构成：

目前公司的销售主要由四个部分构成：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）和国内销售。其中，半成品占20%，出口占10%，OEM占10%，国内销售占50%。而我们的营销模式由于销售产品的多元化，也具有多样性。为了方便大家理解，我将重点介绍国内销售的营销模式。国内销售分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌推广为主的营销一部。显然，营销二部主要以批发为主，追求的是数量的变化，从而实现质量的变化。换句话说，二部追求的是客户数量和出货数量的增加，以提高利润。简单来说，就是“深挖洞、广积粮”。没有粮食，人就会饿死。在目前阶段，没有大量利润的保证，公司就会面临饥荒和危机。然而，一味地“深挖洞、广积粮”并非我们的终极目标。我们的目标是成为行业的领军者。为了实现这个目标，我们的媒介是凯信品牌。因此，我们成立了营销一部，其营销模式的核心是“品牌化”或者说“图霸业”。