很多人不知道公司年会总经理讲话稿12篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

公司年会总经理讲话稿1

各位尊贵的嘉宾和亲爱的同事们：

大家好！

20xx已经过去，20xx即将到来，今天我们公司全体员工齐聚一堂，召开20xx年终大会，我感到非常高兴。

回想起过去几年的经历，由于公司受到金融风暴的影响，业务一度陷入下滑，导致部分员工失去了信心、目标和斗志。然而，经过公司大刀阔斧的改革，企业逐渐恢复了活力。20xx年，公司的业绩再次上升，取得了令人欣喜的成绩。这些成绩不是某个人的功劳，而是大家共同努力的结果，让我们为今年取得如此满意的成绩鼓掌加油！

通过这几年的经历，我明白了一个道理，那就是企业没有解决不了的困难。在困难面前，只要我们团结一心、艰苦奋斗，一切困难都能迎刃而解。

尽管我们取得了令人满意的成绩，但在成绩面前，我们不能骄傲自满，而是要谦虚谨慎、不断向前。我相信，20xx年，我们公司必将取得更加辉煌的业绩。

为了让公司在20xx年做得更好，我们需要总结过去，把握当下，展望未来。下面我来谈谈公司在未来的发展方向。我相信，好的制度必须能够培养好的员工。一家企业如果只有少数员工懒散消极，那可能是员工个人的问题。但如果大多数员工都缺乏激情和动力，那就必须反思企业制度是否存在问题。

因此，我们公司必须建立一套合情合理合法的制度，为大家提供一个公平公正公开的竞争平台。无论你拥有多少潜力和才华，都可以展示出来。考核只看业绩不讲情面，只看潜力不论学历，只看贡献不顾资历。企业真正要做到能者上、平者让、庸者下。工资高低有所差别，职位上下有所变动，员工进进出出。这就是我期望的制度，也是大家所需要的制度。

其次，我们需要加强对企业人才的培养。因为经营企业就是经营人，企业的竞争最终都是人才的竞争。人才从哪里来？一是招聘，二是培养，三是挖掘。我们坚信“田要自己耕，子要自己生”，好的员工必须要自己培养。所以在公司未来发展中，随着企业的壮大和平台的发展，我们需要越来越多的人才。今天你可能只是一名普通员工，但也许不久的将来，你会走上管理岗位。如果我们不学习、不成长，又凭什么去管理自己的团队呢？

因此，我希望在座的各位，无论是公司的老员工还是新员工，无论是普通员工还是管理人员，都要制定好自己的三五年学习计划和成长计划。你们需要充分认识到自己的不足和缺陷，想办法提升自己。

因为未来企业发展的速度将非常快，我不希望各位因为潜力的落后而掉队。企业有情，市场无情，我们公司不想抛弃任何一位员工，但也不能纵容潜力落后的员工。所以，你们必须把握好学习机会，在学习中成长，在成长中学习。

此外，我们还要强化员工的职责意识。我们希望打造一家有责任心的企业，就需要一群有责任心的员工。在企业的发展过程中，不可能永远一帆风顺，每个人都会遇到一些压力、困难、挫折和打击。但我们需要有坚持的意志，承受压力，挺得住打击。无论是产品质量问题、客户投诉问题，还是员工管理问题，我们都要勇于承担责任，决不能逃避。我们要想办法找到问题发生的原因，并找到解决问题的方案。

要明白，一个人解决问题的潜力越强，职责意识越强，就能够更快地成长。相反，如果遇到问题就害怕，遇到职责就推卸责任，那你将永远无法成长，我们公司也不需要这种不愿意承担责任的员工。

企业需要每个人肩负重任，每个头头上有指标。千万不要说部门出了问题与自己无关，企业的问题就是大家的问题。即使你没有直接责任，也有间接责任，怎么可能与你无关呢？

想想看，如果你遇到问题就推卸责任，别人遇到问题又往别人身上推，那么问题最终会一直往上推，最后又能找谁呢？在企业中经常出现这样的情况：客户遇到问题找员工，员工遇到问题找主管，主管遇到问题找经理，经理遇到问题找总经理，总经理遇到问题找老板。那么老板或总经理遇到问题又能找谁呢？我们不能指望找到政府或国家来解决，因此我们必须勇于承担责任。

责任让你成长，责任让你成熟，责任让你更加成功。当然，对于那些工作认真、表现良好、勇于承担责任的优秀员工，我们也会给予重重奖励。同时，我们也希望大家多发现人才、推荐人才，让那些有责任心、有潜力的人得到公司的重用和提拔。

最后，我希望大家在新的一年里能够继续努力，发挥自己的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。相信通过我们的共同努力，我们的公司必将取得更加辉煌的成绩！

谢谢大家！

公司年会总经理讲话稿2

尊敬的领导、亲爱的老师、同学们：

大家好！

在这个令人激动的时刻，我感到无比的责任重大。我看到领导们对我们的期望，老师们对我们的信任，同学们渴望的眼神。承担这些期望，我感到了沉甸甸的责任。济源一中是一个响亮的名字，她有辉煌的过去，有让人自豪的现在，更有让人向往的未来。作为一名一中人，我们不仅要受到仰视和羡慕，更要承担更高的层次和责任。面对社会日新月异的发展，在知识经济的时代，终身教育已经来临，墨守成规，过于满足现状，缺乏进取心，注定会被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是我们必须走的路。老师们，我们准备好了吗？同学们，你们准备好了吗？

