二、打造我们共同事业的优秀团队
在这两天的工作规划研讨中,我们不断提到共同事业的理念。__X公司这份事业,我们把她做好,是我们合作伙伴密切关注的,更是公司全体干部员工必须做到的,因为这是我们自己工作、事业的平台,也是我们家庭幸福的源泉所在。
努力干事创业,干好事业,需要我们团结一致、奋力前行,需要有人才作为支持和保障。公司在发展战略和20__年规划中,都提到了人才培养、队伍管理的问题。为此,公司将把员工技能培训、综合素质提升作为十分重要的工作来抓,也希望全体员工能够积极参与这些工作。
是不是我们团队中的优秀人才,能不能够成为公司的骨干,就看大家是不是通过积极参加培训,提高了工作技能和素质,是不是可以完全胜任多个岗位的要求,是不是可以给公司创造更多的价值,成为有价值的员工。
我希望,在座各位都要努力成为我们优秀团队的一员,一起为客户创造价值,也为自己、为家人创造更多的回报。
三、做好产品,让更多的合作伙伴放心和满意
公司在发展战略中提到,客户是战略起点,换言之,客户是我们的衣食父母。试想一下,我们努力工作的最初愿望,不就是为了回馈父母的养育、孝敬父母的吗?如果大家都本着这个愿望、都有这份敬畏,我们还愁做不好产品吗?
首先是做好产品质量。我们的市场、客户和合作伙伴,他们都是充满了善意的。20__年,产品质量要求高一些、抓得严一些,质量提升到一个档次,他们就给了我们应用的尊重,但是,我们要清醒地认识到,产品质量现在还不稳定,一些常见的外观问题并没有得到彻底解决,跟市场的标杆产品对比,我们还有差距。这些问题,需要大家共同参与,也希望大家积极、主动参与。
其次要加快创新和改进,及时推出市场真正需要的产品。好产品是我们打动客户的钥匙,也是我们打败竞争对手的利器!
20__年,公司在新产品研发、产品优化改进方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市场的期望还有较大差距。我们要落实好战略规划的要求,为客户创造出安全、环保、高效的产品。
第三是要提高效率,管控好成本,让利给客户。跟我们自己一样,客户永远希望买到品质和性能最好、价格最实在的产品。客户总不会听我们说采购成本高、公司费用高,就给我们涨价吧?这是很简单的道理。因此,我们要做的,就是通过实施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生产效率,尽一切可提高我们的日产能、人均产能。
各位伙伴,同事们,告别旧岁,迈入新年。20__年35000台产量任务目标是我们新的标杆。新的起点,新的挑战,也是我们新的希望。希望我们凝聚全公司的智慧和力量,以主动进取的姿态,在新的征程上挑战极限、追求卓越,为__X公司这份共同事业一路同行,再创辉煌!
我提议,让我们为共同事业、为美好明天一起干杯!