首先，我要衷心感谢各位领导和同事们对我的支持和关心。

同时，我还要感谢何总、粟总以及李总的培养，感谢叶总监的关照，以及我们整个研发团队成员的合作。还要感谢企业所有员工对我的认可。真心感谢你们！

在过去的一年里，我们与所有员工一起，在不同的岗位上为安洁士企业的发展做出了辛勤的努力和贡献。无论是机械设计，还是自动化控制；无论是现场调试，还是电器安装；无论是库房管理，还是机械加工；无论是显微镜下，还是反应釜中，我们都付出了辛勤的汗水。

我有幸在企业成立之初就加入了这个团队。几年来，我并没有做出令人瞩目的成绩，也没有取得特别值得骄傲的成就。我只是一直努力做好本职工作，全力以赴完成每一项任务，并从中总结经验，不断学习成长。能被评为优秀员工让我们感到自豪和荣幸，这证明了我们工作的进步和成绩。同时，这也是一种动力，激励我们更加勤奋努力，更好地完成每一项工作，为企业创造更大的效益。

荣誉属于过去，更重要的是我们如何在今天继续努力。在新的一年里，我们一定不会辜负领导们的期望。我们要保持谦虚谨慎的态度，严格要求自己，发扬团队精神，与所有同事一起努力，再接再厉争取更大的成绩，为企业创造更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。

最后，值此玉兔方去、蛟龙早腾之际，我预祝大家新春快乐，身体健康，万事如意。

公司年会领导致辞简短7

尊敬的各位来宾、全体员工及家属朋友们：

大家晚上好!

首先，我要衷心感谢大家的光临！

在这个美好灿烂的夜晚，万家灯火，温馨暖人，我们迎来了牛年的新春。

我代表我和我的团队，向一直以来关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导和朋友，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工，向默默支持我们的家属们，送上新年的问候和诚挚的祝福！愿大家在新的一年里心情愉快，一路平安，今晚的快乐幸福延续到永远。

公司成立20__年来，我们经历了20__年的拼搏创业和20__年的风雨兼程。一路走来，我们付出了汗水和辛劳，也收获了许多。岁月见证了我们的努力，付出彰显了我们的事业。

过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下，经过一年的艰苦奋斗，在各位领导和朋友们的关怀下，以及全体员工的顽强拼搏，我们可以自豪地说：我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标，实现了销售与盈利双突破的喜人成绩。这是值得我们全体同仁庆贺的事情。

回顾过去的一年，我们公司在各个方面都取得了全面而快速的发展与进步。

这一年，我们公司已经步入了合资经营的轨道。我们的战略清晰，定位准确，决策正确。这些精心的布局和谋划，已经将公司引入良性发展的轨道。

这一年，通过积极推进授权资产调整，我们成功打好了企业改革攻坚战；通过认真落实回购资金，我们初步完成了债权平台建设工作；通过迅速投放x元贷款，我们支持了开放年的大建设；通过精心筹划自营项目，我们打造出了新的利润增长点；通过大力推广企业文化，我们提升了管理品质，构建了和谐团队。我们开创出了五条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

这一年，员工队伍得到了充实和发展，管理水平明显提高，各部门都取得了良好的成绩。我们与西班牙的合资事宜也取得了很大的进展，成功合资将为今后几年的发展奠定良好的基础，带动公司的事业跃上一个新的台阶。

在过去的一年里，公司先后获得了市级先进重合同守信用单位、3a级信用单位等荣誉称号，并成功入选中国优秀企业名录。

这些成绩来之不易，给予我们信心和鼓舞。我们要珍惜这些成绩，同时要对自己有更清醒的认识。前面还有更为远大的目标在等着我们，路漫漫其修远兮，我们将继续努力。

一元复始，万象更新。20__年是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年。我们将紧密依托董事局的正确领导，以抓好产业调整重心，积极培育发展新项目为动力，把握机遇，携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上。我们力争尽快实现管理与运营结构的全面优化，共创20__年事业的新辉煌！

最后，在这金牛送福的美好时刻，我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐！

谢谢大家！

公司年会领导致辞简短8

全体员工们：

今天我们在这里召开服装厂员工大会，这是我们____日召开会议后的第二次会议，表明我们非常关心员工的工作和生活，表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。

