当然，在原有的项目施工过程中，由于综合方面的原因，我们还有许多具体且紧急的工作需要解决和落实：如207、208、209项目的征地和拆迁等问题，需要我们拓宽思路，改变方法，转变形式，以得出更具可操作性的解决方案。

四、建立有效沟通渠道

有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后，要求公司例会每月至少召开2次，由总经理主持；部门例会每周至少召开1次，由部门负责人主持；专题讨论会应根据管理需要，由业务主导部门人员组织关联部门人员召开，以及时解决处理问题。项目部还应形成每日早会、晚会的习惯，早会利用简短的时间简要布置当天工作、明确标准要求和提出注意事项，晚会则简要总结当天任务完成情况，分析存在的问题并提出解决方案。所有会议一定要形成会议纪要并下发给各责任人，对会议决议事项一定要有专人跟进过程和结果。

我们还将公布总经理的电子邮箱和行政总监的手机号码，进一步拓宽沟通渠道，丰富沟通方式。员工有意见申诉或合理化建议提案，都可以通过以上途径办理。

五、切实提高执行力

执行力是检验组织工作的唯一标准，执行结果是检验执行力的唯一标准。现如今，我们已经具备了较好的工作条件和环境，公司可以提供充分的财力、人力、物力支持，今后流程、制度等都会进一步完善。但是，仅有这些远远不够，目前我们许多工作，并不是没有要求和规定，但就是因为执行不到位，才没有达成预期的目标。所以，没有执行力，一切等于零，注定得不到好结果！有执行力就必须有监督。今后，我们将推行部门负责制。各项工作的执行要形成以部门负责人为主要责任人，以项目执行人为第一责任人，以总经办、行政部为主要监察责任人，进行综合管理，对工作计划与实际进度进行实时监督，确保执行到位，目标达成。如果未能按时按量按要求完成工作任务目标，必须对相关责任人进行问责。

提高执行力，一是需要组织和管理体制的支撑，二是靠监督机制的督促检查，但更需要各部门和员工个人的自动自发，以高标准、严要求来规范和自我约束，实现自我提升！

六、提升员工福利水平，加强企业文化建设

公司的发展壮大一定会让我们的员工分享胜利成果！创建互利共赢平台，提升福利待遇水平，建立职业发展通道，以公司与员工的战略合作伙伴关系共同推动公司的进一步发展。

今后，我们将有针对性地开展业务技术培训、管理技能开发等培训项目，以内部培训和外部培训相结合的形式开展，以提升员工的专业能力水平，辅以科学的职业生涯规划，实现个人自我实现的需要。同时，通过引进与培养外部优秀人才，带来新的理念，借鉴新的方法，注入新的活力。

公司的企业文化建设也需要进一步建立和完善。企业文化是企业长远发展的信念支撑和精神支柱，也是员工达成职业化修炼的有力支持。我们要逐步确立企业宗旨、企业精神以及价值取向和CIS识别系统，以提升公司形象，使客户认同公司的产品与文化。同时通过不同形式的活动来活跃公司经营管理氛围，加强部门之间、人员之间的沟通与合作。这些方面公司已经有了初步规划，并将编制形成系统的《企业文化手册》，经过研究讨论成熟后将逐步有序推行实施。

总而言之，__是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年达成两个统一：一是公司战略规划方向与部门工作任务目标要达成统一；二是工作程序流程管理和人力资源管理要务实地达成统一。根据“木桶原理”，只有整体管理水平提高了，公司才能可持续地良性发展，否则管理的短板必将拖慢发展的步伐。

年会总经理讲话稿三分钟通用11

同仁们，亲爱的社会各界朋友们：

大家新年好！

爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表___向全体果仁们致以美好的祝愿和深深的感谢！同时，向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意！还要向一直以来支持___发展的社会各界致以新年的祝福和诚挚的问候！祝愿大家新年快乐，身体健康，万事如意，马到功成！

回顾过去一年，我们面对着严峻复杂的国内外宏观经济环境，但我们沉着应战，牢牢把握以“稳健根基，稳中求进”为工作总基调，强调以“同心同德，群策群力”为团队工作准则。我们不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识，发挥力果团队的智慧和执行力。在面对各种困难和挑战时，我们妥善应对，力争实现全年的经营总目标。回顾力果的20__年，我们的海外业务稳步发展；改革创新和减员增效管理工作取得了初步的成果；生产管理有组织、有计划地进行。然而，终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们习惯用传统思维来打市场、带团队，但在20__年，我们必须通过资源整合，重新调整经营战略，全力打造一支能够征战的精英队伍，向胜利出发！

展望新的一年，我们依然满怀豪情，因为有了力果，因为有了你们，我们绝不气馁！20__年将是不平凡的一年，我们要以创新的模式来开展工作，着力于开拓和巩固终端，实现跨越式发展。我们要紧紧围绕20__年的总目标推进落实，实现持续提升。我们要积极应对各种困难和挑战，化危为机，争取胜利。我们要时刻保持高度的工作热情，放低自我，全力以赴！

新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想！果仁们，朋友们，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，让我们以饱满的热情和务实的作风去迎接属于我们的20__年，力果·有你·更精彩！

最后，再次祝愿大家新年快乐！

年会总经理讲话稿三分钟通用12

亲爱的同仁们，亲爱的社会各界朋友们：

大家新年好！

爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里，我谨代表___向全体果仁们致以美好的祝愿和深深的感谢！向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意！向一路以来支持___发展的社会各届致以新年的祝福和诚挚的问候！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意，马到功成！

回顾过去一年，面对严峻复杂的国内外宏观经济环境，我们沉着应战，牢牢把握以“稳健根基，稳中求进”的工作总基调，强调以“同心同德，群策群力”的团队工作准则，不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识，发挥力果团队的智慧和执行力，妥善应对各种困难及挑战，力争实现全年的经营总目标。纵观力果的20__，我们的海外业务稳步发展；改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果；生产管理有组织、有计划地进行；但终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队，20__年我们必须通过资源整合，重新调整经营战略，全力打造一支能征善战的精英队伍，向胜利出发！

展望新的一年，我们依然豪情满怀，因为有力果，因为有你们，我们绝不气馁！20__年将是不平凡的一年，我们要以创新的模式来开展工作，着力于开拓和巩固终端，实现跨越式发展；我们要紧紧围绕着20__年的总目标而推进落实，实现持续提升；我们要积极应对各种困难及挑战，化危为机，机中求胜；我们要时刻保持高度的工作热情，放低自我，全力以赴！

新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想！果仁们，朋友们，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，让我们以饱满的热情，务实的作风去迎接属于我们的20__，力果·有你·更精彩！

最后，再次祝愿大家新年快乐！