一年来，__公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压，我们坚持依法依规办事，按照国家安监总局62号令的要求，着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质。我们调动了各方面的力量，积极、主动争取有关主管部门的理解和支持，着力维护企业正常生产经营秩序，有效地排除了多方面的干扰和阻力，为公司的后续发展奠定了坚实的基础。在过去的一年中，我们继续坚持以四项指标考核为抓手，有效地调动了全员的生产积极性和主动性。尽管__公司停产了三个月，我们仍然取得了较好的生产业绩。在__公司，我们按照生产创效益、销售保运营的指导方针，采取了一系列措施，例如对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等。通过深入挖掘内部潜力，积极应对不断恶化的市场环境，我们使公司在市场的狭缝中得以顽强生存。特别是自三季度以来，公司已显现产、销两旺的良好势头，由此增强了我们战胜困难的信心和决心！同时，我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度，并着力完善相关证照，相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质，进一步夯实了公司生存发展的基础。

在这些来之不易的成绩的背后，凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水，也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到，一年来，我们各级管理干部和广大员工都是非常努力的！在此，我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢！同时，我要向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意！一年来，我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助，借此机会，我谨代表__集团董监会向长期以来关心、支持、两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意！

最后，衷心祝愿大家新春佳节愉快、鼠年大吉、幸福安康、万事顺意！

谢谢大家！

新年年会领导发言怎么写参考11

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

大家好！

很荣幸能够在这里代表公司的优秀员工上台发言。首先，我要感谢领导对我的厚爱，感谢同事们对我的支持。在这个机会下，我代表所有优秀员工向大家表示感谢。

我已经在公司工作了3年，这3年里，我亲眼见证了公司的发展，并且自己也在不断成长。刚进入公司时，我是一个刚毕业的学生，没有任何工作经验。但是，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多展示自己才华的机会。同时，也要感谢同事们的支持和帮助，他们使我不仅学到了专业知识，还提高了我的人际沟通能力。

回顾过去的3年，我并没有为公司做出什么惊人的贡献，也没有特别值得炫耀的成就。我只是尽力做好自己岗位上的工作，努力去完成每一个任务。然而，在20__年，领导给予了我充分的信任和厚爱，派我去河南负责外协加工项目。尽管外加工点的工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是我调整了自己的心态，坚定了自己的方向。我将这种落差当作锻炼自己的机会，将生活环境中的困难视为对自己的磨砺和人生财富。今天，我很荣幸地看到我的付出得到了公司的认可。我相信，只要付出努力，只要做好自己的工作，就会得到回报。我也坚信，在未来的工作中，我会越来越好。

过去的成绩已经成为过去，20__年将是我们奋发图强的一年。我们面临的新形势既充满挑战，又充满机遇。在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作的动力。我会发扬优点，避免缺点，以更加出色的成绩回报公司领导和同事们对我的关心、支持和厚爱。

最后，我要感谢公司，是公司让我从工作中收获了财富和梦想；感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考和总结；感谢同事们，是你们让我在工作中找到了朋友和关心。借此机会，我向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意！

新年年会领导发言怎么写参考12

亲爱的来宾、同仁、家属、女士们、先生们：

202X年即将结束，新的一年即将到来。正如金鸡交好卷，黄犬送佳音，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向勇于争取、积极进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期默默奉献于公司发展事业的家属们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，也是夯实基础、积极开拓市场的关键一年。

全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略，艰苦奋斗，不断进步，创造出新的辉煌：202X年，公司共生产各类产品近万台，推出和改善了电能表、终端产品及主站系统软件产品等余种。

202X年，公司实现销售收入突破亿，比202X年增加了亿，增幅高达。同时，公司还完成了万美元的外贸出口。这些成绩的取得非常不易，凝聚了全体员工的辛勤努力和汗水。

我们向奋战在销售、产品推广、项目工程、市场服务一线的同仁们致以崇高的敬意；向奋战在车间生产一线的同仁们致以崇高的敬意；向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队以及所有从事技术、治理、行政工作的同仁们致以崇高的敬意。

过去一年取得的成绩将激励我们，为公司新一年的发展打下坚实基础。

202X年是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好202X年的工作对公司发展至关重要。202X年，国家宏观能源政策走势以及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展非常有利。

首先，两步制电价的执行范围将扩大到除居民和农村外的所有动力用户。

其次，国家电网和南方电网高度重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入。

第三，电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带来宝贵的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司的健康、稳定和持续发展。

困难和期望总是相伴而生，挑战和机遇总是并存。202X年，公司内部多年来的高增长已经导致了许多问题和矛盾，我们迫切需要解决这些问题和矛盾。同时，外部市场上低价无序的竞争将更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求的多样化需要更多品种、更多规格的产品支持。业内大企业的竞争态势已经形成。要实现公司的专业化和强大化，我们面临重任和长远目标。

202X年，我们要以战略思维把握时代赋予的新机遇；我们要以全面的视野审视新的市场变局；我们要怀着坚定的信心再创辉煌！

新年年会领导发言怎么写参考13

尊敬的领导和同事们：

大家下午好！

不知不觉，__年已经过去了。在新的一年即将到来之际，我们将继续发扬艰苦奋斗、勇于拼搏、自强不息的精神。现在，让我们来总结一下过去的工作：

一、完善组织机构设置

组织改革势在必行。根据战略领先原则，我们的机构改革必须以公司现状为出发点，以未来发展为着眼点，以科学有效为关键点，建立适应目前经营管理需要、放眼公司战略规划及未来发展的发展型组织机构。目前，机构设置已初具雏形，但仍需要进一步充分研究、讨论、验证，必要时还需要各部门负责人参与进来，充分听取你们的意见和建议，以便各职能部门能明确公司的战略规划和发展目标，同时进行战略目标分解，促进各部门更好地规划和执行本部门工作任务，从而更好地理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。

二、加强业务流程建设

公司的业务流程建设应由业务主管部门为主导，由行政部门组织，业务关联部门协助，通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。最终将各个关键业务流程综合起来，编制公司业务流程手册，今后一切工作都按照流程和程序推动。

三、深化制度建立与职能职责划分

对于公司的基本管理制度，主要以行政部门为主导，其他关联部门积极配合完成。即由行政部提出方案，关联部门提供议案，共同研讨以定案。而对于业务模块应建立的制度，原则上由各部门提供方案，由行政部审核，经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通，明确需要建立的制度方案，并列明清单，制定制度建立计划，有步骤地制定和推行。

当然，在原有的项目施工过程中，由于综合方面的原因，我们还有许多具体且紧急的工作需要解决和落实：如207、208、209项目的征地和拆迁等问题，需要我们拓宽思路，改变方法，转变形式，以得出更具可操作性的解决方案。

四、建立有效沟通渠道

有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后，要求公司例会每月至少召开2次，由总经理主持；部门例会每周至少召开1次，由部门负责人主持；专题讨论会应根据管理需要，由业务主导部门人员组织关联部门人员召开，以及时解决处理问题。项目部还应形成每日早会、晚会的习惯，早会利用简短的时间简要布置当天工作、明确标准要求和提出注意事项，晚会则简要总结当天任务完成情况，分析存在的问题并提出解决方案。所有会议一定要形成会议纪要并下发给各责任人，对会议决议事项一定要有专人跟进过程和结果。

我们还将公布总经理的电子邮箱和行政总监的手机号码，进一步拓宽沟通渠道，丰富沟通方式。员工有意见申诉或合理化建议提案，都可以通过以上途径办理。