我们为什么要把员工当孩子养呢？这是我们公司发展性质所决定。也就是说，企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。

那么，企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢？3月份的工资发放已经表现了这点。3月份，服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元，实际单产2.12元/小时，公司对工资进行2.8倍的补贴，补贴后单产6.53元/小时，实际补贴金额达到78412 元。全体员工们，我们一定要明白，3月份总量工资114758元中，很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢，是为了切实保证我们员工的收入，为了我们员工能够体面的劳动。

4月份的工资发放又是怎么样的呢？4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元，实际单产4.05元/小时，公司对工资进行补贴，补贴后单产6.53元/小时，实际补贴金额依旧达到51810元，总量工资达到136926元，同比3月份工资增加22168元，增加幅度达到19.32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。

我们再以3月份、4月份实际单产小时相比，虽有上升，但也是建立在3月份实际单产小时非常低的情况下，这个数据又恰恰最能反映劳动效率，反映我们员工实际创造产值的情况。

3月份实际单产小时2.12元，企业亏本运营。4月份实际单产小时4.05元，企业依旧亏本运营。作为企业，它需要资金支撑来生产，作为员工需要体面劳动得到工资，企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。

我们常说，我们要感恩父母，因为父母养育了你、培养了你。员工在企业工作，企业给你平台、给你锻炼、给你表现的机会，我们也要学会感恩企业。假如说，没有企业这个平台，你又能做什么、得到什么呢？

企业把员工当孩子养还表现在很多地方，员工对喝水不满意，我们已经投入资金在改造，很快就会让员工喝到清洁的水；员工提出要装窗帘，我们在下周就能全部安装到位；员工提出晾晒衣服困难，我们经过实地调查后，后勤保障部正在制订计划，尽快解决；309住宿员工提出房间一角漏水，我们也给予了高度的重视。

从开厂到现在，我们为解决员工生活设施，共投入5万元资金。我们之所以这么做，都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计，公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多，解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做，一是重视员工的价值，二是力求通过我们架构所固有的作用，让我们员工开兴工作，“高高兴兴上班，平平安安回家”，是我们对员工的真心祝福。

我们的企业要发展，需要有忠诚度的员工。任何一个企业，都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度，从某种意义上解释，就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长，你的工资就有可能很高，你就会充分享受到企业发展的成果。__X，原来是公司，现在已经发展成集团了，说明企业正处于发展期。企业在发展期，你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。

既然我们对公司有期待，我们大家也因为这个原因来到这里，那么我们为什么不充分享受企业发展带给我们的成果呢？有的人可能会问，我们在其它的企业拿得工资高，但我们要思考一下，你能拿多久呢。

我们公司处于扩张期，我们才会问这个问题。有的员工可能会问，我们4月份出勤工时、产量都比3月份高，为什么收入没有提高呢？这次工资分配，我们是依据出勤、产值、绩效来分配的，既考虑了学徒工、技能一般的人，也考虑到了技能出色的人。

应当说，我们中的大多数人的工资是增长的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一个公司的工资分配，一定是满足公共利益为前提，是满足大多数创造产值的人为前提。如果不能做到这一点，那就是对技能好的人的不尊重，他们又会怎样想的呢？所以，我们每个人都要扪心自问。

我们确实注意到极个别的员工，他们怀着不健康的心理、狭隘的角度在做一些别有用心的勾当。说什么，企业不给我满意的钱，我就不干了。还有个别的员工把自己混同于思想低下的“抄更群体。”以买卖关系看待自己的职位，自己工作中不积极，随意散布牢骚怪论，影响了员工的行为，客观上已经给公司造成伤害。

对于这种行为，我们每个员工都要擦亮眼睛，用自己思想来判断，不要给这种人“忽悠”了。他的险恶目的是在诱骗你，要你丢弃宝贵的饭碗。我们所有的员工一定要明白，你的工资是企业给的，不是所谓的“个别人”给的，他永远是不会给的。当他在违反企业规定作出举动时，我们要自觉抵制，在第一时间向你的上级、直至总经理报告。