今天小编为大家整理了有关于年会总经理讲话稿三分钟模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。

年会总经理讲话稿三分钟通用1

亲爱的尊贵的来宾们，亲爱的员工们：

大家好！

华侨团聚迎新春，辰猴起舞传福音。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为庆贺经历了艰辛与成就的20__年；是为祝福充满生机与希望的20__年。

回首往事，我们发现20__年是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤勉和取得的成功、面对的挫折都给公司留下了发展的印记，大家的辛勤付出也留下了许多值得赞赏的故事。所以，20__年的高效来自全体员工的激情，所有的成绩都属于全体员工的努力。

辞旧岁，我们仍然怀着满腔豪情，迎新年，我们总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

最后，我祝愿大家春节快乐，鼠年吉祥，万事如意！

请大家举起酒杯，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！

年会总经理讲话稿三分钟通用2

各位尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家下午好！

非常高兴能够在这里与大家分享过去一年的成就和未来的展望。在经历了辛勤努力和付出汗水的道路上，我们坚定不移地告别了过去的一年，满怀希望和激情地迎来了新的一年。

回顾过去的一年，我们经历了不断努力和进取的岁月，全体员工勇敢面对挑战，克服困难，加大步伐迈向市场。在这一年里，我们审时度势，抓住机遇，不断前进。秉持着促进企业发展的精神，我们健全了公司架构，提升了员工素质，提高了服务质量，优化了品牌形象。同时，我们也涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的优秀员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展贡献了自己的力量。在新年即将到来之际，我代表公司向在过去一年中辛勤工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！

过去的一年，在整体经济低迷、零售业增长乏力的大环境下，我们也面临了诸多困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力。然而，正是我们每一位员工的团结协作、群策群力，特别是一线员工们的辛勤付出，才使得今年的经营指标取得了可喜的同比增长。

为了提高单店盈利能力，我们重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积。其中，引进三友电器进驻二层外租区，并成功将品牌餐饮“风味大王”纳入其中，丰富了动漫游戏厅和儿童乐园等娱乐项目。同时，我们还争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐互动为一体的商业模式，成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现明年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年下半年我们设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司整体发展创造动力。在人才梯队建设方面，我们注重现代化的人才梯队建设，使每一个员工都能在梯队中明确自己的职业定位。同时，我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运和采购标准。在开发新供应商的同时，我们也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作。通过单店试点，制定细致的陈列标准，不断研究、复制。在营运方面，我们加强日常督导机制，严格执行现场管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度完善到执行力优化，每一步都要求做到精细管理。同时，我们制定并完善了一系列考核机制，包括在制定SOP作业考核方面都在逐步完善企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中提升自身的管理能力，实现内部管理的大发展，为今后的跨越提供强有力的内部支持。

在绿色、有机消费观念深入人心的时代，我们与__建立了农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉、放心的蔬果，以绿色为特色凸显在消费者的视线。__年7月，我们在晋中市寿阳县建立了山西__超市有限公司寿阳农业蔬果园基地。经过两年多的发展，蔬果基地逐渐步入正轨，种植的蔬菜和水果也得到顾客的广泛认可和喜爱，同时也带动了整个生鲜销售在今年取得了10%的增长。

明年将是我们继续面临考验的一年，我们将秉承董事长提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源和节流两方面展开工作。在开源方面，我们坚守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理和商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，更好地满足顾客需求。此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销，吸引人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过个性化调整和改造，确保在架商品的动销率和有效益，强调每个店铺的个性化经营策略。在节流方面，我们将重点考虑通过消化不良库存、节约能源、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的动力之源。我们一直秉持着“以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”的原则。明年，我们将制定一整套完整的培训体系，加强企业内部培训，为每个阶段的员工提供针对性较强的培训课程。员工培训机制的建立，要求人力资源储备能够源源不断地输送高素质、强有力的管理人才给我们的门店。

“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功。在明年的学习过程中，我们要细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员和运营的每一个环节都能通过执行精神来指导和落实。

即将过去的__年是成功和奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在充满机遇和挑战的__年，我们将面临更加繁重而艰巨的任务。我们要善于抓住机遇，继续发扬敢于拼搏、锐意进取的精神，为__的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创__发展的新局面！

