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2024公司年会总经理讲演稿10篇
大小:479.38KB 4页 发布时间: 2024-01-25 14:46:07 16.81k 16.49k

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。

每个人都有自己的梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。什么是受人尊敬?就是当你自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会羡慕和崇敬地看着你。这就是受人尊敬,被人敬仰。

在这新的一年里,我对在座的所有亚通人提出我的期望:

作为一名亚通人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情首先来自于对工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自发地对工作产生责任感。

作为一名亚通人,我希望每个人都能互相信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待、和谐团结的前提,也是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不够顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起,那么我希望我们每个人、每个部门在合作时都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望我们都能有一颗宽容的心。

三、未来与展望

展望20__年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与集团公司一起“中流击水”,我相信20__年的亚通将会更上一层楼,在激烈的市场竞争中成为业界的黑马,赢得美好的未来!

最后,我再次代表公司向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并祝愿大家新春愉快,工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意!

谢谢!

2024公司年会总经理讲演稿9

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家好!转眼间,又要迎来一个新的年份,回首过去的一年,我们公司在各个方面都取得了不断完善和稳步发展的成绩。在这一年里,我们所有的员工都能和谐相处,实现了良好的工作氛围。我们在工作中互相帮助、相互指导,共同探讨并愉快地完成了一项又一项的工作任务。

在过去的日子里,为了实现共同的目标,我们一起努力奋斗。比如在展销会期间,为了让公司取得更优异的成绩、提高对外形象,我们一起加班。财务部加班结算账目,办公室加班签订合同,销售部加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也与我们同在,一起加班,一起用餐,直到工作完成为止。那一刻真是令人感到温暖和欣慰。

当我们在工作上遇到困难时,总是能够团结一致、齐心协力地解决问题。当遇到紧急处理的事情时,其他同事总是主动地提供帮助,比如帮忙复印文件、装订资料等力所能及的工作。当我们的办事员外出办事时,其他同事会代接电话、接待客人、签订合同等等。在这样团结一致、相互帮助的氛围中,我们成功地完成了一项又一项的工作任务。在过去的一年里,公司还组织了一些文娱活动,如烧烤、户外生存挑战、男女篮球联谊赛等,还举办了英语培训班,激发了员工学习外语的兴趣,为提高员工自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,我们的生活变得更加丰富多彩,同时也增进了同事之间的友谊。公司时刻关心着我们的生活和健康,为我们安排了体检,统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,让我们感受到公司就像一个温暖的大家庭。

所有的一切成就离不开公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作。在此,我代表全体员工感谢总经理__和各位经理,感谢公司给予我们的支持和关怀。

最后,祝愿所有的同事们新年快乐,身体健康!

2024公司年会总经理讲演稿10

尊敬的各位嘉宾、各位同事:

大家好!

20xx年已经过去,20xx年即将到来,这天公司全体员工集中在这里召开20xx年终大会,我十分高兴。

回想起过去的几年经历,由于公司受金融风暴的影响,业务一直处于下滑,导致部分员工工作没有信心、没有目标、没有斗志。之后,通过公司大刀阔斧的改变,企业慢慢有了起色。20xx年公司的业绩又恢复了上升势头,取得了可喜可贺的成绩。这些成绩不仅仅是某个人的功劳,而是大家共同努力的结果。让我们为今年取得如此满意的成绩鼓掌!

通过这几年的经历,我明白了一个道理,企业没有解决不了的困难。在困难面前,只要大家团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能迎刃而解。

虽然我们在今天取得了满意的成绩,但是在成绩面前,我们不能骄傲,而是要谦虚谨慎、继续前进。我相信20xx年公司必定会取得更加辉煌的业绩。

为了让公司20xx年做得更好,我们需要总结过去,把握当下,展望未来。下面谈谈公司在未来的发展,我相信好的制度必须能够培养好的员工。一家企业如果只有少数员工懒散、消极,那可能是员工的问题。但如果大多数员工都没有激情和动力,那就必须是企业制度出了问题。

因此,我们公司必须要建立一套合理、合法的制度,给大家提供一个公平、公正、公开的竞争平台。你有多少潜力、多少才华,都可以展示出来。考核只看业绩不讲情面,只看潜力不管学历,只看贡献不排资历。企业真正要做到能者上、平者让、庸者下。工资能高能低,职位能升能降,员工能进能出。这就是我所期望的制度,也相信是大家需要的制度。

第三,我们要加强企业人才的培养。因为经营企业就是经营人,企业的竞争最终都是人才的竞争。人才从哪里来呢?一是招聘,二是培养,三是挖角。我们坚信“田要自己耕,子要自己生”,好员工必须要自己培养。所以在公司未来的发展中,随着企业的不断壮大,平台的不断发展,企业需要的人才将越来越多。你们今天虽然是一个普通的员工,但也许不久的将来就会走上管理的岗位。如果大家不学习,不成长,又凭什么去管理你的团队呢?

期望在座的各位,不管你们是公司的老员工还是新员工,普通员工还是管理人员,都要做好三五年学习计划和成长计划。你们需要充分地认识到自己的不足或缺陷,想办法提升自己。

因为未来企业发展的速度会十分快,我不希望各位因为潜力的落后而掉队。企业有情,市场无情,我们公司不想抛弃任何一个员工,但也不能纵容潜力落后的员工。所以你们必须要好好把握学习机会,在学习中成长,在成长中学习。

第四,我们要强化员工的职责意识。我们要做一家负责任的企业,就得有一群负责任的员工。虽然在企业的发展过程中不可能一帆风顺,每个人多多少少会遇到一些压力、困难、挫折和打击。但是我们需要有坚持的意志,能够承受压力,经得起打击。不管遇到产品质量问题、客户投诉问题,还是员工管理问题,我们都要勇于承担职责,而决不能逃避。大家要想办法,寻找问题发生的原因,并找到解决问题的方案。

要明白,一个人解决问题的潜力越强,职责意识越强,你就会更快地成长。反之,如果遇到问题就害怕,遇到职责就往别人身上推卸责任,那么你永远也不会成长,我们公司也不需要这种不愿意承担职责的员工。

企业需要千斤重担人人挑,每个人都有指标要完成。千万不要说部门出了问题,不关我的事,跟我没有关系。企业的问题就是大家的问题,即使你没有直接职责,也有间接职责。怎么会跟你没有关系呢?

大家想想,如果你遇到问题往别人身上推,别人遇到问题又往谁身上推呢?在企业里经常会出现客户有问题找员工,员工有问题找主管,主管有问题找经理,经理有问题找总经理找老板,那么老板或总经理有问题又能找谁呢?我们不能总是找政府找国家,我们要勇于承担职责。

职责让你成长,职责让你成熟,职责让你变得更成功。当然,公司对于这种工作用心、表现良好、勇于承担职责的优秀员工必定会给予重重奖励。我们也期望大家多发现人才,推荐人才,让有职责、有潜力的人得到公司的重用和提拔。

感谢大家的支持和努力,让我们共同努力,共同创造更加辉煌的明天!

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