竞争不会同情弱者，竞争不会被眼泪打动。竞争能够激发人们无限的潜能。同学们，你们的发展也迫使老师们更快地发展。实际上，老师们也在与你们展开一场竞争，这是学习的竞争，进步的竞争，发展的竞争。但是这场竞争双方都不能失败，对我们来说，这场竞争永远没有终点。因为发展才是硬道理。我们老师们的发展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不仅仅是为了给你们知识，更重要的是让你们自己去探索，去创造。老师们应该是引导者，是放飞学生梦想的人，是点燃学生激情的人，是激发学生创造力的人，是鼓励学生不断进取的人，是以人格魅力塑造学生高尚品味的人。这是老师们的崇高目标和神圣职责。我们将倾尽全力在这个神圣的教育殿堂中，以我们的良心和责任真诚地面对学生的前途。

同学们，让我们放飞自己的梦想，点燃内心的激情，展现青春的力量，活出青春的精彩。青春不承认失败，青春不属于灰色。

如果在明天的社会上，所有曾经从一中走出去的人都能够用自己杰出的才能为社会服务，创造财富，造福他人，以自己富有魅力的人格和高尚的品味成为社会的楷模，那将是一中最大的成功，也是老师们最大的自豪和幸福。更重要的是，这是我们努力奋斗的目标！三年发展规划规划了我们近期应该达到的发展水平，成为省级礼貌单位也是我们早就应该拥有的。把一中建成全省示范性高中，甚至全国知名高中，也必须在我们的手中实现。让我们一起梦想，一起创造，共同期盼。时代在变，社会在变，观念在变，但是奋斗的精神不会变，执着的追求不会变，未来是无限的。

成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造。让我们携手共进，把济源一中变成每一个曾为之奋斗并受益的人心中永远的骄傲！

谢谢大家！

公司年会总经理讲话稿3

尊敬的各位领导同事们：

我非常荣幸能够担任副总经理一职，这是一份荣誉，也是一份责任和使命。感谢公司领导的信任和同事们的支持，我将不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司和领导，并努力实现以下几点目标：

首先，我将始终把公司利益放在首位，服从领导的安排，认真完成上级交办的各项工作任务。我将始终讲大局，讲团结，讲律，以一流的工作态度、一流的工作质量和一流的工作效益，回报公司对我的培养和信任。

其次，我将积极主动地面对工作中的困难和挑战。我将把工作当作事业来做，把工作当作乐趣来做，把工作当作自己的事情来做。我将始终保持高起点，高标准和高要求，努力胜出，不仅胜任本职工作，更要胜出。

此外，我将以知足常乐的心态对待自己。我将不断加强学习，提高自身的工作能力和影响力。我将真正做到扎扎实实地做事，堂堂正正地做人，清清白白地履职。

首先，我要感谢董事长和全体同仁对我的信任。今天的任命使我感到肩上的责任更重了，但是有大家的支持，我感到充满力量。我相信，只要我们团结一心、紧密配合，以企业发展目标和计划为中心进行深入研究，努力打造企业文化，不断寻求更新和改进工作方法，我们的酒店综合品质就能稳步提升，我们的未来将更加美好！接下来，我重点强调下一步的工作重点：

第一，我将从个人做起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作。同时，我将严格要求下属管理人员，特别是中高层管理人员，抓紧纪律，提高效率，深入进行部门正规化建设。我将借助数字化管理提高团队的执行力，打造优秀的团队，确保作风良好、纪律严明。

第二，我将推动资源共享和互动共赢。我们将对过去几年来两家酒店积累的企业文化进行整合和规范化。我们将实现资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元也可以采用相同的方式进行。盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发也可以效仿。我们还将共同办理内刊，作为两家酒店文化和信息交流的桥梁和纽带。我们将不断开展技能比武和互动式学习、文体活动，相互学习，取长补短。通过比赛，增加员工团队凝聚力，提高协作和配合意识。

第三，我将推动管理创新。我们将继续以五常管理为基础，确保所有物品有归属，有责任人。我们将制定工具和设备的使用期限，确保每项工作细节都有标准和责任人，并建立奖罚制度。我们将引入数字化管理，例如将全年经营指标和费用指标细化到月份和部门，通过数字化管理规范，消除不可控因素。前厅每天的客户回访量将通过数字进行规范，并在第二天的晨会上进行汇报，以有效避免工作中的随意性。

第四，我将完善激励机制，激发员工的潜能。我们将进一步推行绩效考核制度，提高管理人员的工作热情和积极性。同时，我们也会对基层员工进行激励，各部门要充分利用员工月考核表，确保打分公平公正。所有奖分和扣分项目都要在班前例会上进行案例分享，提高打分的透明度。我们还将加大最佳建议奖和文体参与奖的奖励力度。