谢谢大家！

年会总经理讲话稿三分钟通用3

亲爱的全体同仁，大家好!在这个辞旧迎新的元旦佳节，我代表公司向所有的管理人员和一线员工致以节日的问候和真挚的祝愿。

告别辉煌的20--年，我们迎来了崭新的20--年!回望过去，我们公司已经走过了十一年的风雨征程。作为公司的创始人和领路人，此刻，我真的有千言万语想要与大家分享。从创业初期的艰辛，到竞标时的等待，再到成功时的喜悦和失败时的沮丧，这些都是我想要与大家分享的。当然，最重要的是对大家的感谢!没有你们的支持，我们的公司不会发展壮大；没有你们的支持，我们的公司就无法取得更大的成绩。

这十一年来，我们经历了许多难忘的时刻。记得公司刚成立的时候，记得公司受到郑州市政府的表彰，记得公司升级成为二级资质，记得公司入驻一个又一个项目。

请每一位员工都要记住：郑州--公司物业管理有限公司成立于20--年1月8日，是一家国家二级资质物业管理企业（一级资质申报中）。我们累计物业管理面积近200万平方米，拥有一流的管理团队、完善的运作机制和有效的质量控制体系。我们也拥有优良的业主口碑，并多次获得河南省各地市政府的表彰。

特别是最近几年，我们公司发展迅速。例如，在开封市场，短短的2年时间内，我们接下了近50万平方米的楼盘。我一直坚持一句话：“向服务要市场、向管理要效益”。这句话很简单，但需要我们全体同仁不懈努力、不断坚持。

俗话说得好：“细节决定成败”。物业每天所做的事情也都是小事情。只有把一件件小事情做好，精益求精，我们才能成就金牌的服务。

物业行业一直被誉为“朝阳产业”。什么是“朝阳产业”？就是拥有巨大发展空间、有着良好发展前景、健康持久的产业。古语说，男怕入错行，至少我可以告诉大家，干物业没有入错行。但是，我们需要付出和努力，我们必须面对各种困难。

当然，干任何一个行业，有撑死的，也有饿死的；有做得好的物业，也有破产倒闭的物业。仅在郑州市就有1000多家物业公司。我们立足的根本是什么？请大家牢牢记住——就是简单的两个字：“服务”！随着行业的发展，我们公司也会进行改革和转型，例如开展多种经营、推出智能社区，包括我们以后要启动的社区养老、便民洗车、便民商店等。但是，“服务”永远是第一位的。任何经营，只要有利于提高服务质量的，我们优先推行；有损服务质量的，我们坚决不做。希望大家牢牢记住这一点！

打造中原物业第一品牌是我成立公司时提出的目标，也是我们公司一直以来奋斗的目标。这个目标永远不会改变！

新的20--年，我们有更加广阔的目标。我们的发展速度只能超越20--年，服务质量也要优于20--年，创造的效益也要多于20--年，给员工的待遇更要好于20--年！

实现这个目标，需要我们所有人的努力。任何时候，一个公司的发展都是靠所有的人齐心协力的。在我心里，任何一个员工都是兄弟姐妹。公司也一直努力为大家创造一个舒适的工作环境。希望每个人都能够安心地在我们公司工作，让勇于奉献的员工得到更多的回报，让认真勤劳的员工得到大家的尊敬。同时，我们公司也为大家提供了完善的晋升渠道，让每一个勤奋好学的员工都能够走上更高的管理岗位，发挥更大的才能。

一对夫妻是一个小家，一个公司是一个大家。我们有缘相聚在我们公司这个大家庭中，所以我们要更加珍惜、相互包容。在工作的时候，你身边的同事就是你最亲近的人。有时难免会有争执，但我们要互相体谅。只有这样，我们的团队才会健康，才会凝聚在一起！

我相信，只要我们所有人携起手来，同甘共苦，开拓进取，我们的公司物业必将成就一番伟业！

请大家举起手中的酒杯，为我们有缘相聚在这里，为我们辉煌的明天，干杯！

谢谢大家！