5. 只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态；

6. 加强与工人之间的交流，与工人进行思想交流，解决施工技术上的问题，才能真正管好工程，提高质量和进度。

通过项目的工作，我也发现了自身存在的不足和缺点：

1. 缺乏人际沟通和协调能力；

2. 缺乏门窗、幕墙、外墙保温等相关专业知识，考虑问题不够周全；

3. 事务繁多时，有时会分不清事情的轻重缓急；

4. 对工程成本控制不够了解，对材料的控制没有计划和有效的措施，缺乏计划性和组织性。

为了在新的一年更好地工作，我制定了以下几个方面的工作打算：

1. 加强与工人、同事和领导之间的沟通能力；

2. 在业余时间多学习门窗、幕墙、外墙保温的规范，增加自己的专业知识；

3. 在做每项工作之前制定明确的计划和步骤，确保行动有方向，工作有目标；

4. 通过深入学习和培训，提高本专业的技术能力和管理能力，增强主动性和积极性；

5. 加强自身的执行力和配合力，维护公司形象，调整工作思路；

6. 严格按照工程进度施工，控制材料的浪费，监督现场施工，把控施工质量，确保每个工程都能顺利竣工交付。

在新的一年里，我将努力改正自身存在的不足，并全力以赴做好自己的工作。希望在大家的共同努力下，我们可以取得更大的成绩和进步！

谢谢大家！

公司年会总经理发言稿简短4

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

公司年会总经理发言稿简短5

亲爱的嘉宾们，亲爱的同仁们：

大家好!

首先，我要向为公司辛勤工作、坚持不懈的全体员工表示衷心的感谢，大家辛苦了！希望大家在新的一年里蓬勃向上，万事如意！春天来临，大地焕然一新！在即将到来的新春佳节之际，我代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候！祝大家早日新年快乐！

新的一年开始了，我们又到了总结过去、展望未来的时候。过去的20__年是充满机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，每一步都记录着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦：“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等。这些成就的取得是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的骄傲。

在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到我们工作中存在的瑕疵和不足。主要表现在：员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节。

企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致“某某金谷”工程进度过慢，错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜渐，能够以身作则，处处留心，能够在发现问题后及时沟通，我们的工作效率就会随着上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

接下来，我对公司20__年的工作提出几点意见：

一、从容应对，顺势而动，因势而发；

我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻。楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，呈现出一片不景气的态势。我们在20xx年肩负的责任就是如何顺势而动，因势而发。

挑战是不可避免的，但我们的机会更大！武汉地处中国中部，被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区以来，武汉吸引了越来越多的外商进入中国市场。经济的发展带来了城市的发展，在国家新政策的支持下，武汉迎来了城市基础设施建设的新高峰，二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善极大地提升了我们的战略地位。城市的迅速发展也带动了房价的增长，武汉的房价已经接近一线大城市的水平。可以说，经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体，企业家在其中起到了重要的作用和贡献。

在当前的两三年时间里，我们正处于过渡期，在不利的地产形势下，我们需要保持冷静。如何将危机转化为商机是我们当前需要调整的重点观念问题。观念可以改变命运！我们应以坦然的态度去面对，不惊、不慌、不虚。要充分发挥自身的优势，利用第三只“眼睛”来看问题，分析问题。危机越大，商机也就越多，找准商机的切入点。这样我们才能将危机转化为商机。

二、加强管理，完善制度，提高执行力；